創(chuàng)新制勝

內(nèi)容概要

內(nèi)容簡介
在當(dāng)今變革時代，墨守成規(guī)者必被淘汰。短暫輝煌非真正成
功。“成功之后是失敗”的陰影如達(dá)摩克斯之劍懸在眾多管理者頭
上。《創(chuàng)新制勝》一書是美國教授Tushman和O’ReillyⅢ在與千名
管理者合作基礎(chǔ)上，結(jié)合20年教學(xué)與管理實(shí)踐心得推出的嘔心瀝
血之作。該書“提供了引人人勝的事例和實(shí)踐指南”，為企業(yè)創(chuàng)新
“提供了系統(tǒng)化、一體化的方法和可操作的步驟”，為管理者提供了
驅(qū)逐達(dá)摩克斯之劍的法門。

書籍目錄

目錄
前言并答謝
第一章 成功所帶來的專制
第二章 二元性企業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)化式的和革命性的變革
第三章 明確問題與機(jī)會：成功之本
第四章 管理問題的解決：一種一致性的方法
第五章 使文化對創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生杠桿作用
第六章 塑造組織文化
第七章 在二元性組織內(nèi)對創(chuàng)新流的管理
第八章 實(shí)施戰(zhàn)略性變革
第九章 在創(chuàng)新中贏得成功
注釋

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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