人員素質(zhì)測評

內(nèi)容概要

管理之道，在于用人。人才是事業(yè)的根本，杰出的領(lǐng)導(dǎo)者通常都善于識別和運用人才。王淑紅編著的《人員素質(zhì)測評(21世紀經(jīng)濟與管理規(guī)劃教材普通高等教育十二五規(guī)劃教材)》系統(tǒng)介紹了人員素質(zhì)測評的理論與技術(shù)。全書共分十一章，對測評的理論知識和具體技術(shù)進行了闡述。

作者簡介

　　王淑紅，中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，中南財經(jīng)政法大學(xué)中高層管理人員培訓(xùn)項目教學(xué)團隊成員，。中國管理研究國際學(xué)會（ IACMR）會員、美國管理學(xué)會（AOM）會員、中國心理協(xié)會會員、湖北省人力資源管理學(xué)會會員。湖北省優(yōu)秀博士論文獲得者。先后在《經(jīng)濟管理》、《管理評論》等雜志上發(fā)表論文20余篇，出版專著1部，參編教材3部。主持包括教育部人文社科項目等各級科研課題8項，長期在企業(yè)從事管理顧問工作。

書籍目錄

第一章  人員素質(zhì)測評概論
  第一節(jié)  人員素質(zhì)測評的含義
  第二節(jié)  人員素質(zhì)測評的歷史與發(fā)展
  第三節(jié)  人員素質(zhì)測評在組織管理中的運用
第二章  人員素質(zhì)測評的理論基礎(chǔ)
  第一節(jié)  人才素質(zhì)模型
  第二節(jié)  人職匹配理論
  第三節(jié)  人格與特質(zhì)理論
  第四節(jié)  測量理論
  第五節(jié)  統(tǒng)計理論
第三章  素質(zhì)測評的操作流程
  第一節(jié)  素質(zhì)測評的基本流程
  第二節(jié)  測評方案的制訂
  第三節(jié)  測評活動的實施
  第四節(jié)  測評結(jié)果的反饋運用與評價
第四章  測評標準體系的設(shè)計
  第一節(jié)  測評標準體系概述
  第二節(jié)  測評標準體系的設(shè)計
  第三節(jié)  測評標準體系設(shè)計案例
第五章  履歷分析
  第一節(jié)  履歷分析概述
  第二節(jié)  履歷表的種類
  第三節(jié)  履歷表的設(shè)計
  第四節(jié)  履歷表的篩選
第六章  面試～
  第一節(jié)  面試概述
  第二節(jié)  面試的規(guī)范化流程
  第三節(jié)  面試中的重要問題與技巧
  第四節(jié)  結(jié)構(gòu)化面試
第七章  心理測驗
  第一節(jié)  心理測驗概述
  第二節(jié)  人格測驗
  第三節(jié)  能力測驗
  第四節(jié)  心理測驗的實施
第八章  紙筆測試
  第一節(jié)  紙筆測試概述
  第二節(jié)  筆試的操作流程
  第三節(jié)  知識測試
第九章  評價中心技術(shù)
  第一節(jié)  評價中心技術(shù)概述
  第二節(jié)  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
  第三節(jié)  文件筐測驗
  第四節(jié)  評價中心其他技術(shù)簡介
第十章  質(zhì)量分析
  第一節(jié)  測評的信度
  第二節(jié)  測評的效度
  第三節(jié)  測評的誤差
  第四節(jié)  測評的項目分析
第十一章  測評結(jié)果的分析與報告
  第一節(jié)  測評結(jié)果的數(shù)據(jù)處理
  第二節(jié)  測評分數(shù)的解釋與結(jié)果分析
  第三節(jié)  測評結(jié)果報告的撰寫
參考文獻

圖書封面

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無

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