技術(shù)創(chuàng)新學(xué)

前言

　　廣泛深入地開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)我國經(jīng)濟增長方式兩轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。借鑒國外技術(shù)創(chuàng)新的研究成果和成功經(jīng)驗，密切結(jié)合中國實際，對技術(shù)創(chuàng)新的機制、過程、方式、作用、戰(zhàn)略、組織和政策進行系統(tǒng)的探討具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。世界經(jīng)濟發(fā)展的歷程，已雄辯地證明：技術(shù)創(chuàng)新是人類財富之源，是經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。在不同的經(jīng)濟發(fā)展階段，技術(shù)創(chuàng)新都一直推動著經(jīng)濟的發(fā)展，盡管在各個階段發(fā)展的方向和表現(xiàn)形態(tài)有所不同。伴隨著以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟增長時代的來臨，知識密集型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重日趨上升，知識對經(jīng)濟增長的貢獻日益增大，知識在經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越關(guān)鍵的作用。但是，知識的作用本質(zhì)上是科學(xué)技術(shù)的作用。在以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟增長中，企業(yè)仍是社會的基本經(jīng)濟細胞，企業(yè)在社會經(jīng)濟中的核心作用不會改變，科學(xué)技術(shù)仍然是推動經(jīng)濟發(fā)展的第一生產(chǎn)力。在企業(yè)日益成為創(chuàng)新主體的條件下，知識的生產(chǎn)將更多地源于企業(yè)，這已被發(fā)達國家的實踐所證明。從這上意義上講，以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟增長的實現(xiàn)仍要靠企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。沒有活躍的技術(shù)創(chuàng)新，“知識的生產(chǎn)、擴散和應(yīng)用”就缺少實際載體，而且這一點在未來將顯得尤為重要。正是基于前述客觀事實，清華大學(xué)經(jīng)濟管理研究所才長期致力于技術(shù)創(chuàng)新研究。

內(nèi)容概要

本書是清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究課題組長期研究的成果，是系統(tǒng)論述技術(shù)創(chuàng)新過程、機制、要素、方式、戰(zhàn)略、組織、作用、政策和理論的學(xué)術(shù)專著，是探索建立“技術(shù)創(chuàng)學(xué)”這一新學(xué)科的嘗試。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念一、技術(shù)創(chuàng)新研究的簡單回顧二、技術(shù)創(chuàng)新概念的界定三、技術(shù)創(chuàng)新的基本類型四、主要的創(chuàng)新源第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的作用一、技術(shù)創(chuàng)新與實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟增長二、技術(shù)創(chuàng)新與提高企業(yè)經(jīng)濟效益三、技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展四、技術(shù)創(chuàng)新與提高企業(yè)競爭力第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)一、技術(shù)創(chuàng)新的制度條件二、企業(yè)家的素質(zhì)要求三、符合中國國情的創(chuàng)新戰(zhàn)略四、政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持注釋第二章 技術(shù)創(chuàng)新過程第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過程分析一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模型二、持續(xù)創(chuàng)新過程分析第二節(jié) 創(chuàng)新過程管理一、創(chuàng)新計劃的制定二、創(chuàng)新構(gòu)思的形成與評價三、開發(fā)過程控制四、創(chuàng)新階段整合第三節(jié) 創(chuàng)新成功的因素一、幾項著名的創(chuàng)新調(diào)查結(jié)果二、創(chuàng)新成功的過程因素三、創(chuàng)新成功的其它因素第三章 創(chuàng)新產(chǎn)品選擇第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的研究范疇一、創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的基本問題二、創(chuàng)新產(chǎn)品的空間選擇三、影響企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的主要因素第二節(jié) 創(chuàng)新產(chǎn)品的空間選擇：產(chǎn)品族方法一、創(chuàng)新產(chǎn)品族的概念和意義二、企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品族的選擇過程第三節(jié) 我國企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇中存在的問題一、觀念剛性導(dǎo)致的思維局限性二、體制缺陷導(dǎo)致的企業(yè)行為扭曲三、方法失當(dāng)導(dǎo)致的決策失誤四、企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的要點注釋第四章 自主創(chuàng)新第一節(jié) 自主創(chuàng)新的含義和特點一、技術(shù)突破的內(nèi)生性二、技術(shù)與市場方面的率先性-三、知識和能力支持的內(nèi)在性第二節(jié) 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)缺點一、自主創(chuàng)新的優(yōu)點二、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺點第三節(jié) 自主創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略一、自主創(chuàng)新的宏觀戰(zhàn)略意義二、自主創(chuàng)新的微觀戰(zhàn)略意義第四節(jié) 實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題一、充分利用專利制度保護知識產(chǎn)權(quán)二、靈活恰當(dāng)?shù)剡M行技術(shù)轉(zhuǎn)讓三、注意自主創(chuàng)新產(chǎn)品的自我完善四、重視對創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入第五章 模仿創(chuàng)新第一節(jié) 模仿創(chuàng)新的含義和特點一、模仿跟隨性二、研究開發(fā)的針對性三、資源投入的中間聚積性第二節(jié) 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析一、模仿創(chuàng)新與產(chǎn)品競爭力二、模仿創(chuàng)新與企業(yè)競爭力三、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的劣勢第三節(jié) 模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇一、模仿創(chuàng)新與創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置二、模仿創(chuàng)新與技術(shù)擴散三、模仿創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展階段四、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略在我國企業(yè)中的實施效果第四節(jié) 實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題一、正確領(lǐng)會模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、妥善處理知識產(chǎn)權(quán)保護與模仿創(chuàng)新之間的關(guān)系三、強化對企業(yè)模仿創(chuàng)新能力的培植四、把握好模仿創(chuàng)新啟動的時機第六章 合作創(chuàng)新第一節(jié) 合作創(chuàng)新概述_一、合作創(chuàng)新的含義二、合作創(chuàng)新的必要性三、國際大公司的合作創(chuàng)新第二節(jié) 合作創(chuàng)新體制一、政府主導(dǎo)企業(yè)參與合作體制二、政府誘導(dǎo)企業(yè)自主合作體制三、政府倡導(dǎo)企業(yè)自由合作體制第三節(jié) 合作創(chuàng)新的組織模式一、合同創(chuàng)新模式二、項目合伙創(chuàng)新模式三、基地合作創(chuàng)新模式四、基金合作創(chuàng)新模式五、研究公司合作創(chuàng)新模式第四節(jié) 共生經(jīng)濟與合作創(chuàng)新一、共生經(jīng)濟的概念二、共生經(jīng)濟與合作創(chuàng)新三、影響合作創(chuàng)新共生經(jīng)濟的因素第五節(jié) 企業(yè)合作創(chuàng)新案例一、日本的VLSI合作創(chuàng)新二、美國的McC合作創(chuàng)新第七章 技術(shù)創(chuàng)新集群第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新集群概述一、創(chuàng)新集群的類型二、T型創(chuàng)新集群三、國外對創(chuàng)新集群的研究第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新集群一、企業(yè)的技術(shù)積累二、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新集群的模式三、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新集群形成的原因第三節(jié) 企業(yè)間的創(chuàng)新集群一、企業(yè)間創(chuàng)新集群的類型二、企業(yè)間創(chuàng)新集群形成的原因第四節(jié) 創(chuàng)新集群的集群經(jīng)濟一、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新集群的集群經(jīng)濟二、企業(yè)間創(chuàng)新集群的集群經(jīng)濟第五節(jié) 集群模式選擇與創(chuàng)新集群培育一、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新集群模式的選擇二、企業(yè)間創(chuàng)新集群的培育第八章 技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成本第一節(jié) 轉(zhuǎn)換成本一、轉(zhuǎn)換成本的概念和表現(xiàn)二、轉(zhuǎn)換成本產(chǎn)生的根源第二節(jié) 轉(zhuǎn)換經(jīng)濟一、轉(zhuǎn)換效益二、技術(shù)轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟特性第三節(jié) 轉(zhuǎn)換阻力一、技術(shù)轉(zhuǎn)換阻力及其效應(yīng)二、技術(shù)轉(zhuǎn)換對策第九章 市場創(chuàng)新第一節(jié) 市場創(chuàng)新度與市場創(chuàng)新的基本方式一、首創(chuàng)型市場創(chuàng)新二、改創(chuàng)型市場創(chuàng)新三、仿創(chuàng)型市場創(chuàng)新四、市場創(chuàng)新度的選擇第二節(jié) 市場創(chuàng)新域、創(chuàng)新點與創(chuàng)新源一、產(chǎn)品創(chuàng)新域二、需求創(chuàng)新域三、顧客創(chuàng)新域四、市場創(chuàng)新點的選擇五、市場創(chuàng)新源及其開發(fā)利用第三節(jié) 市場創(chuàng)新風(fēng)險分析一、市場風(fēng)險二、技術(shù)風(fēng)險三、組織風(fēng)險第十章 組織創(chuàng)新第十一章 技術(shù)積累第十二章 技術(shù)創(chuàng)新能力分析第十三章 技術(shù)創(chuàng)新的激勵第十四章 技術(shù)創(chuàng)新擴散第十五章 技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長質(zhì)量參考文獻

章節(jié)摘錄

　　市場是供求關(guān)系的總和。所謂新市場，也就包含著新的市場供給、新的市場需求和新的市場關(guān)系等方面的新的市場要素。只要改變其中任何一種市場要素，就會改變市場狀況，從而形成一個新的市場。所謂市場創(chuàng)新域，是指市場創(chuàng)新者可以選擇的、能夠引起現(xiàn)有市場發(fā)生變化并導(dǎo)致新市場出現(xiàn)的各種市場要素的總和。由于影響和制約市場變化的相關(guān)因素很多，所以，市場創(chuàng)新者可以選擇的市場創(chuàng)新域也很多。由于各種相關(guān)的市場要素之間也是相互影響和相互制約的，所以，各種市場創(chuàng)新域之間的界限并不是絕對的，有些市場創(chuàng)新活動必須同時在若干個市場創(chuàng)新域里展開。　　所有的企業(yè)都面臨著十分廣闊的市場創(chuàng)新域，關(guān)鍵在于如何選擇適當(dāng)?shù)氖袌鰟?chuàng)新域。有些實力雄厚的大企業(yè)也許可以在一個比較長的市場戰(zhàn)線上展開攻勢，同時在若干市場領(lǐng)域里進行市場創(chuàng)新。而對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，一般不宜進行全方位的市場創(chuàng)新。即使是對于少數(shù)市場領(lǐng)先者來說，也不可能同時在所有的市場領(lǐng)域里進行全面的市場創(chuàng)新。要選擇有利的市場創(chuàng)新域，就必須對各種不同的市場創(chuàng)新域進行劃分。下面我們將分別從產(chǎn)品、需求、用戶等不同的角度，來討論市場創(chuàng)新活動的不同領(lǐng)域、維度及其組合與選擇問題。

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