供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

本書(shū)是針對(duì)國(guó)外物流業(yè)的迅速發(fā)展，為降低成本、獲取效益，加強(qiáng)物流管理，搞好物流企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合與其他行業(yè)間的協(xié)調(diào)，高效運(yùn)營(yíng)，提高我國(guó)物流業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步而編寫(xiě)的。內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理的背景與基本概念及相關(guān)理論，供應(yīng)鏈管理企業(yè)的戰(zhàn)略與策略，供應(yīng)鏈管理下的物流一體化系統(tǒng)、績(jī)效評(píng)價(jià)及成本管理，以及電子供應(yīng)管理。    本教材用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、直觀的圖表形式系統(tǒng)地對(duì)供應(yīng)鏈管理理念地內(nèi)容進(jìn)行闡述，并配有大量企業(yè)供應(yīng)鏈的案例分析，理論適中，知識(shí)系統(tǒng)、操作性強(qiáng)，因此可作為高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)的教材，又可用于廣大物流企業(yè)干部員工的培訓(xùn)，同時(shí)也適合于社會(huì)人士自學(xué)。

書(shū)籍目錄

第一章 供應(yīng)鏈管理概述  第一節(jié)  全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化和企業(yè)管理模式的變革    一、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化    二、傳統(tǒng)管理模式及其缺陷    三、企業(yè)管理模式的發(fā)展  第二節(jié)  供應(yīng)鏈    一、供應(yīng)鏈概念和特征    二、供應(yīng)鏈類(lèi)型    三、供應(yīng)鏈的不同形態(tài)及關(guān)系  第三節(jié)  供應(yīng)鏈管理概述    一、國(guó)內(nèi)外對(duì)供應(yīng)鏈管理的各種論述    二、供應(yīng)鏈管理的概念    三、供應(yīng)鏈管理的形成動(dòng)因第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論  第一節(jié)  “橫向一體化”的供應(yīng)鏈管理理念    一、傳統(tǒng)運(yùn)作模式與供應(yīng)鏈管理思想的沖突    二、從“縱向一體化”向“橫向一體化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變    三、供應(yīng)鏈管理在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)意義  第二節(jié)  供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容、特征、原則及運(yùn)營(yíng)機(jī)制    一、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容    二、供應(yīng)鏈管理的特征    三、供應(yīng)鏈管理的主要職能和流程    四、供應(yīng)鏈管理的原則    五、供應(yīng)鏈管理目標(biāo)    六、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制  第三節(jié)  供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇    一、制定供應(yīng)鏈管理的實(shí)施戰(zhàn)略    二、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作模式    三、供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)支持    四、供應(yīng)鏈管理下的績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)    五、把供應(yīng)鏈管理看作企業(yè)間資源集成的橋梁    六、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的系統(tǒng)構(gòu)成 第三章 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)模式下的企業(yè)戰(zhàn)略  第一節(jié)  企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力    一、現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的分析    二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的起源    三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念  第二節(jié)  業(yè)務(wù)外包    一、業(yè)務(wù)外包的原因    二、業(yè)務(wù)外包的主要方式    三、業(yè)務(wù)外包的實(shí)施  第三節(jié)  擴(kuò)展企業(yè)    一、擴(kuò)展企業(yè)的發(fā)展    二、擴(kuò)展企業(yè)的目標(biāo)與特征    三、擴(kuò)展企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制  第四節(jié)  供應(yīng)鏈合作伙伴與戰(zhàn)略聯(lián)盟    一、供應(yīng)鏈中的合作伙伴關(guān)系    二、虛擬關(guān)系與虛擬企業(yè)    三、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟    案例1? 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下戴爾的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系    案例2? 美國(guó)商克萊斯勒公司進(jìn)行的供應(yīng)鏈關(guān)系的變革    案例3? 可口可樂(lè)公司的供應(yīng)鏈管理策略    案例4? 海爾用訂單牽拉構(gòu)筑供應(yīng)鏈第四章 供應(yīng)鏈管理策略  第一節(jié)  快速反應(yīng)（QR）  第二節(jié)  有效客戶(hù)反應(yīng)(ECR)  第三節(jié)  協(xié)同計(jì)劃預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨（CPFR）第五章 供應(yīng)鏈管理下的物流一體化系統(tǒng)  第一節(jié)  顧客資源管理  第二節(jié)  采購(gòu)管理  第三節(jié)  庫(kù)存管理第六章 供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)  第一節(jié)  供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)概述  第二節(jié)  供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系  第三節(jié)  供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理  第四節(jié)  供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告第七章 供應(yīng)鏈及物流成本管理  第一節(jié)  供應(yīng)鏈成本管理概述  第二節(jié)  供應(yīng)鏈下的物流成本管理概述  第三節(jié)  物流成本的內(nèi)容  第四節(jié)  物流成本管理的內(nèi)容  第五節(jié)  物流成本控制的方法第八章 電子供應(yīng)鏈管理  第一節(jié)  供應(yīng)鏈管理信息化概述  第二節(jié)  電子供應(yīng)鏈解決方案  第三節(jié)  供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹參考文獻(xiàn)

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