如何轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型企業(yè)

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書(shū)通過(guò)逐漸展開(kāi)項(xiàng)目辦公室實(shí)戰(zhàn)之路，剖析如何創(chuàng)建項(xiàng)目辦公室將企業(yè)組織變革為項(xiàng)目型組織，將項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而激活組織活力，打造企業(yè)項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3位作者立足項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入分析項(xiàng)目型組織變革之道：
? 如何營(yíng)造組織變革環(huán)境；
? 如何進(jìn)行組織變革；
? 如何鞏固變革成果，走向輝煌。
其中包括：應(yīng)用有效技術(shù)和流程創(chuàng)建項(xiàng)目辦公室；識(shí)別并清除組織變革中存在的障礙和壁壘；如何領(lǐng)導(dǎo)組織上下各個(gè)管理層次的變革，使項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，通過(guò)成功實(shí)施項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。
3位作者源于實(shí)踐的真知灼見(jiàn)，可以有效指導(dǎo)您的項(xiàng)目管理實(shí)踐。

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