合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究

內容概要

本書較為全面地研究了合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的最新研究文獻，尤其是中外合資汽車公司管理控制系統(tǒng)的實踐創(chuàng)新。以合資汽車企業(yè)為切人點，系統(tǒng)研究了合資企業(yè)內部合資股東雙方博弈、經營管理團隊、管理機制及其影響因素、跨文化交流、個人信任與組織學習等問題，對中外管理控制系統(tǒng)和合資企業(yè)治理的研究脈絡、理論基礎、研究范式、研究主張、觀點紛爭、學術貢獻等有較深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等話題，拓展了合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究視角。

作者簡介

湯谷良，對外經濟貿易大學國際商學院院長、教授，兼任《會計研究》編審和《管理會計學刊》主編。長期從事公司財務管理、管理控制系統(tǒng)的教學與研究，在集團財務管控、預算管理、財務戰(zhàn)略等方面頗具建樹，是公司“經營者財務。學說的倡導者。被選為北京市“新世紀社科理論人才百人工程”成員和國務院政府津貼獲得者。先后作為美國昆尼匹亞克大學、英國卡迪大大學商學院和美國密歇根州立大學高級訪問學者。是國家自然科學基金和教育部課題主持人。現(xiàn)兼任五礦發(fā)展、泛海建設、TCL多媒體等公司獨立董事。

書籍目錄

第一部分　文獻研究
　1 中外合資企業(yè)管理控制理論研究述評
　2 兩大理論視角的深入分析：經濟交易觀VS社會交易觀
　3 組織管理控制其他相關主題的文獻分析
第二部分　專題研究
　4 管理控制實踐和相對議價能力的動態(tài)關系
　5 交互預算：應對戰(zhàn)略不確定性、契合管理控制的新機制
　6 控制中的信任與信任中的控制
　7 母公司文化控制力：中外合資企業(yè)文化陳述的差異與融合
　8 企業(yè)價值鏈管理結構性驅動分析：一個合資汽車企業(yè)的多案例研究
參考文獻
　　

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   在概念上管理控制（MC）既不同于特別關注會計信息的內部控制（IC），也有別于重點關注資本市場的公司財務管理（FM）。管理控制也經常與管理會計（MA）、管理會計系統(tǒng)（MAS）、管理控制系統(tǒng)（MCS）和組織控制（0c）等概念交叉使用（Robert H．Chenhal，2003），在內容上主要包括了戰(zhàn)略規(guī)劃、治理機制、控制方式與工具、預算、責任中心、成本控制、業(yè)績評價與激勵、文化滲透等。作為西方會計研究和組織管理研究的重要領域之一，管理控制的研究成果一直十分顯赫。     相對于普通企業(yè)而言，合資企業(yè)（IJVs）尤其是對于新型市場國家的合資企業(yè)，合資各方利益目標的差異、傳統(tǒng)文化與外方的沖突、本國自身又缺乏成熟規(guī)范的制度系統(tǒng)等使其管理控制的難題十分突出，各種問題都極具挑戰(zhàn)性，其中又以中外合資企業(yè)的控制在特殊的制度背景下更為獨特和復雜（Child & Tse；2001；Hamel，1991）。近年來中外合資企業(yè)的控制問題引發(fā)了國內外學者的研究興趣和持續(xù)關注，他們大都從中外母公司角度，包括復雜外部環(huán)境對中外合資企業(yè)的控制模式、影響控制模式的主要因素以及控制對合資企業(yè)業(yè)績的影響等問題進行了深入的探討。 下文首先簡要分析一下合資企業(yè)管理控制的基本概念和基礎理論，而后通過國外、國內文獻分別分析西方學者和中國學者對中外合資企業(yè)管理控制的研究成果與發(fā)現(xiàn)，最后簡要提出啟示與研究展望。 1．1 合資企業(yè)的管理控制與績效 關于“管理控制”到目前為止尚未有統(tǒng)一的界定，但各類的相關文獻都一致認識到：首先，管理控制是管理者為了確保組織績效而采取的一些行動；其次，管理者是運用所謂的控制機制來實施控制。同樣，學者們對IJVs的管理控制也是各不相同，盡管表述不盡相同，但可以提煉為較一致的觀點，即合資企業(yè)的控制問題主要是從股東方的角度來研究各方股東如何獨立而又合作地對合資企業(yè)實施控制，以保證投入資源的有效利用和戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。合資企業(yè)的管理控制內涵超越了一般意義上的管理控制，更加關注公司治理和戰(zhàn)略層面的問題。

編輯推薦

《合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究:基于汽車行業(yè)的多案例分析》是作者湯谷良在國家自然科學基金項目中的研究成果。 《合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究:基于汽車行業(yè)的多案例分析》共分為文獻與案例文章兩大部分，其中文獻部分從不同視角系統(tǒng)分析了西方權威學術雜志對管理控制系統(tǒng)研究的最新成果；案例文章部分不是拘泥于傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng)，而是立足于當今管理控制系統(tǒng)的最新理論。

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