合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究

內(nèi)容概要

本書較為全面地研究了合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的最新研究文獻(xiàn)，尤其是中外合資汽車公司管理控制系統(tǒng)的實(shí)踐創(chuàng)新。以合資汽車企業(yè)為切人點(diǎn)，系統(tǒng)研究了合資企業(yè)內(nèi)部合資股東雙方博弈、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、管理機(jī)制及其影響因素、跨文化交流、個(gè)人信任與組織學(xué)習(xí)等問題，對(duì)中外管理控制系統(tǒng)和合資企業(yè)治理的研究脈絡(luò)、理論基礎(chǔ)、研究范式、研究主張、觀點(diǎn)紛爭(zhēng)、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)等有較深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等話題，拓展了合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究視角。

作者簡(jiǎn)介

湯谷良，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院院長(zhǎng)、教授，兼任《會(huì)計(jì)研究》編審和《管理會(huì)計(jì)學(xué)刊》主編。長(zhǎng)期從事公司財(cái)務(wù)管理、管理控制系統(tǒng)的教學(xué)與研究，在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等方面頗具建樹，是公司“經(jīng)營者財(cái)務(wù)。學(xué)說的倡導(dǎo)者。被選為北京市“新世紀(jì)社科理論人才百人工程”成員和國務(wù)院政府津貼獲得者。先后作為美國昆尼匹亞克大學(xué)、英國卡迪大大學(xué)商學(xué)院和美國密歇根州立大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者。是國家自然科學(xué)基金和教育部課題主持人?，F(xiàn)兼任五礦發(fā)展、泛海建設(shè)、TCL多媒體等公司獨(dú)立董事。

書籍目錄

第一部分　文獻(xiàn)研究
　1 中外合資企業(yè)管理控制理論研究述評(píng)
　2 兩大理論視角的深入分析：經(jīng)濟(jì)交易觀VS社會(huì)交易觀
　3 組織管理控制其他相關(guān)主題的文獻(xiàn)分析
第二部分　專題研究
　4 管理控制實(shí)踐和相對(duì)議價(jià)能力的動(dòng)態(tài)關(guān)系
　5 交互預(yù)算：應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略不確定性、契合管理控制的新機(jī)制
　6 控制中的信任與信任中的控制
　7 母公司文化控制力：中外合資企業(yè)文化陳述的差異與融合
　8 企業(yè)價(jià)值鏈管理結(jié)構(gòu)性驅(qū)動(dòng)分析：一個(gè)合資汽車企業(yè)的多案例研究
參考文獻(xiàn)
　　

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   在概念上管理控制（MC）既不同于特別關(guān)注會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部控制（IC），也有別于重點(diǎn)關(guān)注資本市場(chǎng)的公司財(cái)務(wù)管理（FM）。管理控制也經(jīng)常與管理會(huì)計(jì)（MA）、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)（MAS）、管理控制系統(tǒng)（MCS）和組織控制（0c）等概念交叉使用（Robert H．Chenhal，2003），在內(nèi)容上主要包括了戰(zhàn)略規(guī)劃、治理機(jī)制、控制方式與工具、預(yù)算、責(zé)任中心、成本控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)、文化滲透等。作為西方會(huì)計(jì)研究和組織管理研究的重要領(lǐng)域之一，管理控制的研究成果一直十分顯赫。     相對(duì)于普通企業(yè)而言，合資企業(yè)（IJVs）尤其是對(duì)于新型市場(chǎng)國家的合資企業(yè)，合資各方利益目標(biāo)的差異、傳統(tǒng)文化與外方的沖突、本國自身又缺乏成熟規(guī)范的制度系統(tǒng)等使其管理控制的難題十分突出，各種問題都極具挑戰(zhàn)性，其中又以中外合資企業(yè)的控制在特殊的制度背景下更為獨(dú)特和復(fù)雜（Child & Tse；2001；Hamel，1991）。近年來中外合資企業(yè)的控制問題引發(fā)了國內(nèi)外學(xué)者的研究興趣和持續(xù)關(guān)注，他們大都從中外母公司角度，包括復(fù)雜外部環(huán)境對(duì)中外合資企業(yè)的控制模式、影響控制模式的主要因素以及控制對(duì)合資企業(yè)業(yè)績(jī)的影響等問題進(jìn)行了深入的探討。 下文首先簡(jiǎn)要分析一下合資企業(yè)管理控制的基本概念和基礎(chǔ)理論，而后通過國外、國內(nèi)文獻(xiàn)分別分析西方學(xué)者和中國學(xué)者對(duì)中外合資企業(yè)管理控制的研究成果與發(fā)現(xiàn)，最后簡(jiǎn)要提出啟示與研究展望。 1．1 合資企業(yè)的管理控制與績(jī)效 關(guān)于“管理控制”到目前為止尚未有統(tǒng)一的界定，但各類的相關(guān)文獻(xiàn)都一致認(rèn)識(shí)到：首先，管理控制是管理者為了確保組織績(jī)效而采取的一些行動(dòng)；其次，管理者是運(yùn)用所謂的控制機(jī)制來實(shí)施控制。同樣，學(xué)者們對(duì)IJVs的管理控制也是各不相同，盡管表述不盡相同，但可以提煉為較一致的觀點(diǎn)，即合資企業(yè)的控制問題主要是從股東方的角度來研究各方股東如何獨(dú)立而又合作地對(duì)合資企業(yè)實(shí)施控制，以保證投入資源的有效利用和戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。合資企業(yè)的管理控制內(nèi)涵超越了一般意義上的管理控制，更加關(guān)注公司治理和戰(zhàn)略層面的問題。

編輯推薦

《合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究:基于汽車行業(yè)的多案例分析》是作者湯谷良在國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目中的研究成果。 《合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究:基于汽車行業(yè)的多案例分析》共分為文獻(xiàn)與案例文章兩大部分，其中文獻(xiàn)部分從不同視角系統(tǒng)分析了西方權(quán)威學(xué)術(shù)雜志對(duì)管理控制系統(tǒng)研究的最新成果；案例文章部分不是拘泥于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，而是立足于當(dāng)今管理控制系統(tǒng)的最新理論。

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