管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

本書(shū)由Atkinson,Banker,Kaplan和Young等四位著名管理會(huì)計(jì)學(xué)家編著，具有下列幾個(gè)特點(diǎn)：（1）內(nèi)容新穎。相當(dāng)一部分內(nèi)容屬于20世紀(jì)80年代以后為適應(yīng)高新技術(shù)、信息時(shí)代、全球化競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)權(quán)力集中的需要而發(fā)展起來(lái)的新的理論、概念和方法，例如作業(yè)成本、目標(biāo)成本、成本動(dòng)因、激勵(lì)制度、產(chǎn)品壽命全程成本計(jì)算、質(zhì)量成本、標(biāo)桿發(fā)、管理會(huì)計(jì)與控制系統(tǒng)等等。（2）選題全面。不僅包括了同類(lèi)著作所包括的題目，而且不乏突破之處。例如利用財(cái)務(wù)控制去控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)、將人類(lèi)行為的考慮融入管理會(huì)計(jì)與控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略等等。（3）突出實(shí)用性。在強(qiáng)調(diào)理論性的同時(shí)，突出實(shí)用性。一是每章節(jié)中的“In Practice"烘托出全書(shū)濃重的務(wù)實(shí)氣氛；二是很多題目具有很強(qiáng)的操作性；三是作業(yè)材料中的案例都是典型的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。（4）權(quán)威性高。一是作者都是“大牌教授”，特別是Robert S.Kaplan（哈佛大學(xué)商學(xué)院）應(yīng)該說(shuō)是大師級(jí)的學(xué)者；二是有些內(nèi)容就是作者發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造的，原汁原味。例如作業(yè)成本、作業(yè)管理、平衡計(jì)分卡等都是 Robert S.Kaplan與他人共同的杰作。    本書(shū)適用范圍廣泛?？捎米鰰?huì)計(jì)和非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科教材，并可作為企業(yè)經(jīng)理和會(huì)計(jì)師培訓(xùn)參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

致謝作者簡(jiǎn)介第1章 管理會(huì)計(jì)：創(chuàng)造價(jià)值的信息（系統(tǒng)）第2章 組織：作業(yè)體系第3章 成本概念和成本形態(tài)第4章 傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)第5章 作業(yè)成本管理系統(tǒng)第6章 用于作業(yè)和流程決策的管理會(huì)計(jì)信息第7章 用于定價(jià)和產(chǎn)品計(jì)劃的成本信息第8章 資本預(yù)算第9章 戰(zhàn)略性管理會(huì)計(jì)和控制系統(tǒng)：以整個(gè)價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第10章 管理會(huì)計(jì)和控制系統(tǒng)中的激勵(lì)制度第11章 利用預(yù)算實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)第12章 責(zé)任中心與財(cái)務(wù)控制術(shù)語(yǔ)表主題索引公司索引

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