戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書介紹了企業(yè)戰(zhàn)略的軍事起源和歷史演進；系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略的概念、特征及解釋戰(zhàn)略形成的不同觀點；深入分析了十一屆三中全會以來中國政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境的巨大變化及其對企業(yè)戰(zhàn)略形成的深刻影響；重點討論了行業(yè)結(jié)構，企業(yè)的資源和戰(zhàn)略能力及其在決定企業(yè)經(jīng)營績效方面的重要作用。本書分析了企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略與適用條件，企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點，尤其是一體化和多樣化戰(zhàn)略選擇過程中可能遇到的矛盾和問題，并簡要介紹在世界經(jīng)濟全球化和一體化的大背景下國際市場進入戰(zhàn)略的選擇問題。本書第2版適當增加了戰(zhàn)略聯(lián)盟，虛擬企業(yè)構造及電子商務環(huán)境下行業(yè)結(jié)構的變遷和戰(zhàn)略選擇方面的內(nèi)容。最后，討論了企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程，尤其是戰(zhàn)略與組織結(jié)構的關系及影響組織結(jié)構設計的因素。
    本書的特點是結(jié)合中外典型案例進行分析，頗具啟發(fā)性與可讀性。
    本書可作為MBA、管理類研究生和本科生的戰(zhàn)略管理教材，也可供有關專業(yè)人員和廣大企業(yè)家參考。

書籍目錄

第二版序言第一章 戰(zhàn)略管理概論 第一章 戰(zhàn)略管理概論 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征 第二節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略管理 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析的發(fā)展 實例1-1：打造世界級的軟件企業(yè) 實例1-2：金蝶“蝶變”之路第二章 宏觀環(huán)境分析 第一節(jié) 環(huán)境的性質(zhì) 第二節(jié) PEST分析 第三節(jié) 評估環(huán)境的可能影響 實例2-1：海南軟件企業(yè)為何紛紛棄島而去 實例2-2：我們渴望“陽光” 實驗2-3：民企毀在莫名官司下第三章 行業(yè)結(jié)構分析 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 潛在的進入者分析 第三節(jié) 競爭對手之間的抗衡 第四節(jié) 替代的威脅 第五節(jié) 供應商分析 第六節(jié) 顧客的討價還價能力 第七節(jié) 網(wǎng)絡化和電子商務對行業(yè)結(jié)構和競爭模式的影響 實例3-1：國產(chǎn)零部件廠家內(nèi)憂外患 實例3-2：燒錢能否成就電子商務巨頭第四章 企業(yè)的資源、戰(zhàn)略能力和市場地位分析 第一節(jié) 企業(yè)的資源 第二節(jié) 企業(yè)的能力 第三節(jié) 企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢 第四節(jié) 市場份額和市場地位分析 第五節(jié) SWOT分析 實例4-1：民營書業(yè)遭遇強敵 實例4-2：麥當勞要走麥城第五章 文化與利益相關者的期望 第一節(jié) 文化與戰(zhàn)略管理的關系 第二節(jié) 利益相關者分析 第三節(jié) 商業(yè)倫理 實例5-1：中國職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)報告（上篇） 實例5-2：中國職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)報告（下篇） 實例5-3：明星企業(yè)家沉浮15載第六章 企業(yè)的一般戰(zhàn)略 第一節(jié) 成本領先戰(zhàn)略 第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略 第三節(jié) 集中戰(zhàn)略 第四節(jié) 戰(zhàn)略鐘 第五節(jié) 網(wǎng)絡環(huán)境下三種基本競爭戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑 實例6-1：殺毒軟件競爭惡戰(zhàn)在即 實例6-2：南寧佳和大藥房遭遇降件生死劫 實例6-3：背投市場長虹再度上演“斬首行動”第七章 企業(yè)的成長戰(zhàn)略第八章 國際市場進入戰(zhàn)備及其選擇第九章 戰(zhàn)略評價與選擇第十章 組織結(jié)構與戰(zhàn)略主要參考文獻

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