項目管理如何游刃有余

內(nèi)容概要

　　本書作者結(jié)合自身豐富的從業(yè)經(jīng)歷，逐一點評了業(yè)界當前采用的項目管理方法體系，細說如何靈活應(yīng)用項目管理的工具、技術(shù)、技巧和策略，切實幫助項目經(jīng)理靈活應(yīng)對各種情況，成功計劃、執(zhí)行、控制和交付項目，同時幫助中高層管理人員運用項目管理方法體系打造企業(yè)項目管理競爭力。 　　經(jīng)過作者簡明通透的剖析，不論您是項目管理新手還是高手都能將項目管理方法體系與企業(yè)業(yè)務(wù)流程有機結(jié)合起來，在項目管理中游刃有余。 　　作者本身就是經(jīng)驗豐富的項目管理實踐者，真知灼見，值得學習借鑒。源于實踐的智慧，更能有效指導(dǎo)需要應(yīng)用智慧的實踐。

作者簡介

詹森·查凡(JasonCharvat)資深項目管理咨詢專家,PMP,精通項目組合管理.項目方法體系.流程和項目實務(wù)技術(shù),在系統(tǒng)工程和信息技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗.在國防.物流.制造.出版.制藥.生物和電信等行業(yè)成功完成了大量項目.10余年來,領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團隊成功提交了許多,下解決方案.曾任職

書籍目錄

第1章  理解項目管理方法體系   方法體系的定義   項目的定義   項目為什么失敗   方法體系與組織戰(zhàn)略   理解組織的內(nèi)涵   經(jīng)驗和教訓   問題 第2章  細說項目方法體系   項目方法體系概述   項目方法體系的發(fā)展歷史   項目方法體系的最佳做法   CIPOC—— 概念化的方法   項目管理方法體系釋疑   IT方法體系的重要性   鑒別組織的能力成熟度   應(yīng)用心智圖法   不同的方法體系的相關(guān)鏈接   小結(jié)   問題 第3章  項目管理架構(gòu)   選擇方法體系   應(yīng)用方法體系   RUP項目管理架構(gòu)   PRINCE2項目管理架構(gòu)   系統(tǒng)開發(fā)生命周期方法體系   基于解決方案的項目方法體系   制定混合方法體系   小結(jié)   經(jīng)驗和教訓   問題 第4章  選擇和應(yīng)用開發(fā)方法體系   應(yīng)用開發(fā)方法體系   有多少種開發(fā)方法體系   輕量級和重量級方法體系   細說迭代開發(fā)   敏捷方法體系家族   Unicycle方法體系   邊改邊寫法   V模型法   瀑布模型法   開放源代碼   螺旋法   同步及穩(wěn)定方法體系   逆向設(shè)計開發(fā)方法體系   常見的出版管理方法體系   結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計法   PRAMIS方法體系   海外開發(fā)方法體系(外包)   通用藥品開發(fā)方法體系   綜述   經(jīng)驗及教訓   問題 第5章  推行項目方法體系第6章  支持方法體系第7章  項目模板和技術(shù)第8章  項目流程和發(fā)展趨勢附錄  問題及答案

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