出版時(shí)間:2012-6 出版社:北京大學(xué)出版社 作者:湯谷良,肖澤忠 主編 頁(yè)數(shù):87 字?jǐn)?shù):100000
內(nèi)容概要
《管理會(huì)計(jì)學(xué)刊(第3卷第1期總第4期)》由湯谷良和肖澤忠主編,本刊內(nèi)容涵蓋但不限于:(1)管理會(huì)計(jì)理論演進(jìn);(2)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用刨新;(3)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì);(4)管理控制系統(tǒng);(5)績(jī)效評(píng)價(jià)與報(bào)酬激勵(lì);(6)成本管理與作業(yè)管理;(7)基于價(jià)值的管理;(8)供應(yīng)鏈管理:(9)管理控制中的行為、心理與社會(huì)網(wǎng)絡(luò);(10)管理控制與商業(yè)、政治、法律、文化環(huán)境分析;(11)信息技術(shù)和系統(tǒng)的應(yīng)用;(12)內(nèi)部控制;(13)公司治理與組織控制等領(lǐng)域。
書籍目錄
對(duì)會(huì)計(jì)研究本質(zhì)的思考
Coidering the Nature of Accounting Research
工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成與影響因素
——基于177個(gè)工程項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的實(shí)證研究
[管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)報(bào)告]
平衡計(jì)分卡的改造和戰(zhàn)略目標(biāo)成本法
——改進(jìn)公共部門公司治理的一個(gè)解決方案?
[Management Accounting Practitione' Forum]
The Adapted Balanced Scorecard and Strategic Obj ective Costing
—A Solution for Improved Corporate Governance
in the Public Sector?
2011年12月一2012年4月國(guó)際雜志發(fā)表的主要管理會(huì)計(jì)與
控制論文
《管理會(huì)計(jì)學(xué)刊》征稿函
AOS&JMAS聯(lián)合主辦2013年管理會(huì)計(jì)國(guó)際研討會(huì)征文
《中國(guó)會(huì)計(jì)研究》第二屆研討會(huì)征文啟事
章節(jié)摘錄
從五類項(xiàng)目各費(fèi)用項(xiàng)目的對(duì)比分析來(lái)看,房建項(xiàng)目間接費(fèi)中的職工薪酬比重異常高于其他項(xiàng)目,但這與房建項(xiàng)目人工費(fèi)占總成本比重最高是對(duì)應(yīng)的。房建項(xiàng)目間接費(fèi)中的差旅費(fèi)及車輛使用費(fèi)比重則明顯低于其他項(xiàng)目,這主要是因?yàn)榉拷?xiàng)目的施工區(qū)域比較集中。除了房建項(xiàng)目間接費(fèi)中業(yè)務(wù)招待費(fèi)比重相對(duì)比較低之外,其他四類項(xiàng)目的業(yè)務(wù)招待費(fèi)都超過(guò)了間接費(fèi)的10%,最高達(dá)到總收入的9‰。我國(guó)企業(yè)所得稅法規(guī)定“業(yè)務(wù)招待費(fèi)按照發(fā)生額的60%稅前扣除,但最高不得超過(guò)當(dāng)年銷售收入的5‰”(原內(nèi)資企業(yè)所得稅法規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)扣除標(biāo)準(zhǔn)更低),項(xiàng)目上如此高的業(yè)務(wù)招待費(fèi)比重勢(shì)必增加施工企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。解決這一問(wèn)題除了施工企業(yè)自身嚴(yán)格控制之外,還需要關(guān)注和規(guī)范政府行為,業(yè)務(wù)招待費(fèi)比重較高的鐵路、公路、市政、地鐵四類項(xiàng)目都是政府投資項(xiàng)目,而房建項(xiàng)目多為民間投資項(xiàng)目,說(shuō)明施工企業(yè)和政府之間的溝通、協(xié)調(diào)成本相對(duì)較高。 五、工程項(xiàng)目成本影響因素分析 現(xiàn)有研究通過(guò)對(duì)實(shí)務(wù)工作者經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),或?qū)我活愋凸こ添?xiàng)目的案例分析發(fā)現(xiàn),工程項(xiàng)目成本受到工程自身特征、施工組織因素、宏觀經(jīng)濟(jì)因素和不確定因素的影響,但缺乏具有必要信度和效度的證據(jù)。本文成功獲取了某國(guó)有大型施工企業(yè)177個(gè)工程項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù),樣本充足且內(nèi)容詳盡,結(jié)合這些工程項(xiàng)目的基本信息,以及工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)(PPI)、按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分級(jí)的施工地點(diǎn)等宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),本文得以全面、系統(tǒng)地分析規(guī)模、工期、PPI、施工地點(diǎn)等因素對(duì)工程項(xiàng)目總成本及各成本項(xiàng)目的影響?! 。ㄒ唬┭芯考僭O(shè) 工程自身特征、施工組織因素等在很大程度上體現(xiàn)為工程規(guī)模。工程設(shè)計(jì)參數(shù)越高、施工技術(shù)越復(fù)雜,也就是工程規(guī)模越大,在材料的消耗、人工和機(jī)械的使用、組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)的耗費(fèi)等方面就越多,工程項(xiàng)目的總成本也就越高(Nkado,1995;Seeley,1996;王興元、趙鐵生,1991;姜保平,1997)。 ……
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