中外合資企業(yè)管理基礎:投資、組建、經營

出版時間:1996-12  出版社:清華大學出版社  作者:林功實  
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內容概要

內容簡介
本書全面論述了中外合資企業(yè)的法律依據、前期準備、組建程序以及組織
結構、勞動管理、技術引進、財務管理、納稅義務、市場開拓和企業(yè)文化建設等內
容,并對合資企業(yè)的歷史沿革、經驗、教訓、發(fā)展前景進行了深入分析??梢允棺x
者較全面地了解我國有關合資企業(yè)的法律和政策,熟悉從投資決策到企業(yè)組
建、經營管理及企業(yè)文化建設的全過程。
本書具有內容新穎、知識量大、結構嚴謹、實用性強的特點??勺鳛榇髮W本
科生、研究生、各類企業(yè)和國家機關管理干部、合資企業(yè)管理人員的教材及自學
參考書。對希望了解國內合資企業(yè)法律、欲向國內投資的境外人士也有重要參
考價值。

書籍目錄

目錄
序 言
第一章 中外合資企業(yè)的總體概述
第一節(jié) 中外合資企業(yè)基本概念
一、中外合資企業(yè)的含義
二、中外合資企業(yè)與中外合作企業(yè)、外資企業(yè)的比較
三、中外合資企業(yè)的主要特征
第二節(jié) 中外合資企業(yè)的法律和政策
一、舉辦中外合資企業(yè)的法律依據
二、《合資企業(yè)法》的基本原則
三、《合資企業(yè)法》的主要內容
第三節(jié) 中外合資企業(yè)與外商其他投資方式的比較
一、外商投資股份有限公司
二、外資金融機構
三、中外合作勘探開發(fā)自然資源
四、BOT投資方式
五、其它幾種投資方式
第四節(jié) 舉辦中外合資企業(yè)的利弊與條件
一、舉辦中外合資企業(yè)的積極作用
二、舉辦中外合資企業(yè)應注意的問題
三、舉辦合資企業(yè)的條件― 優(yōu)勢結合定理
第二章 中外合資企業(yè)的前期工作
第一節(jié) 投資環(huán)境分析
一、投資環(huán)境的概念
二、我國投資環(huán)境的改善
三、投資環(huán)境評價方法簡介
第二節(jié) 合資對象的選擇
一、合資對象應具備的條件
二、尋找合資對象的途徑
三、合資對象的比較與選定
第三節(jié) 項目建議書和可行性研究報告
一、項目建議書
二、可行性研究報告
三、項目建議書和可行性研究報告的報批
第四節(jié) 建立合資企業(yè)的談判
一、談判的準備
二、談判的組織
三、談判的策略
第三章 中外合資企業(yè)的組建登記
第一節(jié) 合資企業(yè)三個基本文件的簽訂
一、合資企業(yè)的協(xié)議
二、合資企業(yè)的合同
三、合資企業(yè)的章程
四、合資企業(yè)協(xié)議、合同、章程簽訂中的問題及注意事項
第二節(jié) 合資企業(yè)的資本構成與投入
一、注冊資本與投資總額
二、投資比例
三、出資方式
第三節(jié) 合資企業(yè)的成立和解散
一、建立合資企業(yè)的審批
二、合資企業(yè)的登記注冊
三、合資企業(yè)開業(yè)前的準備
四、合資企業(yè)的期限、解散與清算
五、合資各方爭議的解決
第四章 中外合資企業(yè)的組織結構
第一節(jié) 董事會及其領導職能
一、董事會的權力與職能
二、董事會的組成與董事長
三、董事會的實際領導權
四、董事會職能的發(fā)揮
第二節(jié) 總經理的地位和作用
一、總經理職責范圍
二、總經理的素質要求
三、發(fā)揮總經理作用與待遇問題
第三節(jié) 合資企業(yè)的管理機構
一、管理機構的設置
二、管理機構的特征
三、管理機構的運作
第四節(jié) 合資企業(yè)中的黨組織
一、合資企業(yè)中黨組織的作用
二、切實加強黨組織自身建設,有效地開展工作
三、在實踐中探索合資企業(yè)黨組織建設的經驗
第五節(jié) 合資企業(yè)中的工會
一、合資企業(yè)工會的性質和任務
二、合資企業(yè)工會的特點
三、工會的職責
四、認真貫徹《工會法》,積極發(fā)揮工會作用
第五章 中外合資企業(yè)的勞動管理
第一節(jié) 中外合資企業(yè)勞動關系的法律規(guī)范
一、勞動制度的法律依據
二、《勞動法》的立法目的和原則
三、勞動制度和勞動管理面臨的主要問題
第二節(jié) 中外合資企業(yè)的勞動用工制度
一、勞動合同的種類和基本特征
二、勞動合同的內容及簽訂
三、勞動合同制的實施
四、勞動者素質的培養(yǎng)
第三節(jié) 中外合資企業(yè)的工資管理
一、合資企業(yè)勞動工資的主要特征
二、合資企業(yè)勞動工資水平
三、合資企業(yè)勞動工資的發(fā)展趨勢
第四節(jié) 合資企業(yè)的勞動保障
一、合資企業(yè)的勞動保險和福利待遇
二、合資企業(yè)的勞動保護
三、合資企業(yè)的勞動爭議
第六章 中外合資企業(yè)的技術引進
第一節(jié) 合資企業(yè)技術引進概述
一、技術引進的基本概念
二、合資企業(yè)技術引進的特點
三、合資企業(yè)技術引進的作用
第二節(jié) 技術引進的內容與形式
一、技術引進的內容
二、技術引進的三種基本形式
第三節(jié) 合資企業(yè)引進技術的途徑與支付方式
一、合資企業(yè)引進技術的途徑
二、技術引進的價格
三、技術引進費用的支付方式
第四節(jié) 技術引進合同介紹
一、技術引進合同的基本內容
二、關于限制性條款
第七章 中外合資企業(yè)的納稅義務
第一節(jié) 中外合資企業(yè)稅務概述
第二節(jié) 中外合資企業(yè)涉及的若干稅種
一、企業(yè)所得稅
二、增值稅
三、消費稅
四、營業(yè)稅
五、土地增值稅
六、資源稅
七、房產稅
八、車船使用稅
九、個人所得稅
十、關稅
第三節(jié) 中外合資企業(yè)稅收的優(yōu)惠
一、對一般合資企業(yè)的優(yōu)惠措施
二、對設在經濟特區(qū)等地的合資企業(yè)的稅收優(yōu)惠措施
三、產品出口、先進技術企業(yè)的稅收優(yōu)惠措施
四、避免國際雙重征稅
第四節(jié) 合資企業(yè)的稅收征收管理
一、稅務管理
二、稅款征收
三、稅務檢查
四、法律責任
第八章 中外合資企業(yè)的財務管理
第一節(jié) 中外合資企業(yè)財務會計管理概述
一、合資企業(yè)財務管理的任務和原則
二、合資企業(yè)財務管理機構及其職責
三、合資企業(yè)的會計制度
第二節(jié) 中外合資企業(yè)的外匯平衡
一、外匯賬戶和外匯收支管理
二、合資企業(yè)的外匯資金結算
三、合資企業(yè)的外匯收支平衡
四、外國投資者的利潤、資本及工資的匯出
第三節(jié) 中外合資企業(yè)的利潤分配
一、合資企業(yè)利潤的形成
二、合資企業(yè)利潤的分配
第九章 中外合資企業(yè)的市場開拓
第一節(jié) 國際市場營銷環(huán)境
一、經濟環(huán)境
二、政治法律環(huán)境
三、社會文化環(huán)境
第二節(jié) 合資企業(yè)市場開拓戰(zhàn)略的制定
一、合資企業(yè)的微觀活動與國家宏觀調控的關系
二、合資企業(yè)內合營者各方利益之間的關系
三、企業(yè)的長期利益與短期利益的關系
四、合資企業(yè)產品的內外銷比例關系
第三節(jié) 開拓國際市場的營銷策略
一、產品策略
二、價格策略
三、分銷策略
四、促銷策略
第十章 中外合資企業(yè)的文化建設
第一節(jié) 企業(yè)文化的基本概念
一、企業(yè)文化熱潮的興起
二、企業(yè)文化的概念
第二節(jié) 企業(yè)文化的形成和發(fā)展
一、美國的企業(yè)文化
二、日本的企業(yè)文化
第三節(jié) 中外合資企業(yè)文化建設的重要意義
一、合資企業(yè)內不同文化撞擊的現實性
二、建設合資企業(yè)文化的重要性和迫切性
三、建設合資企業(yè)文化的艱巨性
第四節(jié) 建設具有特色的合資企業(yè)文化
一、企業(yè)文化建設的層次性
二、弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
三、吸收外來文化中的積極因素
四、合資企業(yè)文化的特色
主要參考文獻
附錄一《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法》(修訂本)
附錄二《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法實施條例》
附錄三《國務院關于鼓勵外商投資的規(guī)定》
附錄四《中外合資經營企業(yè)勞動管理規(guī)定》
附錄五《中華人民共和國外商投資企業(yè)財務管理規(guī)定》
附錄六《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》
后記

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