項目管理核心教程與PMP實戰(zhàn)

內(nèi)容概要

本書共分12章，系統(tǒng)地介紹了項目管理的核心知識。前3章對項目管理進行概括性介紹，包括項目及項目管理的基本概念，項目組織和項目經(jīng)理，項目管理的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾五個基本過程；后面9章分別論述項目管理各個知識領(lǐng)域的核心知識和工具方法，包括項目集成管理、項目范圍管理和項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理和項目采購管理。每章開始部分都給出學(xué)習(xí)提示，幫助讀者從總體上把握本章要點；理論結(jié)合案例，中英文關(guān)鍵術(shù)語對照和每章末的模擬試題等形式幫助讀者更加有效地學(xué)習(xí)。本書適合參加PMP考試的考生、管理專業(yè)學(xué)生及項目管理做從業(yè)人員參考、閱讀。

書籍目錄

第一章 項目管理的基本概念
第二章 項目組織和項目經(jīng)理
第三章 項目管理過程和項目管理知識體系
第四章 項目集成管理
第五章 項目范圍管理
第六章 項目時間管理
第七章 項目成本管理
第八章 項目質(zhì)量管理
第九章 項目人力資源管理
第十章 項目溝通管理
第十一章 項目風(fēng)險管理
第十二章 項目采購管理
參考答案
參考書目

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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