透視BBC與CNN(媒介組織管理)

內(nèi)容概要

在廣播電視產(chǎn)業(yè)日益以市場為導向的大背景下，本書以全球兩大媒體組織——公共服務性質(zhì)的歷史悠久的BBC和商業(yè)化運作的后起之秀CNN——為個案，比較研究了二者的文化背景、起源、戰(zhàn)略目標和使命、組織競爭力、優(yōu)勢和劣勢、關(guān)鍵人物的取向以及目前所面臨的挑戰(zhàn)，并在本書的最后對此項研究的普遍意義和針對特定媒體組織的借鑒意義給予總結(jié)。

書籍目錄

引言 BBC和CNN 理論基礎(chǔ) 本項研究的有關(guān)問題 本書指南第一章 什么是組織文化 文化的構(gòu)成 組織文化與組織行為的關(guān)系 沙因?qū)Α拔幕钡亩x 文化的三個層面 作為產(chǎn)品和作為過程的文化 文化的多樣性 職業(yè)文化以及其他亞文化 國家文化 文化的創(chuàng)立以及組織創(chuàng)建者的作用 文化與戰(zhàn)略的關(guān)系 組織文化、組織成功與環(huán)境“近視” 沙因模式中強調(diào)的戰(zhàn)略概念 從理論到實踐第二章 維持現(xiàn)狀不是一種選擇——廣播行業(yè)不斷變化的環(huán)境 第一階段：“打破平衡”階段  政府管理的松懈  競爭加劇  全新的態(tài)度和需求  技術(shù)的發(fā)展降低了進入市場的門檻  環(huán)境變革的意義 第二階段：數(shù)字革命和融合  技術(shù)驅(qū)動變革  因特網(wǎng)和萬維網(wǎng)  信息的數(shù)字化  計算能力——更快捷、更廉價、更普及  帶寬容量的增加  網(wǎng)絡建設的標準化  融合  公司重組：收購、兼并和聯(lián)盟  媒介工作流程的瓦解  對于廣播組織的意義    爭奪“眼球”的戰(zhàn)爭  有關(guān)消費者反響的不確定性 結(jié)論：維持現(xiàn)狀不是一種選擇第三章 大眾模式的瓦解——廣播活動不斷變化的本質(zhì)  廣播行為及其產(chǎn)品 實現(xiàn)廣播產(chǎn)品的價值 廣播組織的資金來源 財政選擇 可供選擇的傳送技術(shù) 廣播組織 組織形式的選擇 作為社會組織的廣播電視機構(gòu) 廣播產(chǎn)品：節(jié)目 ……

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