管理變革之道

內(nèi)容概要

企業(yè)制勝之道在于變革。變則通，通則久。為何現(xiàn)實(shí)中的組織變革大多以失敗告終？本書圍繞構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向的組織變革綜合體系，具體剖析了為何變革、變革何物、如何變革、遵循何種原理進(jìn)行變革等問題，揭示了組織變革的動(dòng)力源與阻力源。研究了企業(yè)學(xué)習(xí)和組織變革的過程制和規(guī)律，以及激發(fā)變革動(dòng)力、克服務(wù)變革阻力的策略和方法。旨在為讀者提供變革管理的綜合方法，即通過整合組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化與人員變革的管理改善企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高組織效率，從而成功實(shí)施組織變革。
    本書適用于企業(yè)管理者、管理專業(yè)師生、組織變革方面的咨詢與培訓(xùn)專家、研究人員以及對(duì)管理變革感興趣的讀者。

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