工程項目投資控制

內(nèi)容概要

本書遵循全面投資控制思想，以全要素、全員、全風險投資控制為對象，以全過程投資控制為主線，系統(tǒng)地介紹了工程項目投資控制的理論及方法，涵蓋了工程項目投資概述，工程項目投資基礎(chǔ)知識，工程項目投資決策，設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段在內(nèi)的全過程投資控制及工程項目投資風險管理，并涉及項目建設的投融資方、建設行政主管部門、建設單位、施工方、勘察設計方、咨詢企業(yè)、材料供應方等全部參與方。
本書可供高等學校工程管理專業(yè)、工程技術(shù)類專業(yè)的本科生及研究生做教學用書，也可作為工程造價人員的崗前培訓教材，還可供工程項目管理人員參考使用。

書籍目錄

第一章　緒論
第二章　工程項目投資控制基礎(chǔ)知識
第三章　工程項目投資決策階段的投資控制
第四章　工程項目設計階段的投資控制
第五章　工程項目施工招投標階段的投資控制
第六章　工程項目施工階段的投資控制
第七章　工程項目竣工驗收階段的投資控制
第八章　工程項目投資全過程風險管理
附錄　工程項目全過程投資控制案例分析
參考文獻

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   3.費用與效益的識別 1）識別和劃分費用和效益的基本原則 凡項目對國民經(jīng)濟所作的貢獻，均計為項目的效益；凡國民經(jīng)濟為項目所付出的代價均計為項目的費用。 2）識別和劃分費用和效益的方法 使用“有一無”對比的方法，即將“有”項目（項目實施）與“無”項目（項目不實施）的情況加以對比，以確定某項效益和費用的存在。 3）費用和效益的類別 （1）直接效益與直接費用。直接效益是指項目產(chǎn)出物生產(chǎn)并在項目計算范圍內(nèi)的經(jīng)濟效益，一般表現(xiàn)為項目為社會生產(chǎn)提供的物質(zhì)產(chǎn)品、科技文化成果和各種各樣的服務所產(chǎn)生的效益。表現(xiàn)為以下幾方面。 ①項目產(chǎn)出物滿足國內(nèi)新增加的需求時，表現(xiàn)為國內(nèi)新增需求的支付意愿。 ②項目產(chǎn)出物替代效益較差的其他廠商產(chǎn)品或服務時，使被替代廠商減產(chǎn)或停產(chǎn)，從而使國家有用資源得到節(jié)省，這種效益表現(xiàn)為資源的節(jié)省。 ③產(chǎn)出物使國家增加出口或減少出口，外匯收入增加或支出減少。 （2）間接效益與間接費用。 間接效益是指由項目引起而在直接效益中沒有得到反映的效益。主要包括以下幾方面： ①項目使用勞動力，使勞動力熟練化，由沒有特別技術(shù)的非熟練勞動力經(jīng)訓練而轉(zhuǎn)變?yōu)槭炀殑趧恿Γ?②技術(shù)擴散的效益，建設一個具有先進技術(shù)的項目，由于人才流動，技術(shù)推廣和擴散等原因，使得整個社會都受益；城市地下鐵道的建設，使沿線房地產(chǎn)升值。 間接費用是指由項目引起而在項目的直接費用中又沒有得到反映的費用，主要包括： ①項目對自然環(huán)境造成的損害； ②項目產(chǎn)品大量出口從而引起我國這種產(chǎn)品出口價格下降。 （3）項目的間接效益和間接費用又統(tǒng)稱為外部效果，通?？疾煲韵聨追矫妗?①環(huán)境影響：水、氣、噪聲、放射性污染，臨時性或永久性交通阻塞、航道阻塞，對自然生態(tài)造成破壞。 ②技術(shù)擴散效果：技術(shù)人員流動，技術(shù)在社會上擴散和推廣，整個社會受益。 ③“上、下游”企業(yè)相鄰效果。

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