海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)對(duì)接合作與對(duì)比研究報(bào)告

內(nèi)容概要

　　《海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)對(duì)接合作與對(duì)比研究報(bào)告》是路江涌博士和王輝耀博士長(zhǎng)期研究我國(guó)海歸人才創(chuàng)業(yè)和本土創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成果，分為兩部分，第一部分（第一篇）是綜合研究篇，收入了三篇綜合研究報(bào)告。第二部分（第二篇）是案例研究篇，收入了六家公司的創(chuàng)業(yè)案例?！　　逗w創(chuàng)業(yè)企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)對(duì)接合作與對(duì)比研究報(bào)告》以全國(guó)人才中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要的精神為指導(dǎo)，通過政策資料分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、深入座談、問卷調(diào)查、比較分析、案例分析等研究方法，深入研究留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)、貢獻(xiàn)、發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注目前留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)存在的困境與問題。全書緊密結(jié)合海歸創(chuàng)業(yè)和本土創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，通過對(duì)案例的深入分析提取海歸創(chuàng)業(yè)和本土創(chuàng)業(yè)的異同，從而為相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者、政策制定者和企業(yè)提供了具有實(shí)用價(jià)值和理論指導(dǎo)意義的參考。

作者簡(jiǎn)介

　　王輝耀，現(xiàn)任中國(guó)與全球化研究中心主任，兼任歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)及商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在人才戰(zhàn)略與海歸創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域有廣泛而深入的研究，出版有關(guān)著作二十多部、發(fā)表相關(guān)專業(yè)文章一百余篇，包括《人才戰(zhàn)爭(zhēng)》、《中國(guó)留學(xué)人才發(fā)展報(bào)告》、《國(guó)家戰(zhàn)略》等一批有影響的著作?！　÷方?，現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系副教授、北京大學(xué)光華管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心副主任。曾獲“麥肯錫中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究獎(jiǎng)”，“安子介國(guó)際貿(mào)易研究獎(jiǎng)”和“中國(guó)管理學(xué)國(guó)際學(xué)會(huì)年會(huì)最佳論文獎(jiǎng)”。入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃。

書籍目錄

第一篇 綜合研究篇第一章 我國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)與本土民營(yíng)企業(yè)對(duì)接合作研究總報(bào)告第一節(jié) 海歸企業(yè)與本土民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)第二節(jié) 海歸創(chuàng)業(yè)與本土民營(yíng)企業(yè)對(duì)接合作的趨勢(shì)和基礎(chǔ)第三節(jié) 政府在海歸創(chuàng)業(yè)與本土民營(yíng)企業(yè)合作的職能和作用第四節(jié) 推動(dòng)海歸創(chuàng)業(yè)與本土民營(yíng)企業(yè)對(duì)接合作的相關(guān)建議第五節(jié) 結(jié)語第二章 海歸與本土創(chuàng)業(yè)對(duì)比及結(jié)合研究--以新能源和生物工程行業(yè)企業(yè)為例第一節(jié) 引言第二節(jié) 理論背景第三節(jié) 研究方法第四節(jié) 研究結(jié)果第五節(jié) 討論與結(jié)論第三章 海歸與本土企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期資源獲取的對(duì)比分析--基于互聯(lián)網(wǎng)和早期教育行業(yè)的研究第一節(jié) 引言第二節(jié) 文獻(xiàn)回顧第三節(jié) 研究方法概述第四節(jié) 案例背J景及分析第五節(jié) 基本發(fā)現(xiàn)第六節(jié) 討論與結(jié)論第二篇 案例研究篇第四章 清潔能源，清潔世界--普尼太陽能公司第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)背景第二節(jié) 普尼模式第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第四節(jié) 中美資源互補(bǔ)第五節(jié) 管理上本土化第六節(jié) 文化上國(guó)際化第七節(jié) 未來展望第五章 陽光事業(yè)的開拓者--日出東方太陽能股份有限公司第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)背景介紹第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源獲取第四節(jié) 開拓海外市場(chǎng)第五節(jié) 品牌建設(shè)第六節(jié) 合作與創(chuàng)新第七節(jié) 企業(yè)管理文化第八節(jié) 未來展望第六章 “放棄金飯碗，自主創(chuàng)業(yè)”--大同富喬垃圾焚燒發(fā)電有限公司第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)背景介紹第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源獲取第四節(jié) 技術(shù)流程創(chuàng)新第五節(jié) 文化理念創(chuàng)新第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)政策建議……參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　張建功認(rèn)為，富喬將來要做兩件事。第一件事，就是培養(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)，在用人管理模式上不斷打造富喬的精品。他說，做垃圾發(fā)電項(xiàng)目是積功德的過程，輸出團(tuán)隊(duì)也是個(gè)積功德的過程。將來國(guó)家將會(huì)建成大量的垃圾焚燒發(fā)電廠，而當(dāng)它出現(xiàn)人才缺口的時(shí)候，富喬希望能夠輸出人才。張建功說：　　“全世界最大的酒店是希爾頓，不是因?yàn)樗ǖ木频甓啵且驗(yàn)樗艿木频甓?，所以我們輸出管理，輸出團(tuán)隊(duì)。……我們準(zhǔn)備配合有關(guān)院校成立中國(guó)第一個(gè)垃圾發(fā)電專業(yè)，就是新能源專業(yè)，專門面向國(guó)內(nèi)的?！薄　〉诙?，就是做中國(guó)垃圾焚燒發(fā)電的運(yùn)營(yíng)管理商。因?yàn)槊つ繑U(kuò)張，未來，中國(guó)垃圾發(fā)電在相當(dāng)一部分城市都可能會(huì)有一定的問題，而富喬可以為他們提供咨詢服務(wù)，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)的具體問題為相關(guān)企業(yè)提供整改意見，幫助企業(yè)提高運(yùn)行管理水平。張建功表示，在這方面要下大決心，當(dāng)作一個(gè)課題來研究，培養(yǎng)一大批可以解決這些問題的團(tuán)隊(duì)。富喬的愿景是，在未來中國(guó)的垃圾發(fā)電企業(yè)遇到困難時(shí)，富喬可以作為行業(yè)引領(lǐng)者和標(biāo)準(zhǔn)制定者為企業(yè)提供服務(wù)?！　埥üΣ粌H是這樣說的，也是這樣做的。如今，在政府的推動(dòng)下，張建功和新疆石河子市正在開展項(xiàng)目合作。張建功的團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)服務(wù)，為石河子市設(shè)計(jì)和規(guī)劃整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，并同時(shí)輸出技術(shù)管理人才。每個(gè)月，張建功都要到新疆石河子項(xiàng)目去，其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也正在為石河子項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備優(yōu)秀的技術(shù)運(yùn)營(yíng)及管理人才。項(xiàng)目的每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都由張建功主導(dǎo)，包括整個(gè)發(fā)電廠的布局規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)等。項(xiàng)目的后期，張建功還可能幫助他們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。新疆石河子項(xiàng)目可能只是一個(gè)起點(diǎn)，張建功在人才和管理實(shí)踐上的輸出和推廣還可能惠及中國(guó)更多的城市，并幫助他們打造出越來越多的垃圾焚燒發(fā)電的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。　　……

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