情報戰(zhàn)爭

出版時間:2012-6  出版社:雷雨 北京大學(xué)出版社 (2012-06出版)  作者:雷雨  頁數(shù):352  
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前言

歷史是一條長河。情報,一直伴隨著人類的生存和發(fā)展,情報的歷史堪比歷史長河。只不過在人類社會還沒有進(jìn)入企業(yè)家時代時,情報僅存在于政治和軍事中,完全是作為對抗性競爭的需要而存在。    在軍事沖突頻繁的時代,情報至為重要。一份情報甚至能夠抵擋得過干軍萬馬。依靠情報既可贏得一場戰(zhàn)爭,也能夠讓數(shù)千萬生靈涂炭。加之情報本身的隱秘性,讓更多人對情報工作充滿了無限的神往。于是,就有了今天人們對“諜戰(zhàn)”片的火熱追捧。當(dāng)然,更有了《007》和《碟中諜》等永恒的銀幕經(jīng)典。    第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束,宣告了全球性大規(guī)模沖突正式結(jié)束,戰(zhàn)爭情報也隨著世界和平逐漸淡出了人們的視野。但是,超越軍事的另一場情報暗戰(zhàn)卻沒有停息過,這就是日本傾注整個國家力量建立的遍布全球的龐大經(jīng)濟(jì)情報帝國,正是這個令人難以置信的情報網(wǎng)絡(luò),成就了日本世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的地位。    1985年,聯(lián)合國宣布了國家之間的較量已經(jīng)變成企業(yè)間的較量,國家的競爭優(yōu)勢將以企業(yè)的競爭優(yōu)勢來體現(xiàn),而企業(yè)競爭優(yōu)勢,將最終匯集成國家的競爭優(yōu)勢。大量的企業(yè)發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)充分證明這一點(diǎn)。誰擁有了充分的、準(zhǔn)確的情報,誰就能夠在決策中立于不敗之地,誰就能夠及時識別和化解風(fēng)險,并真正創(chuàng)造終極價值,成就輝煌的偉業(yè)。    隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,國際資本跨時空巨額流動,區(qū)域資源優(yōu)化配置和高新技術(shù)迅速擴(kuò)散,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程勢不可擋。面對日趨激烈的全球性競爭,面對日益復(fù)雜的國際風(fēng)險環(huán)境,面對已向世界全面開放的國內(nèi)市場,面對已經(jīng)逐步消失的資源紅利、環(huán)境紅利和人口紅利等優(yōu)勢,中國企業(yè)該如何應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)?    移動互聯(lián)時代的不期而至,正帶來一場讓人們始料未及的全新革命,很多行業(yè)和商業(yè)模式將會在這場革命中遭遇近乎生死的巨大變革。這場革命不僅改變了以往固有的思想軌跡,改變了人們千年的生活方式,改變了人們賴以生存的環(huán)境,改變了人們習(xí)慣的商業(yè)模式,總之,正改變著整個世界。面對這突如其來的巨變,我們的企業(yè)將如何適從?    媒體社會的來臨,使得社會每一個主體都有了近乎無任何約束的平等話語權(quán),原本海量的情報信息正在無限遞增,這致使企業(yè)近乎處于裸體化狀態(tài)生存。一個在過去看來不經(jīng)意的意外事件,或者說言論失當(dāng),或者裝束扮相,都可能會被頃刻間放大,都可能引起一場危機(jī)風(fēng)險的爆發(fā)。置身如此陌生而透明的環(huán)境,我們的企業(yè)該如何應(yīng)對聚合裂變下的情報危機(jī)?    云計算技術(shù)的迅猛發(fā)展,正透過構(gòu)建和物理世界接近的虛擬世界的信息革命,來推動物理世界的農(nóng)業(yè)革命和工業(yè)革命,并必將成為隨后發(fā)生的第三次革命,也由此帶來包括文化科技、價值體系、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會規(guī)則、法律體系、商業(yè)模式以及世界觀的全新變革。面對諸多充滿動蕩風(fēng)險的機(jī)遇,我們的企業(yè)又該如何啟動新的戰(zhàn)略?    這是一個充滿絕世機(jī)遇的時代,這也是一個充滿無情挑戰(zhàn)的時代;這是一個高收益的時代,這也是一個高風(fēng)險的時代;這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代;這是一個光明的時代,這也是一個黑暗的時代。最終選擇怎樣的時代,則取決于您做出怎樣的決策,而如何做出正確的抉擇,則取決于您對情報的精準(zhǔn)掌控。    萬世謀者:有情報,無風(fēng)險。情報已經(jīng)成為繼資金、技術(shù)、人才之后,企業(yè)的第四種生產(chǎn)要素。一場情報戰(zhàn)爭已經(jīng)打響!    此時此刻。您準(zhǔn)備好了嗎?

內(nèi)容概要

  《情報戰(zhàn)爭:移動互聯(lián)時代企業(yè)成功密碼》是一部關(guān)于在移動互聯(lián)時代下現(xiàn)代企業(yè)生存、發(fā)展乃至崛起的情報信息研究的著作。隨著移動互聯(lián)時代的到來,企業(yè)生存、發(fā)展過程中的競爭越來越激烈,如何在競爭中減少風(fēng)險,不斷壯大和崛起,是《情報戰(zhàn)爭:移動互聯(lián)時代企業(yè)成功密碼》要重點(diǎn)研究和揭示的重點(diǎn)。所有的重要信息都集中在一個問題上——情報?!肚閳髴?zhàn)爭:移動互聯(lián)時代企業(yè)成功密碼》對情報的研究深刻透徹,揭示出當(dāng)代企業(yè)間和國家之間的競爭,已經(jīng)全面升級為一場信息情報戰(zhàn)?!肚閳髴?zhàn)爭:移動互聯(lián)時代企業(yè)成功密碼》提出,情報已成為繼資金、技術(shù)、人才之后,決定企業(yè)生死的“第四種生產(chǎn)要素”。移動互聯(lián)時代的到來,云計算技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用,開創(chuàng)了情報與風(fēng)險服務(wù)的新模式!讓難題迎刃而解!云計算不僅僅是一場計算機(jī)領(lǐng)域的革命,更是整個社會產(chǎn)業(yè)的革命。云計算將標(biāo)志著第四次產(chǎn)業(yè)革命的到來。

作者簡介

雷雨,著名情報與風(fēng)險管理專家,北京大學(xué)企業(yè)與公司法研究中心研究員、中國人民大學(xué)客座教授。國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》 (GB/T 27914-2011)專家委員。恐龍智庫戰(zhàn)略決策委員會主席。致力于情報與風(fēng)險研究多年,積淀了豐富的研究成果,撰寫該領(lǐng)域著作近二十部,發(fā)表各類評論文章上百篇。

書籍目錄

序言 一場情報戰(zhàn)爭已經(jīng)打響 第一章 日本強(qiáng)盛:全球唯一的情報帝國 偷襲珍珠港:另一場戰(zhàn)爭的勝利 情報力量傳承:日本崛起神話繼續(xù)演繹 綜合商社:無孔不入的神秘情報力量 日本VS瑞士:全球鐘表行業(yè)的驚天逆轉(zhuǎn) 大國的缺失:虛弱的中國情報軟實(shí)力 第二章 各領(lǐng)風(fēng)騷:卓越情報成就無雙傳奇 Facebook:社交網(wǎng)絡(luò)公司上演IPO神話 蘋果帝國:情報第一,創(chuàng)新第二 IBM:無敵情報跨越物聯(lián)網(wǎng)時代 微軟:與霸主相匹配的情報力 麥當(dāng)勞VS肯德基:洋快餐情報對決,伯仲難分 海爾:情報戰(zhàn)略造就白色家電之王 第三章 阿喀琉斯之踵:贏弱不堪的情報命門 諾基亞沒落:手機(jī)帝國顛覆于情報失聰 互聯(lián)網(wǎng)植物人:被誤診的情報戰(zhàn)略 百年柯達(dá)沉沒:贏弱之軀難抗情報重任 瘦肉精代名詞:忽視情報終釀罪惡之果 蒙牛危機(jī)本質(zhì):正面突圍之策是情報 占領(lǐng)淘寶風(fēng)波:情報管理也是核心競爭力 第四章 并購宏圖:大戰(zhàn)略尚需大情報 上汽收購雙龍:知己不知彼的高昂學(xué)費(fèi) 華為海外并購:冬天在哪里 TCL并購之路:鷹之重生靠什么 聯(lián)想收購IBM:不用“聯(lián)想”的失敗定局 第五章 決勝海外:一張亟待繪制的風(fēng)險情報地圖 走出去:直面更為撲朔迷離的風(fēng)險環(huán)境 鐵礦石談判:為何受傷的總是我 貿(mào)易壁壘:百步神拳無影掌 反傾銷:我們自己打倒自己 情報風(fēng)險地圖:國家級風(fēng)險情報戰(zhàn)略舉措 第六章 情報力決策:飛躍企業(yè)風(fēng)險重災(zāi)區(qū) 時代變遷:精英決策,英雄氣短 專家決策:并非是集體智慧真正啟用 奇正相合:完美情報決策模式融合 超級情報力:運(yùn)籌帷幄,決勝千里 第七章 情報管理:跨越時代的大情報戰(zhàn)略 揮不去的偏見:走過半個世紀(jì)的情報誤區(qū) 移動互聯(lián):全新時代的情報革命 大雪無痕:情報閉環(huán)管理流程 云計算:情報應(yīng)用的最終救贖 情報反擊戰(zhàn):一場沒有打響的戰(zhàn)爭 聚合裂變:情報光速傳遞,引爆巨大危機(jī) 第八章 智庫的力量:情報庫與智慧庫的完美演繹 智庫:超越國家的智慧 超級智庫:力量不僅存于智慧 恐龍智庫:移動互聯(lián)時代的卓越智庫 萬世謀者:有情報,無風(fēng)險 跋 超越珠峰 致謝 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   從某種程度上說,財閥興起的歷史就是一部日本崛起的秘史。事情還得從19世紀(jì)中葉說起,那時的世界,堅船利炮橫行,依靠軍事武力就能征服一個國家。那時的日本也面臨著被征服的危險。 1854年,美國依靠炮艦政策敲開了閉關(guān)鎖國的日本大門,正如1840年鴉片戰(zhàn)爭英國叩關(guān)大清帝國一樣,但結(jié)局卻大相徑庭。日本明治維新之后,德川幕府被推翻,資本主義興起;而中國卻一步步淪為半封建半殖民地,民族資本主義艱難前行。 明治維新的一個重要的結(jié)果就是,確立了天皇的權(quán)力。在這一過程中,商人和金融家扮演了十分重要的角色。僅以三井財團(tuán)為例。作為日本第一財閥的三井家族,來歷非同凡響。早在17世紀(jì)末,三井家族就建立起類似于晉商錢莊票號式的金融網(wǎng)絡(luò),可是時間卻比晉商早了100多年。更為重要的是,三井家族的命運(yùn)與統(tǒng)治日本200多年的德川幕府緊密地連接在了一起。 三井作為德川幕府的金融代理人,為德川幕府的統(tǒng)治貢獻(xiàn)了不少力量,當(dāng)然也從中獲得了巨大的利益。尤其是在美國叩關(guān)以后,德川幕府更加信賴三井家族,規(guī)定外國銀行的所有本地業(yè)務(wù),都要經(jīng)三井家族的手辦理,這使得三井家族在日本金融與商業(yè)界一家獨(dú)大。 然而,形勢比人強(qiáng),三井家族敏銳地洞察到了風(fēng)向標(biāo)的變化。 1867年的冬天,北風(fēng)呼嘯,大雪紛飛。三井家族的掌門人三井三郎助內(nèi)心忐忑不安,日本的局勢非常嚴(yán)峻。天皇打出“王政復(fù)古”的政治旗號,以長洲藩和薩摩藩為首的倒幕派,正跟德川幕府進(jìn)行著殊死搏斗。顯然,腐朽沒落的幕府?dāng)菀熏F(xiàn)。這是關(guān)系三井家族生死存亡的關(guān)鍵時刻。 最終,三井做出決定:同德川幕府公開決裂,倒向明治天皇。就是在那個雪夜,三井讓人抬著金銀到皇宮去覲見明治天皇。 他的到來紓解了天皇的困境。明治天皇想奪回權(quán)力,卻苦于捉襟見肘的戰(zhàn)爭經(jīng)費(fèi)。金融實(shí)力龐大的三井家族又跟德川幕府打得火熱,怎么把三井拉攏到自己的陣營里來,是明治天皇正在頗費(fèi)心思的事情。沒想到三井自己找上門來了。 那一夜,三井跟天皇相談甚歡。 此后,三井大顯神通,為天皇籌集了巨額的經(jīng)費(fèi),有力地支持了倒幕派的軍事行動。毫不夸張地說,三井家族拯救了明治政權(quán)。投桃報李,日本明治政府把經(jīng)營第一國立銀行國庫的大權(quán)交給了三井家族。三井家族得以繼續(xù)把持金融界的霸主地位。 在明治維新中崛起的財閥中,除了三井家族外,還有安田、大倉、藤田和三菱幾家。其中三菱也是頗具實(shí)力的一家財閥。 三菱的創(chuàng)始人巖崎彌太郎,原是土佐藩的一個武士,后獨(dú)立經(jīng)商。1873年成立三菱商會。日本政府出兵臺灣后,三菱被指定負(fù)責(zé)軍事物資的運(yùn)輸。其后,三菱逐步發(fā)展為向政府提供海運(yùn)交通的壟斷企業(yè),獲得政府津貼,并從中賺取了大量利潤。 三井和三菱的例子說明了一個事實(shí):財閥的崛起與日本的政治演變是分不開的。 進(jìn)入20世紀(jì)后,財閥跟政治的關(guān)系更加緊密。最直接的表現(xiàn)就是他們用為政黨提供政治資金來影響國家決策。

編輯推薦

21世紀(jì)的企業(yè)競爭,已經(jīng)全面升級為一場信息情報戰(zhàn)爭,這是一個充滿絕世機(jī)遇的時代,這也是一個充滿無情挑戰(zhàn)的時代,《情報戰(zhàn)爭:移動互聯(lián)時代企業(yè)成功密碼》為您詳細(xì)介紹情報,創(chuàng)造價值,沒有情報,就有風(fēng)險。

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   仔細(xì)閱讀,真不錯的一本好書
  •   深刻的領(lǐng)會到這個時代什么才最重要 寫的很好
  •   很一般,很多評價,牽強(qiáng)附會,但也有一定的啟發(fā)
  •   情報——好像”渡江偵察記“里的詞,在書里體現(xiàn)得淋漓盡致無所不在。只是缺乏發(fā)現(xiàn)爾,有“大益”。信息的價值在會發(fā)現(xiàn)的眼睛和精通比較分析。
  •   此書作者自稱是著名的風(fēng)險情報專家,創(chuàng)辦“恐龍智庫”。但本人讀完此書卻非常失望。主要感覺如下:一、案例牽強(qiáng)拼湊此書所涉及的案例,從諸葛亮到喬布斯,從湛江國聯(lián)水產(chǎn)品到藍(lán)色巨人IBM,涵蓋古今中外。很多案例中,將企業(yè)成敗的根因歸于情報。隨便舉個例子:作者認(rèn)為雙匯在瘦肉精事件中“審判的對象應(yīng)該是自己缺乏的情報力,而非‘瘦肉精’本身!”。眾所周知,雙匯在整個事件中所暴露問題的根本原因是中國食品企業(yè)缺乏誠信,與情報無關(guān)。二、缺乏理論及工具支撐此書第七章之前的內(nèi)容只有案例,沒有關(guān)于情報的理論闡述(只在論及“情報的道德性”時,很不準(zhǔn)確地引用了SCIP道德準(zhǔn)則。)即使是寫到情報管理一章,依舊缺乏理論、工具的支撐。此外,全書無任何圖表。三、神一樣的“恐龍智庫”“沒有云計算,就無法實(shí)現(xiàn)情報的完美應(yīng)用。因此,云計算不幸成為情報應(yīng)用的最后救贖?!痹朴嬎阒η閳髴?yīng)用為什么是“最后救贖”,還是“不幸成為”的?在這句令人摸不到頭腦的話之后,是“恐龍智庫的情報理念:云情報模式應(yīng)該是基于SAAS,超越SAAS”?!翱铸堉菐鞂⒄砗蟮暮A壳閳笮畔⒎胖玫揭?guī)模巨大的云服務(wù)陣列服務(wù)器中,用戶無需購買服務(wù)器、防火墻、路由器、搜集軟件、分析軟件、也無需配備規(guī)?;那閳蠓治鋈藛T,即可獲得所需要的情報及服務(wù)產(chǎn)品?!?/li>

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