企業(yè)運作管理

內(nèi)容概要

本書是面向高校學(xué)生的企業(yè)運作管理簡明教材，特點是內(nèi)容系統(tǒng)全面、深入淺出，涉及面廣，既介紹了當(dāng)前企業(yè)運作管理的最新理論和方法，又考察了服務(wù)業(yè)與制造成業(yè)的異同，并單獨闡述服務(wù)企業(yè)管理的特殊性。全書共分十五章，包括企業(yè)運作管理概述、企業(yè)運作戰(zhàn)略、需求預(yù)測、產(chǎn)品開發(fā)與流程選擇、設(shè)施選址與布置、工作設(shè)計和工作測量、生產(chǎn)計劃、庫存控制、MRP與MRPII，供應(yīng)鏈管理、作業(yè)計劃與作業(yè)控制、項目計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理及先進生產(chǎn)方式。

書籍目錄

第1章  企業(yè)動作管理概述  1.1 企業(yè)動作管理的地位和作用  1.2 企業(yè)動作管理的類型和特征  1.3 企業(yè)動作管理的發(fā)展第2章  企業(yè)動作戰(zhàn)略  2.1 企業(yè)戰(zhàn)略  2.2 企業(yè)生產(chǎn)動作戰(zhàn)略的特點及發(fā)展動向  2.3 企業(yè)動作戰(zhàn)略的內(nèi)容  2.4 企業(yè)生產(chǎn)動作戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行第3章  需求預(yù)測  3.1 需求預(yù)測的意義  3.2 需求預(yù)測的方法第4章  產(chǎn)品開發(fā)與流程選擇  4.1 企業(yè)研究與開發(fā)  4.2 新產(chǎn)品開發(fā)  4.3 流程設(shè)計與選擇第5章  設(shè)施選址與布置  5.1 選址決策  5.2 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的布置第6章  工作設(shè)計和工作測量  6.1 工作設(shè)計  6.2 工作測量第7章  生產(chǎn)計劃  7.1 生產(chǎn)計劃概述  7.2 生產(chǎn)能力  7.3 備貨型生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的制定  7.4 訂貨型生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的制定第8章  庫存控制  8.1 庫存概述  8.2 庫存控制模型  8.3 庫存控制方法第9章  MRP與MRPⅡ  9.1 MRP  9.2 MRPⅡ第10章  供應(yīng)鏈管理  10.1 供應(yīng)鏈管理的基本思想  10.2 采購  10.3 供應(yīng)商第11章  作業(yè)計劃與作業(yè)控制第12章  項目計劃管理第13章  質(zhì)量管理第14章  設(shè)備管理第15章  先進生產(chǎn)方式參考文獻

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