創(chuàng)業(yè)學

內(nèi)容概要

本書以創(chuàng)業(yè)過程為主線，按照“創(chuàng)業(yè)準備”、“項目啟動”、“創(chuàng)業(yè)管理”和“創(chuàng)業(yè)發(fā)展”的邏輯順序，對新創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中可能遇到的問題進行編寫。主要內(nèi)容圍繞創(chuàng)業(yè)與管理哲學、新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展中的核心問題如會計控制、營銷、人力資源、生產(chǎn)與技術等方面展開，對管理的重點、難點以及策略等問題進行了介紹。在編寫過程中，既注重實用性、時效性，以豐富讀者的相關創(chuàng)業(yè)知識為目標；又注重系統(tǒng)性、理論性，力求提升創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的理解。每章都附有案例，介紹已往創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)發(fā)展不同時期的經(jīng)驗，以期望讀者從中找到可資借鑒的經(jīng)驗教訓，并達到舉一反三的效果。

書籍目錄

導論第一篇 理解創(chuàng)業(yè)  第一章	創(chuàng)業(yè)與管理哲學   第一節(jié)	創(chuàng)業(yè)的含義   第二節(jié)	管理哲學的含義   第三節(jié)	管理哲學在創(chuàng)業(yè)中的重要性   本章小結(jié)   案例：本田宗一郎   案例分析題   復習思考題  第二章	創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神   第一節(jié)	有關創(chuàng)新的理論   第二節(jié)	創(chuàng)業(yè)者   第三節(jié)	企業(yè)家精神   本章小結(jié)   案例：愛迪生與通用電氣公司   案例分析題   復習思考題第二篇 創(chuàng)業(yè)機會的識別  第三章	創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析   第一節(jié)	創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的目的與方法   第二節(jié)	宏觀環(huán)境分析   第三節(jié)	行業(yè)環(huán)境分析   第四節(jié)	微觀環(huán)境分析   第五節(jié)	中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析和評價   本章小結(jié)   案例：惠普的誕生   案例分析題   復習思考題  第四章	事業(yè)內(nèi)容的確定   第一節(jié)	事業(yè)的含義   第二節(jié)	確定事業(yè)內(nèi)容的意義   第三節(jié)	確定事業(yè)內(nèi)容的原則   本章小結(jié)   案例：復星集團的事業(yè)發(fā)展   案例分析題   復習思考題第三篇 企業(yè)的創(chuàng)建  第五章	創(chuàng)業(yè)計劃  第六章	創(chuàng)業(yè)融資  第七章	企業(yè)的創(chuàng)辦第四篇 管理體系的形成  第八章	會計控制  第九章	營銷管理  第十章	人力資源管理  第十一章 技術管理第五篇 新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展  第十二章 企業(yè)擴張參考文獻

圖書封面

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