如何管理高科技項(xiàng)目

出版時(shí)間:2004-1  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:阿奇博爾德  頁(yè)數(shù):392  字?jǐn)?shù):367000  

內(nèi)容概要

  本書作者立足豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),深入闡述了高科技項(xiàng)目的知識(shí)體系和實(shí)務(wù)。從本書讀者可以學(xué)到:  高級(jí)主管如何進(jìn)行項(xiàng)目組合管理和大型項(xiàng)目管理;  如何使項(xiàng)目管理有機(jī)融入企業(yè)組織結(jié)構(gòu);  如何提高公司項(xiàng)目管理能力的價(jià)值、成本和方法;  如何創(chuàng)建項(xiàng)目管理辦公室;如何建立具體項(xiàng)目流程;   全面深刻地闡明了如何管理高科技項(xiàng)目,這些基于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和洞見(jiàn),可以幫助項(xiàng)目管理人員和管理者有效管理和提交項(xiàng)目。

作者簡(jiǎn)介

羅素•D•阿奇博爾德(Russell D. Archibald) PMP,PMI和APM/IPMA特別會(huì)員,曾在國(guó)防/航空、煉油廠建筑和運(yùn)營(yíng)、自動(dòng)化生產(chǎn)和電信等行業(yè)任工程師和高級(jí)主管。過(guò)去20年為20多個(gè)國(guó)家的公司和機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),并為世界上數(shù)千經(jīng)理和專家傳授項(xiàng)目管理知識(shí)。

書籍目錄

第1部分  項(xiàng)目與大型項(xiàng)目管理指南 第1章  高級(jí)管理層項(xiàng)目管理概述   1.1  有效管理項(xiàng)目的重要性   1.2  項(xiàng)目:實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展的手段   1.3  戰(zhàn)略項(xiàng)目組合管理   1.4  項(xiàng)目清單:項(xiàng)目登記表   1.5  組織的項(xiàng)目管理過(guò)程   1.6  項(xiàng)目管理的3個(gè)概念   1.7  Internet帶來(lái)的挑戰(zhàn)  第2章  大型項(xiàng)目和項(xiàng)目   2.1  大型項(xiàng)目、項(xiàng)目和任務(wù)   2.2  項(xiàng)目的定義   2.3  項(xiàng)目分類   2.4  給一類項(xiàng)目中的項(xiàng)目分類   2.5  高技術(shù)項(xiàng)目的生命周期   2.6  項(xiàng)目環(huán)境  第3章  提高項(xiàng)目管理能力   3.1  系統(tǒng)項(xiàng)目管理的成本和好處   3.2  項(xiàng)目管理知識(shí)體系的規(guī)范化   3.3  項(xiàng)目管理成熟度模型   3.4  推薦使用的改進(jìn)方法   3.5  改進(jìn)項(xiàng)目生命周期管理系統(tǒng)(PLCMS)   3.6  克服項(xiàng)目管理的障礙  第4章  項(xiàng)目管理的綜合角色   4.1  關(guān)鍵綜合角色及其目的   4.2  綜合角色的責(zé)任和職權(quán)   4.3  總經(jīng)理   4.4  項(xiàng)目組合領(lǐng)導(dǎo)小組   4.5  項(xiàng)目發(fā)起人   4.6  項(xiàng)目管理經(jīng)理   4.7  項(xiàng)目、大型項(xiàng)目和多項(xiàng)目經(jīng)理   4.8  職能經(jīng)理、職能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工作包負(fù)責(zé)人   4.9  項(xiàng)目經(jīng)理角色的后備   4.10  項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn)、來(lái)源和篩選   4.11  項(xiàng)目管理的職業(yè)發(fā)展   4.12  結(jié)論  第5章  整體和預(yù)測(cè)性計(jì)劃編制與控制   5.1  項(xiàng)目整體和預(yù)測(cè)性計(jì)劃編制與控制的要求   5.2  項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)   5.3  計(jì)算機(jī)支持的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)   5.4  項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)的選擇和實(shí)施   5.5  項(xiàng)目計(jì)劃編制和控制和PMIS  ……第2部分  管理具體項(xiàng)目附錄  綜合的項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、資源、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理

媒體關(guān)注與評(píng)論

  您正在學(xué)項(xiàng)目管理嗎?學(xué)后能運(yùn)用自如嗎?想用,如何用呢?有難處,難在何處?……一定如我,心中疑惑不少,困擾多多!應(yīng)該如何?不妨看看它們。  本系列書由多位從業(yè)專家結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)和項(xiàng)目管理在中國(guó)的現(xiàn)狀精選設(shè)計(jì),旨在為項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)者和從業(yè)人員釋疑、解惑,幫助大家提升項(xiàng)目管理能力和執(zhí)行力,幫助企業(yè)中記岐管理者打造企業(yè)項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)力。

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