技術人員管理

內容概要

本書內容源自作者多年來在技術管理工作中的諸多經驗和體會。講述了如何使得團隊具有必勝的品質，以及管理者如何幫助他們的團隊獲得這一品質。

書籍目錄

第一部分 管理者的領導角色
第1章 技術領導
第2章 承諾道德規(guī)范
……
第二部分 技術和專業(yè)人員管理
第5章 工程師及科學家的目標
第6章 職業(yè)生涯的變化
……
第三部分 人才的識別與培養(yǎng)
第9章 對專業(yè)人員才能的識別
第10章 技術人才的培養(yǎng)
……
第四部分 創(chuàng)新
第五部分 創(chuàng)新小組
第六部分 組織
第七部分 管理變更
第八部分 變更管理策略
索引

圖書封面

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