管理經(jīng)濟學

前言

　　隨著中國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟的迅速發(fā)展，亟需大批擁有廣博的知識基礎、懂得市場經(jīng)濟的一般規(guī)律、熟悉其運行規(guī)則、掌握必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的管理人才，培養(yǎng)足夠數(shù)量的這類人才，是我國管理教育界面臨的緊迫任務?！」ど坦芾泶T士（Master of Business Administration，簡稱MBA）教育是發(fā)達國家普遍采用的培養(yǎng)高層次管理人才的重要方式，是大學管理教育的主流，美國每年MBA學位授予人數(shù)約占全部碩士學位授予人數(shù)的四分之一。從1991年開始，我國國務院學位委員會授權清華大學等九所高等院校開展培養(yǎng)工商管理碩士（MBA）的試點工作，我國的MBA教育正式起步。1994年起招收MBA研究生的試點院校擴大到26所。并成立了全國工商管理教育指導委員會。　　我國工商管理碩士（MBA）教育的目標是培養(yǎng)德智體全面發(fā)展，適應我國工商企業(yè)和經(jīng)濟管理部門需要的高層次務實型綜合管理人才。根據(jù)這一目標，清華大學經(jīng)濟管理學院在MBA培養(yǎng)試點工作中總結改革開放后十幾年來培養(yǎng)高層次管理人才的經(jīng)驗，借鑒國外優(yōu)秀管理院校的成功做法，學習國內(nèi)兄弟院校的長處，對MBA的培養(yǎng)方案、課程體系、教學內(nèi)容和教學方法進行了系統(tǒng)研究并不斷加以改進和完善，同時陸續(xù)編寫了一批用于MBA教學的教材、講義和案例集。

內(nèi)容概要

　　《管理經(jīng)濟學》為工商管理碩士(MBA)學位課程“管理經(jīng)濟學”所編寫，也可作為經(jīng)濟管理類本科生和研究生的教材，同時也適合用作經(jīng)管類大專班、培訓班的參考教材和經(jīng)濟管理人員自學參考用書。管理經(jīng)濟學是應用經(jīng)濟學的一個分支，旨在論述企業(yè)經(jīng)營決策中所依據(jù)的經(jīng)濟學原理。內(nèi)容主要包括：需求函數(shù)，需求的彈性分析，生產(chǎn)函數(shù)和成本函數(shù)分析，生產(chǎn)者優(yōu)化決策，產(chǎn)品市場的企業(yè)經(jīng)營決策，定價實踐，要素市場與企業(yè)決策，非盈利機構的經(jīng)營決策，以及市場缺陷和政府對市場的管理。全書系統(tǒng)運用邊際和彈性的概念，注重定性和定量分析相結合的方法。

書籍目錄

前言序第一章 緒論第一節(jié) 管理經(jīng)濟學研究對象和方法一、管理經(jīng)濟學的涵義二、管理經(jīng)濟學與微觀經(jīng)濟學的關系三、管理經(jīng)濟學的研究方法第二節(jié) 企業(yè)一、企業(yè)性質二、企業(yè)組織三、企業(yè)責任四、企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié) 社會主義市場經(jīng)濟體制一、市場機制二、市場需求三、市場供給四、市場均衡小結概念與術語習題案例第二章 需求函數(shù)分析第一節(jié) 需求函數(shù)一、需要與需求二、效用三、消費者選擇四、消費者選擇的變動及消費函數(shù)五、市場需求函數(shù)第二節(jié) 需求彈性分析一、需求價格彈性二、需求收入彈性三、需求交叉價格彈性四、彈性的計算五、需求彈性在管理決策中的應用第三節(jié) 需求函數(shù)的估計和預測一、需求函數(shù)的鑒別二、需求函數(shù)估計的回歸分析三、消費者訪問和市場試驗四、需求預測小結概念與術語習題案例第三章 生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)一、企業(yè)生產(chǎn)類型二、企業(yè)生產(chǎn)要素三、生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié) 一種可變投人生產(chǎn)函數(shù)一、實物產(chǎn)量二、邊際實物報酬遞減法則三、生產(chǎn)三階段第三節(jié) 兩種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、等產(chǎn)量線二、邊際技術替代三、生產(chǎn)經(jīng)濟區(qū)四、生產(chǎn)彈性五、規(guī)模報酬原理第四節(jié) 經(jīng)驗生產(chǎn)函數(shù)一、線性生產(chǎn)函數(shù)二、多項式生產(chǎn)函數(shù)三、柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)四、其它類型生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié) 生產(chǎn)者選擇一、等成本線二、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇三、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的變動第六節(jié) 技術進步與生產(chǎn)函數(shù)一、技術進步二、技術進步與投入要素比例變動三、技術進步的測定小結概念與術語習題案例第四章 成本函數(shù)分析第一節(jié) 企業(yè)成本一、會計成本和機會成本二、顯性成本與隱性成本三、增量成本與沉沒成本四、個體成本與社會成本五、會計利潤、正常利潤和經(jīng)濟利潤第二節(jié) 短期成本函數(shù)一、總成本二、平均成本和邊際成本三、一種可變投入成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié) 長期成本函數(shù)一、擴張線與長期成本函數(shù)二、長期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)三、企業(yè)成本短期與長期的調整四、規(guī)模經(jīng)濟和長期成本函數(shù)第四節(jié) 成本函數(shù)的估計一、成本數(shù)據(jù)收集二、短期成本函數(shù)的估計三、長期成本函數(shù)估計小結概念與術語習題案例第五章 產(chǎn)品市場與企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié) 市場結構與市場競爭一、產(chǎn)品市場二、市場結構三、市場運行規(guī)則四、社會主義市場競爭五、社會主義市場壟斷第二節(jié) 完全競爭市場的企業(yè)經(jīng)營決策……第六章 要素市場與企業(yè)經(jīng)營決策第七章 公共品與非盈利機構的定價實踐第八章 政府與企業(yè)參考文獻

章節(jié)摘錄

　　增量分析定價法最適合于在短期經(jīng)營條件下，尚有剩余生產(chǎn)能力的企業(yè)，因為這時管理費用和固定成本已經(jīng)攤派，新增的變動成本不大?！　≡隽糠治龆▋r法要用得好，須注意以下三點：　　第一，決策引起的利潤增量應當是指決策引起的各種效果的總和。一個企業(yè)要確定某種產(chǎn)品的價格時，不僅要計算這種新產(chǎn)品能帶來的利潤，還要計算這新產(chǎn)品的銷售而引起的其它相關產(chǎn)品的利潤變化。新產(chǎn)品可能是與原相關產(chǎn)品在需求上是相互替代的，新產(chǎn)品的銷路大了，原來那部分的老產(chǎn)品的銷路就要減小，從而引起利潤的減少；新產(chǎn)品也可能與原相關產(chǎn)品在需求上是互補的，新產(chǎn)品的上市會推動原相關產(chǎn)品的銷售，引起利潤的增加。在這兩種情況下，需要計算的是新產(chǎn)品引起的整個企業(yè)利潤的變化。　　第二，在計算利潤增量時，不僅要考慮短期效果，也要考慮長期效果。就是說，不僅要注意當期的利潤增量，而且要注意長遠的利潤增量。如企業(yè)目前生產(chǎn)和銷售一種新產(chǎn)品可能有利可圖，但從長遠來看，它會限制企業(yè)中另外一些產(chǎn)品的發(fā)展，在決策時就要考慮它的長遠綜合效果?！　〉谌?，由于管理費用和固定成本必須分攤，對于一個企業(yè)來說不能所有的定價都用增量分析法來定價。當然，所有的定價都用成本加成的方法來定價也是不必要，而且是不合適的。　　增量分析定價法注意了短期的效益，又考慮了長期的效益，考慮了需求和生產(chǎn)的關系，給企業(yè)提供了一種相對靈活的定價方法，這為企業(yè)家靈活應用定價策略，發(fā)揮聰明才智提供了廣闊的舞臺。

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