組織發(fā)展與變革精要

內(nèi)容概要

　　本書是《組織發(fā)展與變革》（第7版）的精要版，它簡明扼要地闡述了組織發(fā)展與變革的基本理論以及21世紀組織發(fā)展面臨的變革挑戰(zhàn)，將行為科學(xué)、組織理論和經(jīng)濟學(xué)的理論知識應(yīng)用于組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和流程的發(fā)展中?；仡櫫私M織發(fā)展的主要背景，驗證了各種設(shè)想、戰(zhàn)略和模式、干預(yù)技巧以及組織發(fā)展的其他方面，并描述了變工的計劃變革總模式。第2篇闡述了變工的計劃過程。根據(jù)變革的程序，依次論述了在變革的各個階段如何進行相應(yīng)的實施和管理，并提出了一種涵蓋組織、群體和職位各層次的綜合診斷模型。第3篇介紹了實用的組織發(fā)展措施與技能。如組織在技術(shù)、結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整措施；推行雇啼參與的手段；績效管理、職業(yè)規(guī)劃及開發(fā)和員工多樣化屬性；組織與環(huán)境、文化的關(guān)系等。第4篇則論述了國際組織發(fā)展的方向和組織發(fā)展的未來?！　　”緯褂梅秶^廣，適用讀者為：工商管理和公共行政管理專業(yè)本科生和研究生，組織發(fā)展和人力資源研究者，企事業(yè)單位管理人員和行政人員，從事工商管理培訓(xùn)，職業(yè)壓力緩解和人力資源管理等方面的專業(yè)人士，以及一切對組織發(fā)展問題感興趣的自學(xué)者。特別適用于管理人員的培訓(xùn)?！　?/pre>



書籍目錄
第1篇組織發(fā)展綜述第1章組織發(fā)展總介第2章計劃變革的本質(zhì)第2篇組織發(fā)展過程第3章進入與簽約第4章組織、團隊和職位診斷第5章診斷性信息的收集、分析和反饋第6章設(shè)計干預(yù)措施第7章領(lǐng)導(dǎo)和管理變革第3篇組織發(fā)展變革第8章人員發(fā)展變革第9章組織重建第10章雇員參與第11章職務(wù)設(shè)計第12章人力資源管理的幾種措施第13章組織與環(huán)境的關(guān)系第14章組織轉(zhuǎn)型第4篇組織發(fā)展的未來第15章全球背景下的組織成長第16章組織發(fā)展的未來方向





編輯推薦
　　每個成功的企業(yè)都有一個好的戰(zhàn)略，失敗的企業(yè)背后也往往隱藏著錯誤的戰(zhàn)略。好戰(zhàn)略對企業(yè)健康發(fā)展的重大意義，我們毋庸置疑。在競爭性的市場環(huán)境中，在變革的時代，經(jīng)營性組織必須時刻關(guān)注競爭對手，關(guān)注市場變化，關(guān)注技術(shù)變革……　　		　　





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