人件

出版時(shí)間:2003  出版社:清華大學(xué)  作者:Tom DeMarco,Timothy Lister  頁數(shù):310  譯者:UML China  
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內(nèi)容概要

  本書專門討論了軟件開發(fā)和維護(hù)的團(tuán)隊(duì)管理問題,并向人們的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)提出了挑戰(zhàn)。作者在書中推崇人本管理思想,指出知識(shí)型企業(yè)的核心是人,而不是技術(shù)。本書子1987年首次出版后,曾在西方引起了轟動(dòng),被譽(yù)為“對美國軟件業(yè)影響最大的一本書”。本書還對大中型組織中的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作進(jìn)行了深入探討?!  度思芬殉蔀檐浖D書中的經(jīng)典之作。它和《人月神話》共同被譽(yù)為軟件圖書中“兩朵最鮮艷的奇葩”。人們認(rèn)為,《人月神話》關(guān)注“軟件開發(fā)”本身,《人件》則關(guān)注軟件開發(fā)中的“人”。因此,在成千上萬的書架上,《人件》永遠(yuǎn)和《人月神話》并列在—起?! ”緯x者包括軟件開發(fā)組織中的所有人員。管理者和被管理者都將從書中得到有益的啟示。

作者簡介

  Tom DeMarco和Timothy Lister是大西洋系統(tǒng)協(xié)會(huì)(www.atlsysguild.com)的負(fù)責(zé)人。從1979起,他們就在一起演講,寫作和從事國際性的咨詢工作,主要涉及軟件工程、生產(chǎn)力、估算、管理學(xué)和公司文化。
  Tom DeMarco的職業(yè)生涯開始于貝爾實(shí)驗(yàn)室,他是結(jié)構(gòu)化分析和設(shè)計(jì)的創(chuàng)始人之一,之后,他轉(zhuǎn)向研究軟件開發(fā)中的管理及其方法。他由于“對信息科學(xué)的重大貢獻(xiàn)”成為1986年的J.-D. Warnier獎(jiǎng)的得主。DeMarco總共已出版了六本書,其中項(xiàng)目管理小說《最后期限》(已由清華大學(xué)出版社出版)曾被評(píng)為亞馬遜網(wǎng)上書店和巴諾書店的最佳暢銷書。Timothy Lister的研究領(lǐng)域主要集中在對軟件組織和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。Tim也為美國仲裁協(xié)會(huì)工作,負(fù)責(zé)解決軟件爭端。他還是美國國防部下設(shè)的軟件程序經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)的航空理事會(huì)員。

書籍目錄

第I篇 管理人力資源  第1章 在今天的某個(gè)地方,一個(gè)項(xiàng)目正在失敗  第2章 做吉士漢堡,賣吉士漢堡  第3章 維也納在等著你  第4章 質(zhì)量——如果時(shí)間許可  第5章 重新研究帕金森定律  第6章 苦杏仁苷 第II篇 辦公環(huán)境  第7章 家具警察  第8章 朝九晚五無所為  第9章 在空間上省錢  第10章 腦力時(shí)間與體力時(shí)間  第11章 電話  第12章 把門帶上  第13章 采取保護(hù)步驟 第III篇 適當(dāng)人選  第14章 霍恩布洛爾因子  第15章 雇用一個(gè)變戲法的人  第16章 很高興在這里  第17章 自愈系統(tǒng) 第IV篇 培育高生產(chǎn)力團(tuán)隊(duì)  第18章 整體大于部分的總和  第19章 黑衣團(tuán)隊(duì)  第20章 團(tuán)隊(duì)自殺  第21章 一頓意大利通心粉晚宴  第22章 思想開放  第23章 促使團(tuán)隊(duì)形成的親和力 第V篇 在這里工作應(yīng)該很開心  第24章 混亂和秩序  第25章 “自由電子”  第26章 霍爾加·丹斯克 第VI篇《人件》續(xù)集  第27章 再訪團(tuán)隊(duì)自殺  第28章 競爭  第29章 過程改進(jìn)步驟  第30章 使變更成為可能  第31章 人力資本  第32章 公司的學(xué)習(xí)  第33章 管理上的最大罪行是……  第34章 社區(qū)的形成 注釋 參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評(píng)論

  微軟成功的原因之一就是公司里的所有經(jīng)理都讀過《人件》。我推薦軟件經(jīng)理每年重讀一遍這本書?!  狫oel Spolsky    當(dāng)《人件》第1版出版時(shí),我寫了一篇評(píng)論,“我強(qiáng)烈推薦你買一本《人件》給你或你的老板;如果你是老板,那么請為你部門的每個(gè)人買一本,并且也給自己買一本?!边@個(gè)建議在12年后依然有效,并且更加強(qiáng)烈?!  狤dward Yourdon    本書中推薦的許多方法已經(jīng)成為當(dāng)今一流公司的標(biāo)語:給開發(fā)人員提供私用的辦公室,關(guān)閉公共尋呼系統(tǒng),提供有設(shè)置‘請勿打擾’的電話等等?!   ∮捎诒緯?版的赫赫聲名,新版的《人件》是我不用看就會(huì)決定購買的少數(shù)幾本書之一。  ——Steve McConnell, IEEE Software    這是我一直喜愛的軟件工程書籍?!度思氛_指出軟件工程是針對“人”,而不是針對“技術(shù)”。它看到在軟件開發(fā)過程中人的許多方面,并指出人并不是軟件開發(fā)機(jī)器中簡單的小齒輪。我強(qiáng)烈推薦這本書給從普通工程師到CEO的每一個(gè)人?!  狹ark A. Herschberg   我們終于有了一本關(guān)注論述軟件工業(yè)中“人的因素”的著作,這可是一個(gè)好消息。當(dāng)我第一次讀完這本書時(shí),我興奮異常,即使現(xiàn)在再去讀它也會(huì)激動(dòng)。我們工作的主要問題并不是技術(shù)問題而是社會(huì)問題。我不禁嫉妒作者有如此豐富的學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?!  猂aghavendra Gururaj    近年來,軟件工程領(lǐng)域的一個(gè)重大貢獻(xiàn)是DeMarco和Lister在1987年出版的《人件》,我衷心地向我的讀者推薦這本書?!  度嗽律裨挕返?9章   《人月神話》關(guān)注“軟件開發(fā)”本身,《人件》則關(guān)注軟件開發(fā)中的“人”?!  猆MLChina

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