項目管理手冊

內(nèi)容概要

由國際項目管理協(xié)會主席親自撰寫，內(nèi)容權(quán)威準(zhǔn)確；全球最受歡迎的項目管理教材和參考手冊之一，匯集項目經(jīng)理工作中常見問題的有效解決方案！
　　一個組織（企業(yè)）要能夠在現(xiàn)代的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，必須有足夠的靈活性和領(lǐng)導(dǎo)變革的能力。傳統(tǒng)僵化的管理模式將漸漸被人們所拋棄，取而代之的是基于項目架構(gòu)的管理模式，它能夠更加有效地為客戶和組織本身帶來價值。 《項目管理手冊》（第2版）就如何實施戰(zhàn)略變革、如何高效地提升組織的項目管理能力給出了豐富、全面的實踐指導(dǎo)。全書的結(jié)構(gòu)非常清晰、完備：首先是高屋建瓴地闡釋了當(dāng)今時代項目管理對組織戰(zhàn)略發(fā)展的重要貢獻，這對組織高層管理者有很好的參考意義；然后從管理功能和管理過程兩個角度分別介紹管理項目的最佳實踐方法；最后結(jié)合多個行業(yè)的實際應(yīng)用，介紹了作為一個組織，應(yīng)該如何管理多個項目，如何建立有效的項目管理流程和系統(tǒng)，如何對組織的項目管理進行評估，以及如何管理國際項目。 《項目管理手冊》的內(nèi)容選材和表達也很有特點，常常通過一些案例表達作者對項目管理的一些感悟，生動地幫助讀者探索項目管理的精髓所在。

書籍目錄

策劃人語
致中國讀者
譯者前言
英文版前言
第一章 項目與項目管理
第Ⅰ篇 項目的內(nèi)外部環(huán)境
第二章 項目與企業(yè)戰(zhàn)略
……
第Ⅱ篇 項目管理的功能
第五章 項目范圍管理
……
第Ⅲ篇 項目管理過程
第十一章 項目定義
……
第Ⅳ篇 項目管理程序
第十四章 項目群管理
……
第Ⅴ篇 項目管理應(yīng)用
第十八章 項目管理的應(yīng)用
第十九章 國際項目
第二十章 后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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