出版時間:2003-9 出版社:清華大學出版社 作者:大衛(wèi) 李東紅等 頁數(shù):342 字數(shù):661000
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內(nèi)容概要
該書是美國高等院校經(jīng)濟管理學院戰(zhàn)略管理專業(yè)本科生、研究生的經(jīng)典教材。500多所院校長期使用該書的第7版作為教材,本書是在第7版基礎上再版的更新教材。該書共分上下兩冊,上冊是概念部分,共計四部分9章內(nèi)容,主要講述戰(zhàn)略管理的基本理論,包括戰(zhàn)略管理的概念、戰(zhàn)略的制定、實施與評價。下冊是案例部分,分別講述服務業(yè)公司和制造業(yè)公司共計41個生動的案例。
正如該書作者所說,本書的第8版貫穿了三條主線,即全球視野對所有戰(zhàn)略產(chǎn)生影響、電子商務是一咱重要的戰(zhàn)略管理工具、保護自然環(huán)境是一個重要的戰(zhàn)略問題,這三條主線確保了該書的時效性、信息性、趣味性和價值性。相信該書會對中國的廣大讀者尤其是對高等院校管理專業(yè)的師生了解美國的戰(zhàn)略管理教育現(xiàn)狀有所裨益。
該書不僅適合高等院校管理專業(yè)本科生、研究生閱讀,還可以作為企業(yè)、政府等機構的領導者研究學習。
書籍目錄
緒論 如何分析經(jīng)營戰(zhàn)略案例1 什么是經(jīng)營戰(zhàn)略案例2 準備案例分析的準則2 為課堂討論準備案例4 準備書面案例分析報告5 口頭陳述6 成功案例分析的50項技巧8第一部分 戰(zhàn)略管理概述 第一章 戰(zhàn)略管理的性質(zhì) 什么是戰(zhàn)略管理13 戰(zhàn)略管理中的關鍵術語16 戰(zhàn)略管理模型20 戰(zhàn)略管理的益處21 為什么有些企業(yè)不進行戰(zhàn)略規(guī)劃23 戰(zhàn)略規(guī)劃的缺陷24 有效戰(zhàn)略管理的指導方針24 商業(yè)倫理與戰(zhàn)略管理26 經(jīng)營戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略比較29 全球競爭的性質(zhì)30 綜合案例與實踐練習37 綜合案例37 實踐練習51第二部分 戰(zhàn)略制定 第二章 企業(yè)使命 第三章 外部分析 第四章 內(nèi)部分析 第五章 戰(zhàn)略類型與內(nèi)容 第六章 戰(zhàn)略分析與選擇第三部分 戰(zhàn)略實施 第七章 戰(zhàn)略實施:管理問題 第八章 戰(zhàn)略實施:營銷、財務與會計、研究與開發(fā)、計算機信息系統(tǒng)問題第四部分 戰(zhàn)略評價 第九章 戰(zhàn)略評價與控制人名對照 305主題對照 311公司對照 323后記 341
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