組織績效管理

內容概要

：本叢書是國內引進的第一套全面系統(tǒng)論述組織發(fā)展與創(chuàng)新問題，主要面向企業(yè)白領和管理人員培訓的譯叢。本叢書匯粹了20世紀年代中期以來，在歐美企業(yè)中流行的組織管理最新理論和實踐發(fā)展的優(yōu)秀成果，內容涵蓋了組織管理的所有重要領域，從心理學的角度，闡述了組織管理與發(fā)展是基于戰(zhàn)略的；結構設計合理并以績效為中心的；組織應在變革與創(chuàng)新中尋求快速運轉與發(fā)展；人員選聘、績效考評和團隊管理是組織管理的核心內容。本叢書具有觀點新穎、結構緊湊、篇幅適中案例豐富、說服力強的特點。多年來被許多歐美著名公司選作企業(yè)內部培訓教材，特別是為我國新一代職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)各層次管理者學習和普及組織管理的基本理念和方法，為實現(xiàn)組織的有效管理與企業(yè)競爭力的升級提供了智力支持。本叢書是高中級管理者、企業(yè)白領、管理專業(yè)的教師和學生，以及社會自學者了解和學習組織管理知識，進行組織培訓的首選讀物。

書籍目錄

什么是績效管理
組織的環(huán)境1：愿景使命與戰(zhàn)略
組織的環(huán)境11：績效
個人績效1：產出與結果
個人績效11：行為與能力
個人績效111：決定性因素
考查與支持績效
獎勵績效
績效管理的開發(fā)與設計
績效管理的實施與動作

圖書封面

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