夢(mèng)想長(zhǎng)青

內(nèi)容概要

　　
歷時(shí)三年，行程10萬(wàn)多公里，與100位企業(yè)家面對(duì)面深度訪談，其中包括聯(lián)想、海爾、吉利、TCL、泰康、東軟、復(fù)星、新東方等公司傳奇的創(chuàng)始人。
　　 是哪些最重要的特質(zhì)使中國(guó)企業(yè)家與西方商業(yè)領(lǐng)袖迥然不同？
　　
首先，中國(guó)企業(yè)家雄心勃勃的夢(mèng)想及夢(mèng)想產(chǎn)生的功效，以及他們追求夢(mèng)想的激情、能量、堅(jiān)定的勇氣與執(zhí)著的意志，使他們與今天西方的企業(yè)領(lǐng)袖們迥然不同。
　　
其次，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的現(xiàn)實(shí)，許多企業(yè)家目前處于隨時(shí)“油盡燈枯”的狀態(tài)，追求夢(mèng)想的代價(jià)是犧牲自己的健康與幸福。不論是對(duì)企業(yè)家還是對(duì)企業(yè)，這都是不可持續(xù)的。
　　 因此，新一代的中國(guó)企業(yè)家面臨一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題：如何打造一個(gè)“長(zhǎng)青的夢(mèng)想企業(yè)”？
　　 我們相信，將這100位中國(guó)企業(yè)家所分享的智慧與西方企業(yè)家實(shí)踐中最好的部分相結(jié)合，就能探索出一條新路。
　　 我們希望本書(shū)能幫助中國(guó)企業(yè)家探索新路，打造夢(mèng)想企業(yè)，樹(shù)立夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)力，最終實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想長(zhǎng)青”！

作者簡(jiǎn)介

　　
史蒂夫·塔平，英國(guó)心腹公司創(chuàng)始人兼CEO，也是全球第一位企業(yè)家的“心腹”軍師，為世界500強(qiáng)和中國(guó)增長(zhǎng)最快的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供指導(dǎo)和建議。2008年，他在所著的亞馬遜暢銷書(shū)——《CEO的秘密》中分享了與世界200位頂尖CEO的深度采訪和研究以及他們超過(guò)1000年的管理經(jīng)驗(yàn)。
　　 史蒂夫有著長(zhǎng)達(dá)20年之久的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他曾在海德思哲公司（Heidrick &
Struggles）擔(dān)任執(zhí)行合伙人，負(fù)責(zé)全球CEO管理實(shí)踐的研究與輔導(dǎo)工作。在早期的職業(yè)生涯中，史蒂夫在英國(guó)帝國(guó)化工集團(tuán)（Imperial
Chemical
Industries）、畢馬威（KPMG）和PA咨詢公司擔(dān)任國(guó)際管理者。同時(shí)他也成功創(chuàng)立了兩家獲得行業(yè)贊譽(yù)的公司。史蒂夫也常在CNN、CNBC、《金融時(shí)報(bào)》以及BBC等媒體分享見(jiàn)解，并為《財(cái)富》雜志和《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰寫(xiě)專欄。
　　 史蒂夫是倫敦2012年奧運(yùn)會(huì)英國(guó)25位大使之一。

書(shū)籍目錄

第一章 雄心壯志在，敢問(wèn)能酬否？
 卓越的成就和巨大的犧牲
 目前不能松開(kāi)企業(yè)發(fā)展的油門
 “明天會(huì)更好”
第二章 中國(guó)企業(yè)家的夢(mèng)想
 岔路叢生的征程
 企業(yè)家的漫長(zhǎng)旅程
 至高的權(quán)力伴隨著巨大的責(zé)任
第三章 打造企業(yè)成長(zhǎng)之路
 全面占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)——高速發(fā)展、保持勢(shì)頭、擴(kuò)大規(guī)模
 十個(gè)創(chuàng)造最優(yōu)績(jī)效系統(tǒng)的關(guān)鍵步驟
 將客戶放在企業(yè)核心位置
 企業(yè)成長(zhǎng)的臨界點(diǎn)
 家族與管理傳承
第四章 從商業(yè)帝王到夢(mèng)想領(lǐng)袖
 世界上打造企業(yè)速度最快的企業(yè)家們
 惡性循環(huán)
 信任難題
 向著未來(lái)、超越信任、走向激發(fā)的企業(yè)家
第五章 打造中國(guó)的“蘋(píng)果”
 爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)的蘋(píng)果
 原創(chuàng)創(chuàng)新并非易事
 研究蘋(píng)果的多個(gè)層級(jí)
 找到五大主題——之后“應(yīng)該專注于何處？”
 把創(chuàng)新制度化——一只大猩猩是怎么撿起一粒芝麻的？
 抓住機(jī)會(huì)超越喬布斯
第六章 優(yōu)秀人才一成功企業(yè)
 企業(yè)家的重大戰(zhàn)斗
 如何找到最佳人才
 員工到底需要什么？
 幫助員工成為世界上最出色的人才
第七章 贏在全球
 世界在叩響中國(guó)的大門
 “企業(yè)準(zhǔn)備好走出中國(guó)了嗎？”
 “我該如何走向全世界？”
 如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全球化企業(yè)
 該如何消除鴻溝？
 從國(guó)際企業(yè)到真正的全球化第一
第八章 一個(gè)美麗的夢(mèng)想
 偉大的夢(mèng)想，偉大的犧牲
 最大的挑戰(zhàn)
 第一步，打造夢(mèng)想企業(yè)
 夢(mèng)想企業(yè)的核心：夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)力
 夢(mèng)想的生活
 成功經(jīng)營(yíng)你的“人生企業(yè)”
 最基本的問(wèn)題是：“幸福生活的秘訣是什么？”
 一個(gè)美麗的人生
致謝
后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

在三年時(shí)間里，史蒂夫·塔平和周寶林先生對(duì)100位中國(guó)企業(yè)家做了深入訪談，寫(xiě)成了本書(shū)。我認(rèn)為這有重要意義。一個(gè)英國(guó)學(xué)者是怎樣看待中國(guó)企業(yè)家的，無(wú)論中國(guó)人還是外國(guó)人都有興趣了解。外國(guó)人讀了可以更好地了解中國(guó)，而中國(guó)人讀了可以更好地鞭策自己，知道不足，以求更進(jìn)一步?！?lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)　柳傳志商業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)力是什么？最大的動(dòng)力是心的動(dòng)力、靈魂的動(dòng)力、價(jià)值觀的動(dòng)力。史蒂夫和寶林在這本書(shū)中，告訴我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的秘密是什么，為了做到可持續(xù)企業(yè)應(yīng)該做哪些轉(zhuǎn)變，以及如何既打造一家有夢(mèng)想的企業(yè)，又能享受自己的夢(mèng)想人生?！袊?guó)企業(yè)家俱樂(lè)部和正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師　劉東華不少中國(guó)企業(yè)家都創(chuàng)建了了不起的企業(yè)，但如今他們備受挑戰(zhàn)的是如何在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)打造真正可持續(xù)、可擴(kuò)展的企業(yè)。本書(shū)通過(guò)對(duì)百名頂級(jí)企業(yè)家的專訪，為我們?cè)谶@方面提供了價(jià)值非凡的見(jiàn)解和振奮人心的新觀點(diǎn)。我強(qiáng)烈推薦本書(shū)。 ——中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)　John Quelch很多中國(guó)企業(yè)家并不快樂(lè)，但他們有積極的生活態(tài)度。中國(guó)企業(yè)家面對(duì)的挫折和困難比其他人都要多。他們面前有最好的機(jī)遇，但他們必須上前抓住這些機(jī)遇。有時(shí)候好像你看到了機(jī)遇，但它并不屬于你……有很多人都想抓住它?！聳|方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁　俞敏洪

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