項(xiàng)目人力資源與溝通管理

出版時(shí)間:1999-06  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:劉新梅  
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內(nèi)容概要

內(nèi)容簡介
項(xiàng)目管理涉及人、財(cái)、物和信息。本書主要介紹了項(xiàng)目管理中人力資源和
溝通管理的原則、方法和技術(shù)。全書共6章,分為兩大部分:第一部分論述了
人力資源管理的概念、形成和發(fā)展,以及其模式和實(shí)踐,項(xiàng)目的組織、規(guī)劃,項(xiàng)
目經(jīng)理的作用及對(duì)其素質(zhì)的要求,項(xiàng)目班子的重要性等。第二部分論述了項(xiàng)
目溝通管理的概念、內(nèi)容,以及信息管理的基本種類、形式等。
本書內(nèi)容簡明、可操作性強(qiáng),可作為大、中專院校教學(xué)及培訓(xùn)教材,也可
供廣大管理工作者及政府有關(guān)人員自學(xué)參考。

書籍目錄

目錄
第一部分 人力資源管理和項(xiàng)目班子建設(shè)
第1章 人力資源管理引論
1.1 人力資源概述
1.1.1 人力資源是管理的核心
1.1.2 人力資源的概念
1.1.3 人力資源的特征
1.1.4 人力資源管理和開發(fā)
1.2 人力資源管理的形成與發(fā)展
1.2.1 科學(xué)管理階段的人事管理
1.2.2 行為科學(xué)及人事管理
1.2.3 從人事管理到人力資源管理
1.3 人力資源管理的模式
1.3.1 人力資源管理的外部環(huán)境
1.3.2 人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境
1.3.3 人力資源管理活動(dòng)
1.3.4 人力資源管理的結(jié)果
1.3.5 項(xiàng)目人力資源管理
1.4 中國人力資源管理實(shí)踐
1.4.1 中國人力資源的特點(diǎn)
1.4.2 中國人力資源管理實(shí)踐
第2章 項(xiàng)目組織與規(guī)劃
2.1 項(xiàng)目組織規(guī)劃的依據(jù)
2.1.1 項(xiàng)目組織
2.1.2 項(xiàng)目組織規(guī)劃
2.2 組織理論
2.2.1 傳統(tǒng)組織理論
2.2.2 行為科學(xué)組織理論
2.2.3 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論
2.2.4 三種組織理論比較
2.2.5 組織結(jié)構(gòu)最新發(fā)展
2.3 組織規(guī)劃
2.3.1 組織規(guī)劃依據(jù)
2.3.2 組織規(guī)劃理論、工具和方法
2.3.3 組織規(guī)劃工作成果
2.4 團(tuán)體
2.4.1 團(tuán)體概述
2.4.2 團(tuán)體的結(jié)構(gòu)
2.4.3 團(tuán)體結(jié)構(gòu)與士氣
2.4.4 建立有效的團(tuán)體
2.5 團(tuán)體動(dòng)力學(xué)
2.5.1 團(tuán)體動(dòng)力學(xué)的啟示
2.5.2 影響團(tuán)體行為的因素
2.5.3 團(tuán)體的凝聚力
第3章 項(xiàng)目經(jīng)理
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理的作用及地位
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限
3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
3.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
3.3 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、選拔與培養(yǎng)
3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)
3.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理的選拔和培養(yǎng)
3.4 項(xiàng)目經(jīng)理的有效領(lǐng)導(dǎo)
3.4.1 項(xiàng)目成敗與項(xiàng)目經(jīng)理
3.4.2 有效領(lǐng)導(dǎo)因素和方式
第4章 項(xiàng)目班子建設(shè)
4.1 項(xiàng)目班子建設(shè)
4.1.1 組建項(xiàng)目班子
4.1.2 項(xiàng)目班子成功的標(biāo)志
4.1.3 項(xiàng)目班子成長階段
4.1.4 項(xiàng)目班子建設(shè)活動(dòng)
4.2 需要和動(dòng)機(jī)
4.2.1 需要和動(dòng)機(jī)概念
4.2.2 幾種需要理論
4.3 激勵(lì)方式和措施
4.3.1 有關(guān)的激勵(lì)理論
4.3.2 激勵(lì)方式和措施
4.3.3 需要與行為改造
第二部分 項(xiàng)目溝通與信息管理
第5章 項(xiàng)目溝通管理概述
5.1 溝通的含義
5.1.1 溝通的概念
5.1.2 溝通的重要性
5.2 溝通方式、方法和渠道
5.2.1 溝通方式和方法
5.2.2 溝通渠道
5.2.3 提高有效溝通的方法及途徑
5.3 項(xiàng)目溝通管理
5.3.1 項(xiàng)目溝通管理定義及特征
5.3.2 溝通規(guī)劃
5.3.3 信息分發(fā)
第6章 項(xiàng)目信息管理與項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
6.1 項(xiàng)目信息管理
6.1.1 項(xiàng)目信息種類
6.1.2 項(xiàng)目信息特點(diǎn)和表現(xiàn)形式
6.1.3 項(xiàng)目信息管理
6.2 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
6.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的目的
6.2.2 編寫項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的依據(jù)
6.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的編寫方法
參考文獻(xiàn)

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