創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

內(nèi)容概要

　　創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志就是成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售。對(duì)于一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，擁有了一種新產(chǎn)品后，如何把新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)就成了一個(gè)至關(guān)重要的問題?！秳?chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷》就是一本講述如何把一種新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)的營(yíng)銷書籍。它從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度，系統(tǒng)介紹了如何建立企業(yè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷組織、如何尋找創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、如何分析創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)、如何確立要進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)、如何根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)確立新創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略和策略、如何克服創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入中的障礙、如何為創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)入提供保障，以及如何對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)入和維護(hù)進(jìn)行安全管理等方面的理論。　　《創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷》可作為MBA、工商管理專業(yè)和營(yíng)銷專業(yè)的本科生、碩士生課程教材，也可以作為對(duì)社會(huì)上的營(yíng)銷理論工作者、營(yíng)銷教學(xué)人員、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的教材。

作者簡(jiǎn)介

　　李蔚，博士、博士生導(dǎo)師、四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授，四川大學(xué)營(yíng)銷工程研究所所長(zhǎng)。國際行為發(fā)展研究會(huì)會(huì)員（ISSBD）、中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、專家委員會(huì)委員、四川省營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、四川省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)、四川省心理學(xué)會(huì)常務(wù)理事、英國威爾士大學(xué)中國教學(xué)部兼職教授?！　≈饕铝τ跔I(yíng)銷安全和營(yíng)銷技術(shù)方面的研究，在學(xué)術(shù)界提出了“營(yíng)銷安全管理”和“營(yíng)銷流管理”的概念和理論體系，并在眾多企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，取得了良好經(jīng)濟(jì)效果。始終堅(jiān)持理論與實(shí)戰(zhàn)的高度結(jié)合，在業(yè)界有“兩棲營(yíng)銷人”之稱。

書籍目錄

第一章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷概述第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的概念和意義第二節(jié) 誰需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)營(yíng)銷第三節(jié) 誰是創(chuàng)業(yè)企業(yè)第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷解決什么問題第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的基本內(nèi)容第六節(jié) 如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃本章小結(jié)思考題第二章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)尋找第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的類型第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別方法第四節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)估和檢驗(yàn)第五節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)分析報(bào)告范例本章小結(jié)思考題第三章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)主體分析第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)類型分析第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)行為分析本章小結(jié)思考題第四章 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié) 細(xì)分創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位本章小結(jié)思考題第五章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)型進(jìn)入第二節(jié) 挑戰(zhàn)型進(jìn)入第三節(jié) 追隨型進(jìn)入第四節(jié) 補(bǔ)缺型進(jìn)入本章小結(jié)思考題第六章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的基本策略第一節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的產(chǎn)品策略第二節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的價(jià)格策略第三節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的渠道策略第四節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的整合營(yíng)銷傳播策略本章小結(jié)思考題第七章 市場(chǎng)進(jìn)入運(yùn)作策略第一節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入中的生存策略第二節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的鞏固策略第三節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的銷量提升策略第四節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的品牌承諾策略本章小結(jié)思考題第八章 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本環(huán)境第一節(jié) 零散型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇第二節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)向成熟轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略選擇第四節(jié) 衰退產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略選擇本章小結(jié)思考題第九章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷安全第一節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷安全的界定第二節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷安全三維結(jié)構(gòu)模型第三節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷安全預(yù)警原理第四節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷安全預(yù)警管理程序第五節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷安全預(yù)警體系本章小結(jié)思考題第十章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的組織保障體系第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷組織第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷組織運(yùn)行本章小結(jié)思考題參考文獻(xiàn)鳴謝后記

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