出版時間:2004-1 出版社:清華大學出版社 作者:趙玉平
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內容概要
本書在歷史、人文、實踐三條主線下,深入、清晰、全面地展現(xiàn)了管理學豐富多彩的內容和歷史實踐。既注意保持了管理學權威的觀點和框架,也注意體現(xiàn)內容的社會化、人文化、本土化和案例化。全書每章在闡述基本理論核心知識的同時,也講述了管理歷程的內容。同時為使讀者更全面地理解書中內容,每章都安排了相應的案例和知識庫。所選案例盡量把理論要素和人文要素結合起來,以便于理解。
本書適合于大中院校管理專業(yè)教師及本科生、研究生和各類管理工作者。
書籍目錄
前言 管理的知識體系 本書的特點 第一講 管理與管理者 本講要點 引例:周武王和比爾·蓋茨 第一篇 概念篇 第二篇 能力篇 第一節(jié) 管理者能力 知識庫一:林肯總統(tǒng)的失敗經(jīng)歷 知識庫二:家書四種 第二節(jié) 社會技能的培養(yǎng) 第三篇 歷史篇——科學管理的萌芽 知識庫:科學精神的永恒魅力 綜合案例:“藍血十杰” 第二講 權力 本講要點 引例:《西游記》中的權力 第一篇 概念篇 第二篇 行動篇 第三篇 歷史篇——科學管理的誕生 綜合案例:馬基亞維里和《君主論》 第三講 決策 本講要點 引例:商業(yè)天才戴爾的抉擇 第一篇 概念篇 第二篇 行動篇 知識庫:毛奇元帥和普法戰(zhàn)爭 綜合案例:彩卷市場的三國演義 第三篇 歷史篇——古典管理的兩位大師 知識庫:馬克斯·韋伯的生活 第四講 計劃 本講要點 引例:薄利多銷的宏偉計劃 第一篇 基礎篇 第二篇 行動篇 第一節(jié) 制定計劃 第二節(jié) 戰(zhàn)略 第三節(jié) 目標管理 知識庫:執(zhí)行偉大計劃的人格因素 綜合案例:某市電信公司IP業(yè)務發(fā)展計劃 第五講 組織 本講要點 引例:梁山伯英雄排座次 第六講 領導 第七講 控制 第八講 中國古代管理思想簡介 后記 參考文獻
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