融入組織

內(nèi)容概要

你是否明確自己在團隊中的位置、明確團隊領(lǐng)導(dǎo)的作用及方法？怎樣制定自我提高領(lǐng)導(dǎo)技巧的計劃？如何建立信任圈？怎樣合理授權(quán)？如何利用“SWOT”法分析企業(yè)面臨的主要機遇與挑戰(zhàn)，描述企業(yè)的前景和方向，如何將個人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，并制定計劃和做出正確的決策？通過本專題的學(xué)習(xí)和行動訓(xùn)練，你將會在以下本專題的學(xué)習(xí)和行動訓(xùn)練，你將會在以下幾個方面得到幫助：明白一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么；做一個合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)者

書籍目錄

第一部分 個人和團隊
第一章 成為領(lǐng)導(dǎo)者需要什么
第二章 針對不同情況選擇適當(dāng)?shù)姆绞?br />第三章 建立信任螺旋
第四章 授權(quán)
第五章 大作業(yè)
第二部分 個人和企業(yè)
第六章 企業(yè)概覽
第七章 迎接挑戰(zhàn)
第八章 制定決策
第九章 企業(yè)文化
第十章 大作業(yè)
附錄 通用管理能力認(rèn)證課程體系介紹

圖書封面

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