創(chuàng)新制勝

內(nèi)容概要

內(nèi)容簡(jiǎn)介
在當(dāng)今變革時(shí)代，墨守成規(guī)者必被淘汰。短暫輝煌非真正成
功?！俺晒χ笫鞘　钡年幱叭邕_(dá)摩克斯之劍懸在眾多管理者頭
上。《創(chuàng)新制勝》一書是美國教授Tushman和O’ReillyⅢ在與千名
管理者合作基礎(chǔ)上，結(jié)合20年教學(xué)與管理實(shí)踐心得推出的嘔心瀝
血之作。該書“提供了引人人勝的事例和實(shí)踐指南”，為企業(yè)創(chuàng)新
“提供了系統(tǒng)化、一體化的方法和可操作的步驟”，為管理者提供了
驅(qū)逐達(dá)摩克斯之劍的法門。

書籍目錄

目錄
前言并答謝
第一章 成功所帶來的專制
第二章 二元性企業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)化式的和革命性的變革
第三章 明確問題與機(jī)會(huì)：成功之本
第四章 管理問題的解決：一種一致性的方法
第五章 使文化對(duì)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生杠桿作用
第六章 塑造組織文化
第七章 在二元性組織內(nèi)對(duì)創(chuàng)新流的管理
第八章 實(shí)施戰(zhàn)略性變革
第九章 在創(chuàng)新中贏得成功
注釋

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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