管理技能開發(fā)

出版時(shí)間:2004年4月  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:David A.Whetten,Kim S.Cameron  譯者:王壘,潘瑩欣  
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內(nèi)容概要

大衛(wèi)·A. 威坦和金·S.卡梅倫教授的《管理技能開發(fā)》(第5版)一書,在學(xué)習(xí)管理技能與應(yīng)用這些技能之間搭建了橋梁,它關(guān)注管理中可獲得的行為化的實(shí)際技能,并提供了大量的實(shí)踐練習(xí)、案例以及最新的技術(shù)。基于作者在各類企業(yè)中對(duì)有效管理者的廣泛和最新的研究,本書從個(gè)人、人際和群體技能這三個(gè)方面對(duì)管理技能進(jìn)行了全面的探討。本書以科學(xué)的實(shí)證方法提煉管理技能,它調(diào)查了400多位有經(jīng)驗(yàn)的高效管理者,通過精心設(shè)計(jì)的問卷和調(diào)查提取有關(guān)管理成功的關(guān)鍵技能,以大樣本的實(shí)證分析鑒別出十大管理技能,它們分別是:言語溝通(包括傾聽),時(shí)間和壓力管理,個(gè)體決策管理,發(fā)現(xiàn)、界定和解決問題,激勵(lì)和影響他人,授權(quán),目標(biāo)設(shè)置和闡明愿景,自我意識(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè),沖突管理。在每章中,作者都是提供了一個(gè)五步驟的學(xué)習(xí)模型,幫助讀者進(jìn)行管理/領(lǐng)導(dǎo)技能的評(píng)估、學(xué)習(xí)、分析、練習(xí)與應(yīng)用。本書適合從業(yè)的管理人員,同時(shí)也可以作為管理專業(yè)的學(xué)者用書及學(xué)生教材。

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