改變中國的密碼

前言

曹鳳岐    北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授    北京大學(xué)金融與證券研究中心主任    隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)而強(qiáng)勁的發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入民族復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期。有西方戰(zhàn)略家認(rèn)為，2l世紀(jì)的主題將是中國。問題是我們自己現(xiàn)在似乎還沒有充分意識(shí)到這一點(diǎn)。中國的崛起和當(dāng)年“亞洲四小龍”的崛起具有完全不同的意義，后者的經(jīng)濟(jì)崛起只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)史的意義，并不具有世界文明史的意義。但中國之崛起，是一個(gè)世界文明史的事件，這是西方人今天看待中國的角度。    與此同時(shí)，中國與外部世界的關(guān)系也已經(jīng)發(fā)生了重大而深刻的變化。中國和世界其他國家如何調(diào)整彼此問的實(shí)力和利益，已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代的關(guān)注中心。當(dāng)今的西方對(duì)中國存有各種各樣的看法：有人盼望中國崩潰，有人認(rèn)為中國的崛起將會(huì)從根本上改變世界的格局，包括改變數(shù)百年來西方主宰世界的格局，因此西方必須要認(rèn)真對(duì)待中國。但在2l世紀(jì)，中國的任何一舉一動(dòng)影響到的將不僅是中國，而且是整個(gè)人類文明史的進(jìn)程，這一點(diǎn)則是人們的共識(shí)。那么，強(qiáng)國法則——大國崛起的“密碼”究竟是什么？中國該如何應(yīng)對(duì)國際體系關(guān)系的深刻調(diào)整？應(yīng)如何穩(wěn)步推進(jìn)民族的偉大復(fù)興？這些必將成為當(dāng)前中國首要考慮的重大課題。    此時(shí)此刻，很欣慰也很榮幸能先睹李宗南先生的這本《改變中國的密碼》一書。作者近乎傳奇式的背景閱歷，使他能夠準(zhǔn)確地把握住強(qiáng)國法則的脈搏。李宗南先生是美國第一位華人創(chuàng)投家，早年就把創(chuàng)投介紹到中國乃至亞洲，他也是我的一位良師益友。相信這本書一定會(huì)激發(fā)出年輕人創(chuàng)業(yè)的激情。

內(nèi)容概要

　　本書從創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投從而創(chuàng)造價(jià)值的視角出發(fā)，闡述中國當(dāng)下在科技、金融、教育、文化等方面的發(fā)展現(xiàn)狀，力圖給大家一個(gè)全新的思考角度，審視中國目前許多迫在眉睫的問題，并期待能對(duì)這些問題的解決大有裨益。
　　李宗南以自己40多年的切身工作經(jīng)歷，向大家介紹發(fā)達(dá)國家是怎樣在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投從而創(chuàng)造價(jià)值這樣一條主線上發(fā)展壯大起來的。這其中有美國的經(jīng)驗(yàn)、西歐的思想，有與中國大陸有共同文化背景的日本、韓國、新加坡等國以及中國臺(tái)灣地區(qū)的做法和教訓(xùn)。
　　最后他根據(jù)對(duì)中國當(dāng)下問題與現(xiàn)狀的考察，提出在金融、科技、教育、文化等領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)投、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、倡導(dǎo)創(chuàng)新，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的一系列具有可操作性的建議和策略。這將是中國在21世紀(jì)強(qiáng)盛的密碼，是中國進(jìn)一步騰飛的引擎。

作者簡介

　　李宗南
　　出生在中國大陸，成長于臺(tái)灣，是首位在美國從事創(chuàng)業(yè)投資的華人，成功投資過蘋果電腦公司等多家知名企業(yè)。在美國博士畢業(yè)后，先后在美國電信、美孚、施樂等多家世界頂級(jí)公司擔(dān)任管理者。
　　1977年，他應(yīng)當(dāng)時(shí)中國郵電部部長的邀請(qǐng)，回國推動(dòng)中國電信事業(yè)的發(fā)展。他是中國上海、臺(tái)灣等地區(qū)以及新加坡創(chuàng)業(yè)科技園的奠基人，幫助臺(tái)灣宏碁等一批華人企業(yè)成長為世界級(jí)企業(yè)，并于1985年幫助中國成立了第一家創(chuàng)業(yè)投資公司——中創(chuàng)。
　　李宗南博士擔(dān)任許多國際知名大學(xué)商學(xué)院MBA及EMBA課程的客座教授，如佛羅里達(dá)大西洋州立大學(xué)、印地安那州立大學(xué)、明尼蘇達(dá)州立大學(xué)、達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院、南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院、新加坡國立大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)等。

書籍目錄

序
李肇星 中國前外交部部長
施振榮 著名華人企業(yè)家、臺(tái)灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人
曹鳳岐 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、北京大學(xué)金融與證券研究中心主任
何明星 北京外國語大學(xué)中國海外漢學(xué)研究中心副教授
前　言　找到大國崛起的密碼
　還原最真實(shí)的硅谷經(jīng)驗(yàn)
　“亞洲四小龍”的軌跡帶給我們哪些啟發(fā)
　僅靠技術(shù)創(chuàng)新，成不了創(chuàng)新型國家
　國家創(chuàng)新的現(xiàn)狀
　我們正在走的路是彎的
　本書的架構(gòu)與初衷
第一篇大國崛起的“推手”與“攔路虎”
　什么才能強(qiáng)國？在確信“創(chuàng)新是中國崛起的密碼”這個(gè)命題前，我們需要先說服自己：到底創(chuàng)新發(fā)展，是不是我們的唯一出路？我們所處的內(nèi)部環(huán)境是怎樣的，外部環(huán)境是怎樣的，科技之路又是一個(gè)什么樣的現(xiàn)狀。
　第一章 大國崛起靠的不是金錢
　第二章 當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)有多嚴(yán)峻
　第三章 先別把國際列強(qiáng)當(dāng)成“友邦”
　第四章 中國科技發(fā)展道路的阻礙
　第五章 金融危機(jī)的“?！迸c“機(jī)”
第二篇 把脈世界強(qiáng)國和地區(qū)的崛起之路
　列強(qiáng)強(qiáng)在哪里？在尋找符合中國特色的創(chuàng)新之路前，有必要了解一下世界各國和地區(qū)的發(fā)展模式。
　從各個(gè)創(chuàng)新強(qiáng)國和地區(qū)的歷程中，我們獲取的不僅是方法，更能得到信心。
　第六章 美國：創(chuàng)新沃土的由來
　第七章 大公司內(nèi)部創(chuàng)新的學(xué)費(fèi)和收獲
　第八章 “世紀(jì)引擎”硅谷的前世今生
　第九章 軍工推動(dòng)高科技公司的繁榮
　第十章 歐洲：貴族創(chuàng)新的瑰寶
　第十一章 日本：從“技術(shù)立國”到“科技創(chuàng)新立國”
　第十二章 韓國帶給我們的啟迪
　第十三章 新加坡的經(jīng)驗(yàn)
　第十四章 中國臺(tái)灣地區(qū)走過的路
第三篇 發(fā)動(dòng)強(qiáng)國引擎的策略
　各國對(duì)科技創(chuàng)新有著不同的操作方法，其中最為重要的是創(chuàng)新、創(chuàng)投從而創(chuàng)造價(jià)值，成為其國家、社會(huì)和民族崛起的引擎。中國的創(chuàng)新崛起之路，已經(jīng)“萬事俱備，只欠東風(fēng)”了？欠不欠缺一些“軟實(shí)力”？萬一我們的“舉國創(chuàng)新”之路失敗，最可能敗在哪個(gè)環(huán)節(jié)？
　
　第十五章 我們走在正確的道路上
　第十六章 創(chuàng)投推動(dòng)創(chuàng)新的力量有多大
　第十七章 不僅要有民族工業(yè)，更要有民族創(chuàng)投
　第十八章 創(chuàng)新是精神：東方文化能否孕育創(chuàng)新
　第十九章 創(chuàng)業(yè)行動(dòng)：一切以人為本
　第二十章 創(chuàng)投怎樣搭建“錢財(cái)”和“人才”的橋梁
　第二十一章 如何培育創(chuàng)投的社會(huì)環(huán)境與土壤
附錄1 李宗南小傳
附錄2 歷史文獻(xiàn)：蔣經(jīng)國批示臺(tái)灣“財(cái)政部”“科技部”1982年推進(jìn)創(chuàng)投的報(bào)告
附錄3 中國政府推進(jìn)創(chuàng)投的政策

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   截至2011年一季度末，我國外匯儲(chǔ)備突破了3萬億美元，而此時(shí)日本國家外匯儲(chǔ)備余額達(dá)1．01萬億美元，中國國家外匯儲(chǔ)備已是全球第二大外匯儲(chǔ)備國日本的3倍。國庫殷實(shí)，一直為歷朝歷代的政府所追求。然而，凡事有利弊，從推動(dòng)社會(huì)發(fā)展這方面來看，國庫充實(shí)未必是一件好事，可能會(huì)導(dǎo)致政府貪圖安逸，不思進(jìn)取。國庫殷實(shí)成了絆腳石以史為鑒，可以知興替。讓我們從歷史看起。如果把公元1600年時(shí)期的世界各國分成兩組的話，一組是國庫深藏萬寶的國家，像中國明朝藏銀1250萬兩、印度國庫藏金6200萬塊、土耳其帝國藏金1600萬塊、日本朝廷存金1030萬塊。另一組是負(fù)債累累的國家，如當(dāng)時(shí)的西班牙、英國、法國、荷蘭、意大利城邦等。以英格蘭為例，國王想收稅都要反復(fù)地與商人、莊園主進(jìn)行商議。那么，從1600年到今天，400年過去了，哪組國家發(fā)展得更好呢？當(dāng)年國庫殷實(shí)的國家中，除日本于19世紀(jì)后期通過“明治維新”改變其命運(yùn)外，到今天大部分還都是發(fā)展中國家。而當(dāng)時(shí)負(fù)債累累的國家，今天基本上都成了發(fā)達(dá)之國。表面上看，國庫越充實(shí)越好，其實(shí)不需要借錢花的政府反倒是容易腐敗，侵犯民間權(quán)利，抑制個(gè)體創(chuàng)造力，就像富家子弟更容易不思進(jìn)取一樣。只有當(dāng)王權(quán)政府的開支總是不夠或者勉強(qiáng)度日，以至于需要經(jīng)常借債、與民間討價(jià)還價(jià)征稅的時(shí)候，權(quán)力才受到約束，才給了民間更大的空間。最有代表性的就是英國君主受到議會(huì)的制約，每次征稅都需要議會(huì)同意。而第一次工業(yè)革命也正是從英國開始的，這并不偶然。窮則思變，做一些當(dāng)時(shí)看起來“鋌而走險(xiǎn)”的事情，創(chuàng)新空間才能被解放。工業(yè)革命爆發(fā)時(shí)，瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)，成了經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的引擎。它不僅讓英國的制造業(yè)一舉成為世界最強(qiáng)，更是極大地促進(jìn)了英國軍事實(shí)力的發(fā)展，使英格蘭能在全世界范圍占領(lǐng)殖民地，成為一個(gè)日不落帝國。我們今天千萬不要想當(dāng)然地認(rèn)為，工業(yè)革命的發(fā)生是順理成章的，有了新技術(shù)就一定會(huì)應(yīng)用到生產(chǎn)中來。事實(shí)上，在那個(gè)年代，生產(chǎn)一臺(tái)蒸汽機(jī)設(shè)備需要不菲的資金，是當(dāng)時(shí)英格蘭繁榮的投資環(huán)境，讓冒險(xiǎn)者們賭博式地投資了蒸汽機(jī)這個(gè)新科技，并把它投入到生產(chǎn)應(yīng)用之中。為了說明這個(gè)歷史時(shí)期英格蘭的創(chuàng)業(yè)投資氛圍，在此我列舉一系列“不靠譜”的、拿到投資的公司實(shí)例：頭發(fā)貿(mào)易公司永動(dòng)機(jī)制造公司向倫敦提供海煤的公司從西班牙購買大公驢的公司為所有因被仆人蒙騙而遭受損失的主人保險(xiǎn)的公司……雖然這些滑稽的“泡沫”給很多投資人帶來了損失，連牛頓都“失足”的南海公司股票事件就是典型代表。但我們必須認(rèn)識(shí)到，這種促進(jìn)創(chuàng)新的氛圍，給社會(huì)帶來的巨大財(cái)富，直接推動(dòng)了工業(yè)革命，讓英格蘭成了日不落帝國。這個(gè)嘗試的巨大成功，帶動(dòng)了一大批工業(yè)設(shè)備的使用，正如當(dāng)初雅虎的上市帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的繁榮一樣。信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要怎樣的人才我們正處在一個(gè)人類歷史上最特殊的時(shí)代。它的特殊性，表面上來看是財(cái)富的迅速增加、物質(zhì)生活的日新月異，但本質(zhì)上，則是一場知識(shí)的革命。 如果我們生活在農(nóng)耕社會(huì)，那么只需要讀好千年來一成不變的“四書五經(jīng)”，就可以被稱之為“人才”，考取功名，光宗耀祖。而作為對(duì)GDP主要貢獻(xiàn)的農(nóng)民，甚至不需要識(shí)字，憑借代代相傳的農(nóng)耕經(jīng)驗(yàn)就能過日子。如果我們生活在工業(yè)時(shí)代，典型的模式是普魯士的教育：學(xué)生們坐在課堂里，聽老師講授知識(shí)，然后參加統(tǒng)一的考試，把每個(gè)人都訓(xùn)練成合格的“產(chǎn)品”。這種教育模式培養(yǎng)出來的“人才”，適合勞動(dòng)密集型的工廠，每個(gè)人都嚴(yán)格遵守工作程序，因?yàn)楹饬咳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn)是不犯錯(cuò)誤。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　李宗南校友研究別國興旺發(fā)達(dá)的“密碼”，不是違背知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則去開別國的“舊鎖”，而是為了破解自身發(fā)展的難題。　　——中國前外交部部長（李肇星）　　　　很欣慰也很榮幸能先睹李宗南先生的著作。其近乎傳奇式的背景閱歷，使他準(zhǔn)確地把握住了中國贏得世界尊重的脈搏?！　　本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院教授（曹鳳岐）　　　　這本力作可以幫助更多的華人了解世界經(jīng)濟(jì)的“排頭兵”是怎么做的，走過哪些彎路，我們?nèi)绾尾拍苴s上并超越他們，建立新的游戲規(guī)則?！　　_(tái)灣宏暮集團(tuán)創(chuàng)始人（施振榮）

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《改變中國的密碼》根據(jù)對(duì)中國當(dāng)下問題與現(xiàn)狀的考察，提出在金融、科技、教育、文化等領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)投、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、倡導(dǎo)創(chuàng)新，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的一系列具有可操作性的建議和策略。這將是中國在21世紀(jì)強(qiáng)盛的密碼，是中國進(jìn)一步騰飛的引擎。中國崛起的密碼究竟是什么？我們處在什么樣的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境之下？企業(yè)、技術(shù)、資金是怎樣的一個(gè)現(xiàn)狀？美國、歐洲、日本、“亞洲四小龍”的強(qiáng)盛之路經(jīng)歷了怎樣的過程，有何借鑒之處？中國的發(fā)展之路應(yīng)該遵從哪些可以落地的操作方法和思路？這些值得每一位企業(yè)家、政府官員、創(chuàng)投人士，以及所有關(guān)注中國發(fā)展趨勢(shì)的人士思考的問題，本書作者結(jié)合親身四十年的創(chuàng)投經(jīng)歷，通過客觀數(shù)據(jù)、國際視野和愛國熱忱，做了客觀的分析，給出了解決的思路。

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李宗南校友研究別國興旺發(fā)達(dá)的“密碼”，不是違背知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則去開別國的“舊鎖”，而是為了破解自身發(fā)展的難題。 ——中國前外交部部長 李肇星 很欣慰也很榮幸能先睹李宗南先生的著作。其近乎傳奇式的背景閱歷，使他準(zhǔn)確地把握住了中國贏得世界尊重的脈博。 ——北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授 曹鳳岐 這本力作可以幫助更多的華人了解世界經(jīng)濟(jì)的“排頭兵”是怎么做的，走過哪些彎路，我們?nèi)绾尾拍苴s上并超越他們，建立新的游戲規(guī)則。 ——臺(tái)灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人 施振榮

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