管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理精編教材·工商管理系列·管理學(xué)：理論與實(shí)務(wù)》的主要特色：
　　◎在邏輯順序上，在每章的開(kāi)始以問(wèn)題為導(dǎo)向，在每章的最后以案例為終結(jié)。
　　◎在章節(jié)結(jié)構(gòu)上，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理精編教材·工商管理系列·管理學(xué)：理論與實(shí)務(wù)》除了每節(jié)有“管理提示”、“管理故事”、“管理工具”和“關(guān)鍵概念”外，每章還有“問(wèn)題的提出”、“本章提要”、“本章復(fù)習(xí)思考題”、“本章實(shí)訓(xùn)尸和”本章案例“，豐富了教材內(nèi)容，便于教師教學(xué)和學(xué)員學(xué)習(xí)。
　　◎?qū)|方管理思想和本土案例加入到書(shū)中，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中”貫通古今，合璧中外“地學(xué)習(xí)管理。
　　《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理精編教材·工商管理系列·管理學(xué)：理論與實(shí)務(wù)》配有教學(xué)課件，歡迎任課教師填寫(xiě)書(shū)后的申請(qǐng)表索取。

書(shū)籍目錄

前言
第一篇 管理基礎(chǔ)
第一章 管理活動(dòng)與管理理論
第一節(jié) 管理活動(dòng)
第二節(jié) 東方管理思想
第三節(jié) 西方主要管理理論
第二章 組織環(huán)境
第一節(jié) 組織環(huán)境概述
第二節(jié) 組織內(nèi)部環(huán)境
第三節(jié) 組織外部環(huán)境
第四節(jié) 組織與環(huán)境
第三章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的類(lèi)型
第三節(jié) 決策的過(guò)程
第四節(jié) 決策的方法
第二篇 計(jì)劃篇
第四章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃職能的角色
第二節(jié) 計(jì)劃的類(lèi)型
第三節(jié) 計(jì)劃的編制
第三篇 組織篇
第五章 組織設(shè)計(jì)
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 幾種典型的企業(yè)組織形式
第六章 組織變革、發(fā)展與組織文化
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
第三節(jié) 組織文化
第七章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概論
第二節(jié) 人力資源計(jì)劃
第三節(jié) 員工招聘與甄選
第四節(jié) 員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
第五節(jié) 績(jī)效管理
第六節(jié) 薪酬管理
第七節(jié) 職業(yè)生涯
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)篇
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與管理
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特質(zhì)論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式行為論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式情境論
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展
第九章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)的內(nèi)容理論
第三節(jié) 激勵(lì)的過(guò)程理論
第四節(jié) 激勵(lì)的方法與原則
第五篇 控制篇
第十章 控制的基礎(chǔ)與方法
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制內(nèi)容與控制過(guò)程
第三節(jié) 控制的類(lèi)型
第四節(jié) 控制的技術(shù)與方法
第六篇流程篇
第十一章 流程
第一節(jié) 流程與流程管理
第二節(jié) 流程的分類(lèi)
第三節(jié) 流程優(yōu)化
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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