現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《北京市高等教育精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目：現(xiàn)代企業(yè)管理》旨在介紹企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)及相應(yīng)的管理方法和工具，同時(shí)將管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，便于讀者對(duì)管理形成系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)?！侗本┦懈叩冉逃方滩牧㈨?xiàng)項(xiàng)目：現(xiàn)代企業(yè)管理》在每章前都列明本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)，在正文中設(shè)置參考知識(shí)點(diǎn)，每章結(jié)束時(shí)安排一定量的習(xí)題以加深讀者對(duì)重點(diǎn)概念的理解。同時(shí)，章后配備精選案例，以幫助讀者對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行思考和應(yīng)用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣。《北京市高等教育精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目：現(xiàn)代企業(yè)管理》適于高等院校本科學(xué)生使用，也可作為相關(guān)從業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　安景文，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，全國(guó)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、全國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事與學(xué)術(shù)委員、中國(guó)煤炭科學(xué)技術(shù)委員會(huì)煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃委員、《中國(guó)質(zhì)量》雜志編委。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣芾砜茖W(xué)與工程、企業(yè)管理、質(zhì)量管理。曾多次獲教育部、北京市和其他省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。近年來(lái)發(fā)表論文五十余篇，出版?zhèn)€人著作十余部，其中包括《中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《新編組織行為學(xué)》等?！　∏G全忠，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。主要從事企業(yè)管理、工業(yè)工程等方面的教學(xué)及科研工作，曾獲校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)。主持國(guó)家自然科學(xué)基金課題一項(xiàng)，負(fù)責(zé)及參加省部級(jí)及企業(yè)委托課題十余項(xiàng)，獲“北京市科技進(jìn)步”三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇，主編、參編教材兩部。

書(shū)籍目錄

第一篇 基礎(chǔ)理論篇第一章 管理學(xué)基礎(chǔ)第一節(jié) 管理概述第二節(jié) 管理者第三節(jié) 管理的職能第四節(jié) 管理理論的發(fā)展第二章 企業(yè)與企業(yè)管理第一節(jié) 企業(yè)概述第二節(jié) 企業(yè)管理概述第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié) 企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人第三章 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)第一節(jié) 需求理論第二節(jié) 供給理論第三節(jié) 均衡價(jià)格第四節(jié) 彈性理論第五節(jié) 成本理論第二篇　企業(yè)資源篇第四章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與工作分析第三節(jié) 員工招聘與選拔第四節(jié) 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)第五節(jié) 績(jī)效考評(píng)與反饋第六節(jié) 報(bào)酬與激勵(lì)第五章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值第三節(jié) 籌資管理第四節(jié) 投資管理第五節(jié) 成本費(fèi)用管理第六節(jié) 收入和利潤(rùn)管理第七節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析第六章 物資與設(shè)備管理第一節(jié) 物資管理第二節(jié) 設(shè)備管理第七章 信息管理第一節(jié) 信息與信息管理第二節(jié) 企業(yè)信息化與信息系統(tǒng)管理第三節(jié) 知識(shí)與知識(shí)管理第三篇　生產(chǎn)管控篇第八章 生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)管理與生產(chǎn)能力第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程組織第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式第九章 物流管理第一節(jié) 物流管理概述第二節(jié) 生產(chǎn)物流控制第三節(jié) 銷(xiāo)售和逆向物流管理第四節(jié) 物流管理的新發(fā)展第十章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量管理概述第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第三節(jié) 質(zhì)量管理體系第四節(jié) 質(zhì)量改進(jìn)第十一章 安全管理第一節(jié) 安全管理概述第二節(jié) 事故致因理論第三節(jié) 企業(yè)安全管理第四節(jié) 危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)價(jià)第五節(jié) 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案第四篇　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略篇第十二章 戰(zhàn)略管理第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程中使用的方法和工具第十三章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化概述第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)第三節(jié) 企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任第十四章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2.信息管理的主要工作　　企業(yè)信息管理的工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：　?。?）企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建立。企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建立，指的是能夠維持本企業(yè)信息管理需要的最起碼的信息系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)施。　?。?）企業(yè)信息系統(tǒng)與信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和應(yīng)用管理。企業(yè)信息系統(tǒng)與信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和應(yīng)用管理的主要工作包括：企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行與維護(hù)，企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用管理，企業(yè)非計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理，企業(yè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、改善與重建?！　。?）企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施的主要工作包括：技術(shù)信息化、管理信息化、人員信息化。　?。?）企業(yè)信息和信息活動(dòng)的管理。企業(yè)信息的管理主要是指企業(yè)信息的搜集、加工、傳輸、貯存、利用，包括管理的程序、要求和方法。企業(yè)信息活動(dòng)的管理包括：計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)管理，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、知識(shí)管理等非計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、企業(yè)信息化項(xiàng)目管理等?！　?.信息管理的原則　　企業(yè)信息管理的原則，指的是企業(yè)管理者在實(shí)施企業(yè)信息管理時(shí)觀察問(wèn)題和處理問(wèn)題的準(zhǔn)繩，主要包含以下五種：系統(tǒng)原則、整序原則、激活原則、共享原則和搜索原則?！　。?）系統(tǒng)原則。系統(tǒng)原則是指以系統(tǒng)的觀念和方法，立足整體，統(tǒng)籌全局地以識(shí)管理客體，以求滿意結(jié)果的管理思想。　?。?）整序原則。整序原則是指對(duì)所獲得的企業(yè)信息，按照某種特征進(jìn)行排序的管理思想。整序原則的內(nèi)容如下：分類(lèi)整序：進(jìn)行分類(lèi)時(shí)必須注意劃分必須相稱；劃分出的子項(xiàng)不能越級(jí)；劃分的子項(xiàng)不能交叉重復(fù)；每次劃分的依據(jù)必須統(tǒng)一。主題整序：以能夠代表信息單元主題的詞語(yǔ)作為信息標(biāo)識(shí)，再按詞語(yǔ)的字順為序的整序方法。著者整序：按著者名的宇順為序的整序方法。號(hào)碼整序：按信息單元的固有序號(hào)為序的整序方法。時(shí)間整序：按信息單元發(fā)表的時(shí)間為序的整序亢法。地區(qū)整序：按行政區(qū)劃分名稱字順為序的整序方法。部門(mén)整序：按部門(mén)名稱字順為序的整序方法。計(jì)算機(jī)整序：用計(jì)算機(jī)排序功能給機(jī)內(nèi)信息整序的方法。　?。?）激活原則。激活原則是指對(duì)信息進(jìn)行分析和排序，實(shí)現(xiàn)信息活化、為我所用的管理思想。激活原則的內(nèi)容包括：個(gè)體激活，指管理者個(gè)人使用的信息激活方法。群體激活，指通過(guò)群體智力協(xié)作激活信息的方法?！　。?）共享原則。共享原則是指在企業(yè)信息管理活動(dòng)中，為充分發(fā)揮企業(yè)信息的潛在價(jià)值，力求最大限度地利用企業(yè)信息的管理思想。實(shí)施共享原則應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：動(dòng)員全體員工把信息貢獻(xiàn)給企業(yè)；把企業(yè)內(nèi)各自獨(dú)立的信息系統(tǒng)連成局域網(wǎng)；企業(yè)及時(shí)地向員工公布應(yīng)該公布的信息；利用社會(huì)信息系統(tǒng)和信息市場(chǎng)共享企業(yè)外的信息；讓員工和管理者都建立起“共享”他人信息的意識(shí)?！　。?）搜索原則。搜索原則是指在企業(yè)信息管理活動(dòng)中，要盡可能多地搜索到相關(guān)信息。要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)，首先，要有強(qiáng)烈的搜索意識(shí)；其次，要有明確的搜索范圍；最后，要有有效的搜索方法?！　　?/pre>








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