全球營銷管理

內(nèi)容概要

在國際化迅速發(fā)展的今天，具有全球性的思維并對(duì)國際市場(chǎng)與國內(nèi)市場(chǎng)差異有所認(rèn)識(shí)是必不可少的，全球營銷管理已經(jīng)成為近20年來營銷和國際管理領(lǐng)域中發(fā)展最快的部分之一。本書作者Warren J.Keegan是全球營銷領(lǐng)域的研究和實(shí)踐做出了巨大的努力。本書是作者的主要著作之一，眾多著名商學(xué)院的教授均推薦其為課程主要用書。    全書分六部分，分別從全球營銷導(dǎo)論、全球營銷環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析和評(píng)價(jià)、全球營銷戰(zhàn)略、全球營銷方案的設(shè)計(jì)與管理等方面對(duì)當(dāng)前全球營銷的理論和實(shí)踐進(jìn)行了描述和總結(jié)。渠道經(jīng)營中的物流管理、國際營銷推廣中特有的貿(mào)易展會(huì)等現(xiàn)實(shí)而又關(guān)鍵的話題，與電子營銷等新增章節(jié)一起，使得第7版保持了前幾版所一貫具有的前沿性和綜合性。    本書兼顧理論和實(shí)踐，既能為面臨全球商務(wù)挑戰(zhàn)的管理人員提供全面參考，又不損其作為教科書的嚴(yán)謹(jǐn)性，可廣泛應(yīng)用于教學(xué)、培訓(xùn)和實(shí)務(wù)。

書籍目錄

譯者前言第一部分  導(dǎo)言與綜述  第1章  全球營銷簡(jiǎn)介  第一部分案例  哪一家公司是跨國公司第二部分  全球營銷環(huán)境  第2章  全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境  第3章  社會(huì)與文化環(huán)境  第4章  全球營銷的政治、法律與法規(guī)環(huán)境  第二部分案例  歐洲迪斯尼（A）               歐洲迪斯尼（B）               可口可樂：全球性的訴求               外派人員的教育第三部分  分析并瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)機(jī)會(huì)  第5章  全球購買者  第6章  全球營銷信息系統(tǒng)與調(diào)研  第7章  全球市場(chǎng)細(xì)分  、目標(biāo)市場(chǎng)確定和市場(chǎng)定位  第三部分案例  Oriflame公司               斯沃琪手表美國公司：創(chuàng)造性營銷戰(zhàn)略               Smart 轎車第四部分  全球營銷戰(zhàn)略  第8章  進(jìn)入與擴(kuò)張戰(zhàn)略：營銷與貨源  第9章  合作戰(zhàn)略與全球戰(zhàn)略伙伴  第10章  競(jìng)爭(zhēng)分  析與戰(zhàn)略  第四部分案例  奧德休斯有限公司：邁向“國際”的決定               地鐵有限公司技術(shù)許可談判               挪威燈具公司               Ascom哈斯勒郵遞系統(tǒng)有限公司：在巨人的影子下競(jìng)爭(zhēng)第五部分  創(chuàng)建全球營銷方案  第11章  產(chǎn)品決策  第12章  定價(jià)決定  第13章  全球營銷渠道與物流  第14章  全球廣告  第15章  全球促銷  第16章  全球電子營銷  第五部分案例  CEAC-中國               諾基亞和移動(dòng)電話產(chǎn)業(yè)               南非GSM移動(dòng)電話的引進(jìn)               哈雷一戴維森摩托車公司——國內(nèi)市場(chǎng)保護(hù)戰(zhàn)               貝納通集團(tuán)：激起關(guān)注和爭(zhēng)議的全球廣告第六部分  管理全球營銷項(xiàng)目  第17章  領(lǐng)導(dǎo)、組織和控制全球營銷行動(dòng)  第18章  全球營銷展望  第六部分案例  柯達(dá)與富士：全球市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪               派克鋼筆公司（A）：全球營銷戰(zhàn)略回顧               派克鋼筆公司（B）：派克走向世界               派克鋼筆公司（C）：全球營銷策略：采訪貝羅公司的Dennis Thomas博士附錄  全球收入與人口2000年統(tǒng)計(jì)及2010年和2020年預(yù)測(cè)

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