前廳服務(wù)與管理

內(nèi)容概要

　　《21世界全國(guó)高職高專(zhuān)旅游系列規(guī)劃教材·酒店管理專(zhuān)業(yè)系列：前廳服務(wù)與管理》根據(jù)酒店前廳部服務(wù)與管理的客觀規(guī)律，以理論為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，以科學(xué)管理思想和方法為主要內(nèi)容，系統(tǒng)闡述前廳服務(wù)和管理人員應(yīng)掌握的必備知識(shí)。本書(shū)共分9個(gè)項(xiàng)目，重在培養(yǎng)學(xué)生從事前廳服務(wù)與管理工作的意識(shí)與理念，訓(xùn)練學(xué)生酒店前廳服務(wù)的基本操作技能。
　　《21世界全國(guó)高職高專(zhuān)旅游系列規(guī)劃教材·酒店管理專(zhuān)業(yè)系列：前廳服務(wù)與管理》主要用作高職高專(zhuān)旅游管理類(lèi)與酒店管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為職大、夜大、函授和中職旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，還可作為酒店管理人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)和工作參考用書(shū)。

書(shū)籍目錄

項(xiàng)目1 走進(jìn)酒店前廳部
　1.1 前廳部的地位與主要任務(wù)
　　1.1.1 前廳部在酒店中的地位
　　1.1.2 前廳部的工作任務(wù)
　1.2 前廳部組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)
　　1.2.1 前廳部組織機(jī)構(gòu)模式
　　1.2.2 前廳部各主要機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
　　1.2.3 前廳部主要管理崗位及職責(zé)
　1.3 前廳布局與環(huán)境
　　1.3.1 前廳的分區(qū)布局
　　1.3.2 前廳的裝飾美化
　　1.3.3 前廳微小氣候與定量衛(wèi)生
　1.4 前廳部服務(wù)特點(diǎn)與對(duì)客服務(wù)流程
　　1.4.1 前廳部服務(wù)的特點(diǎn)
　　1.4.2 前廳部對(duì)客服務(wù)流程
項(xiàng)目2 前廳部員工的素質(zhì)要求和禮儀規(guī)范
　2.1 前廳部員工的素質(zhì)要求
　　2.1.1 前廳部員工要有良好的職業(yè)道德
　　2.1.2 前廳部員工要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)
　　2.1.3 前廳部員工要有靈活的語(yǔ)言表達(dá)能力
　　2.1.4 前廳部員工要有一定的抗壓能力
　　2.1.5 前廳部員工要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
　2.2 前廳部員工的儀容、儀表和儀態(tài)規(guī)范
　　2.2.1 前廳部員工的儀容規(guī)范
　　2.2.2 前廳部員工的儀表規(guī)范
　　2.2.3 前廳部員工的儀態(tài)規(guī)范
　2.3 了解前廳部員工的對(duì)客交往禮儀
　　2.3.1 前廳部員工的言談禮儀
　　2.3.2 前廳部員工的介紹禮儀
　　2.3.3 前廳部員工的交換名片禮儀
　　2.3.4 前廳部員工的握手禮儀
項(xiàng)目3 酒店房?jī)r(jià)、房型與房態(tài)
　3.1 制定房?jī)r(jià)并分類(lèi)
　　3.1.1 客房定價(jià)策略
　　3.1.2 房?jī)r(jià)的基本類(lèi)型
　3.2 對(duì)房型進(jìn)行分類(lèi)
　　3.2.1 按房間床位的設(shè)置劃分
　　3.2.2 按房間布置的等級(jí)劃分
　　3.2.3 按房間的位置劃分
　3.3 獲取并控制房態(tài)信息
　　3.3.1 房態(tài)的含義
　　3.3.2 房態(tài)的主要類(lèi)型
　　3.3.3 房態(tài)的顯示方法
　　3.3.4 房態(tài)的轉(zhuǎn)換
項(xiàng)目4 預(yù)訂客房
　4.1 選擇預(yù)訂客房的方式
　　4.1.1 電話預(yù)訂
　　4.1.2 信函預(yù)訂
　　4.1.3 傳真預(yù)訂
　　4.1.4 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)訂
　　4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂
　4.2 確認(rèn)客房預(yù)訂的類(lèi)別
　　4.2.1 臨時(shí)性預(yù)訂
　　4.2.2 確認(rèn)性預(yù)訂
　　4.2.3 保證性預(yù)訂
　4.3 客房預(yù)訂操作
　　4.3.1 預(yù)訂前的準(zhǔn)備工作
　　4.3.2 受理預(yù)訂
　　4.3.3 確認(rèn)預(yù)訂
　　4.3.4 預(yù)訂記錄存檔
　　4.3.5 預(yù)訂的變更與取消
　4.4 考慮超額訂房
　　4.4.1 超額訂房的控制
　　4.4.2 超額訂房過(guò)度的處理方法
項(xiàng)目5 入住接待
　5.1 準(zhǔn)備辦理人住登記手續(xù)
　　5.1.1 辦理入住登記手續(xù)的目的
　　5.1.2 入住登記的相關(guān)表格
　　5.1.3 入住登記的相關(guān)證件
　5.2 入住接待操作
　　5.2.1 普通散客人住接待程序
　　5.2.2 團(tuán)體入住接待程序
　　5.2.3 商務(wù)樓層入住接待程序
　　5.2.4 VIP入住接待程序
　5.3 銷(xiāo)售并安排客房
　　5.3.1 前廳銷(xiāo)售內(nèi)容
　　5.3.2 前廳銷(xiāo)售要求
　　5.3.3 客房銷(xiāo)售程序
　　5.3.4 客房報(bào)價(jià)方法
　　5.3.5 客房銷(xiāo)售技巧
　　5.3.6 安排客房的技巧
　　5.3.7 安排客房的順序
　5.4 處理入住期間的常見(jiàn)問(wèn)題
　　5.4.1 賣(mài)重房
　　5.4.2 換房
　　5.4.3 加床
　　5.4.4 押金不足
　　5.4.5 提前離店
　　5.4.6 續(xù)住　　
項(xiàng)目6 前廳部的其他業(yè)務(wù)
　6.1 掌握禮賓服務(wù)規(guī)范
　　6.1.1 賓客迎送服務(wù)
　　6.1.2 行李服務(wù)
　　6.1.3 “金鑰匙”介紹
　　6.1.4 委托代辦服務(wù)
　6.2 掌握問(wèn)訊服務(wù)規(guī)范
　　6.2.1 問(wèn)訊員的工作要求
　　6.2.2 咨詢(xún)服務(wù)
　　6.2.3 留言服務(wù)
　　6.2.4 查詢(xún)服務(wù)
　　6.2.5 郵件服務(wù)
　　6.2.6 物品轉(zhuǎn)交服務(wù)
　6.3 熟悉電話總機(jī)服務(wù)規(guī)范
　　6.3.1 電話總機(jī)服務(wù)的基本要求
　　6.3.2 轉(zhuǎn)接電話
　　6.3.3 開(kāi)通外線電話
　　6.3.4 留言服務(wù)
　　6.3.5 叫醒服務(wù)
　　6.3.6 飯店臨時(shí)指揮中心
　6.4 了解商務(wù)中心服務(wù)規(guī)范
　　6.4.1 打印服務(wù)程序
　　6.4.2 復(fù)印服務(wù)程序
　　6.4.3 傳真服務(wù)程序
　　6.4.4 Internet服務(wù)程序
　　6.4.5 翻譯服務(wù)程序
　……
項(xiàng)目7 收銀與結(jié)賬離店
項(xiàng)目8 前廳部服務(wù)質(zhì)量管理與賓客投訴處理
項(xiàng)目9 新視點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)型酒店前廳部的服務(wù)與管理
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《21世界全國(guó)高職高專(zhuān)旅游系列規(guī)劃教材·酒店管理專(zhuān)業(yè)系列：前廳服務(wù)與管理》有以下特點(diǎn)：　　系列完整：把握旅游專(zhuān)業(yè)課程之間的關(guān)系及與其他相關(guān)學(xué)科的關(guān)聯(lián)，整個(gè)系列體系嚴(yán)密完整。針對(duì)性強(qiáng)：符合職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，側(cè)重技能傳授，弱化理論，強(qiáng)化實(shí)踐內(nèi)容?！　◇w力新穎：從人類(lèi)常規(guī)的認(rèn)識(shí)習(xí)慣出發(fā)，對(duì)教材的內(nèi)容編排進(jìn)行全新的嘗試，打破傳統(tǒng)教材的編寫(xiě)框架；整個(gè)系列由案例導(dǎo)入，然后展F理論描述，更符合老師的教學(xué)要求，也方便學(xué)生透徹地理解理論知識(shí)在生活中的運(yùn)用?！　“咐妫翰捎米钚碌陌咐?，切合實(shí)際；案例的引用不局限于地域，面向全國(guó)?！　》奖憬虒W(xué)：全套教材以立體化精品教材為構(gòu)建目標(biāo)，部分課程配套實(shí)訓(xùn)教材；網(wǎng)上提供完備的電子教案、習(xí)題參考答案等教學(xué)資源，適合教學(xué)需要。

圖書(shū)封面

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