人力資源管理

內容概要

　　作為一本連續(xù)發(fā)行了8版的人力資源管理教科書，《人力資源管理(從戰(zhàn)略合作的角度第8版)》自然有其獨到之處。它不僅全面地論述了一般人力資源管理的各個方面，而且具有視角獨特、緊扣當代課題、材料豐富、案例新穎、論述生動活潑、注重培養(yǎng)學生實際工作能力等特點。特別是書中所提出的人力資源管理三駕馬車（即專職人事管理人員、部門經(jīng)理和員工要對人力資源工作齊抓共管）的概念，將企業(yè)的所有利益相關人都看作是人力資源管理的戰(zhàn)略合作伙伴的論述，以及系統(tǒng)處理當前企業(yè)最新的面臨的團隊工作、員工多樣化、戰(zhàn)略改革和全球化對人力資源管理所提出的挑戰(zhàn)等問題，更是《人力資源管理(從戰(zhàn)略合作的角度第8版)》不可不讀的點睛之筆。　　《人力資源管理(從戰(zhàn)略合作的角度第8版)》適用于作為大專院校高年級本科生和研究生的人力資源管理教材，也可作為企業(yè)從業(yè)人員的參考書。

書籍目錄

第1章 從戰(zhàn)略合作的角度來管理人力資源第2章 了解全球環(huán)境第3章 確保公正和合法地對待不同的員工第4章 促進機構的協(xié)調一致性第5章 為戰(zhàn)略改革制定人力資源計劃第6章 將崗位分析和能力模式作為人力資源系統(tǒng)的基礎 	第7章 招聘和留住合格的員工第8章 選擇適合于崗位和機構的員工第9章 培訓和開發(fā)具有競爭力的員工隊伍第10章 制定全面的薪酬制度第11章 測評業(yè)績和提供反饋意見第12章 采用以業(yè)績?yōu)榛A的報酬制度來提高員工的積極性 	第13章 提供福利和服務第14章 增進工作場所的安全和健康第15章 了解工會和集體談判第16章 了解人力資源職業(yè)書末案例：林肯電氣公司書末案例：西南航空公司附錄：人力資源管理統(tǒng)計學作者索引詞匯表

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