出版時(shí)間:2012-1 出版社:北京大學(xué)出版社 作者:張志學(xué) 著 頁數(shù):163
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內(nèi)容概要
本書作為“光華書系”中第一本面世的書籍,凝聚了廣大校友和教職員工的智慧和努力,
匯聚了北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA校友的企業(yè)實(shí)踐和個(gè)人風(fēng)采,深刻剖析了相關(guān)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)了北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA先進(jìn)的教學(xué)理念及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本書也代表了北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA實(shí)施課程改革后取得的階段性成效,展示了北京大學(xué)光華管理學(xué)院多年EMBA教育的豐碩成果,為廣大政企領(lǐng)袖提供了可借鑒參考的成功案例。博采眾長,光風(fēng)霽月,雅人深致,華星秋月。希望更多人士認(rèn)識(shí)和了解北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA,從校友案例中獲得啟發(fā),并運(yùn)用于實(shí)踐之中,推動(dòng)中國企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的繁榮及進(jìn)步。
作者簡(jiǎn)介
張志學(xué),北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、行為科學(xué)實(shí)驗(yàn)室主任、EMBA中心主任、組織
管理系教授、博士生導(dǎo)師。國家杰出青年科學(xué)基金獲得者。在國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表行為和組織管理方面的作品近60篇。合作主編 《中國企業(yè)的多元解讀》一書。擔(dān)任國際著名學(xué)術(shù)期刊Management
and Organization
Review的資深編輯。在北京大學(xué)光華管理學(xué)院為本科生、研究生、MBA、EMBA和高級(jí)經(jīng)理人教授課程,四度獲得北京大學(xué)及光華管理學(xué)院的教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。應(yīng)邀獨(dú)立主持完成的華為技術(shù)有限公司的員工素質(zhì)模型在公司的人員招聘和培訓(xùn)中得到廣泛的應(yīng)用。
書籍目錄
叢書序言一
叢書序言二
案例一 “大族”的世界,世界的“大族”
主人公自評(píng):堅(jiān)持成就事業(yè)
點(diǎn)評(píng)1:寶劍“峰”從磨礪出
點(diǎn)評(píng)2:聚焦的力量
案例二 以智慧的方式做強(qiáng)者
主人公自評(píng):我是個(gè)簡(jiǎn)單的人
點(diǎn)評(píng)1:激情與毅力共舞
點(diǎn)評(píng)2:穿透云隙的陽光
點(diǎn)評(píng)3:信息化領(lǐng)域的巾幗英雄
案例三 蛻去沉繭化作蝶
主人公自評(píng):文化之道,即為成功之道
點(diǎn)評(píng)1:儒商之道
點(diǎn)評(píng)2:產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略演進(jìn)
案例四 在那遙遠(yuǎn)的地方
主人公自評(píng):白領(lǐng)――我的驕傲
點(diǎn)評(píng)1:自覺自信善下守拙
點(diǎn)評(píng)2:如何把握高端顧客?――從“領(lǐng)”到“心”
案例五 用心滋養(yǎng)生活
主人公自評(píng):堅(jiān)持走國際化管理與本土化團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的道路
點(diǎn)評(píng)1:從“明月行動(dòng)”看朱璽
點(diǎn)評(píng)2:用心滋養(yǎng)生活 用愛滋養(yǎng)心靈
案例六 不做純粹的生意人
主人公自評(píng):懷抱理想、力求務(wù)實(shí)及實(shí)踐中華文化
點(diǎn)評(píng)1:創(chuàng)業(yè)充滿熱情卻又務(wù)實(shí)、管理充滿人文卻又理性
點(diǎn)評(píng)2:理想主義:企業(yè)成功的另類原因
案例七 創(chuàng)業(yè)路上的牧童
點(diǎn)評(píng)1:建功新晉商
點(diǎn)評(píng)2:出于心性而歸乎治平
點(diǎn)評(píng)3:騎牛的理想主義者
案例八 夢(mèng)想做一家上市公司
主人公自評(píng):與冠昊同行
點(diǎn)評(píng)1:與強(qiáng)者為伴
點(diǎn)評(píng)2:戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)逐夢(mèng)想,“三色光”里譜新章
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:初識(shí)寧遠(yuǎn)喜,是2005年在北大光華EMBA35班的拓展課上,這位言行舉止中散發(fā)著儒者之風(fēng)的同學(xué),一開始就引起了我的特別關(guān)注。而隨著日后更頻繁的接觸了解,尤其是后來遠(yuǎn)喜擔(dān)任班長,臨近畢業(yè)時(shí),我們組織發(fā)起了以同學(xué)為股東的尚宏投資公司,他擔(dān)任第一屆榮譽(yù)董事長,我擔(dān)任總經(jīng)理,我們?cè)诤献鬟^程中,他的沉穩(wěn)睿智、博通豁達(dá)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)更是令我深深折服。遠(yuǎn)喜來自于陜西——一個(gè)孕育出中華民族最燦爛古代文化的地方。周秦漢唐文化的沉積,孕育出他文人的氣質(zhì),黃土高坡的風(fēng)沙歷練出他堅(jiān)韌硬朗的性格。也正是因?yàn)樗瑫r(shí)兼具這些卓越的品質(zhì),才能審時(shí)度勢(shì)準(zhǔn)確地將自身的職業(yè)規(guī)劃與一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,并從中找到了完美的契合點(diǎn)。在到客都梅州不到五年的時(shí)間里,他這位“新客家”就在自己的職業(yè)生涯中創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的輝煌——28歲成為中國上市公司最年輕的董事會(huì)秘書,30歲就接手管理這家集新能源發(fā)電、房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、金融投資等多元化于一體的大型綜合性企業(yè),成為上市公司寶新能源的董事長。在遠(yuǎn)喜的眾多格言當(dāng)中有這么一條:“任何一個(gè)十足的傻瓜都可以做成一筆交易,但是樹立一個(gè)品牌卻需要聰明、才智、信念和毅力?!币?yàn)樗麍?jiān)信企業(yè)要想在群雄并起、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟并長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須堅(jiān)持不懈塑造企業(yè)品牌、實(shí)施精品戰(zhàn)略、謀求差異化經(jīng)營;必須專注和堅(jiān)守,選準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自己的定位,實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展。因此,他隱忍堅(jiān)定地“待勢(shì)”,精明睿智地“看勢(shì)”,果敢堅(jiān)決地“順勢(shì)”,充滿激情地“造勢(shì)”,順應(yīng)著國家政策這個(gè)大勢(shì)而為,大膽地帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成功地踏入新能源行業(yè),建立起企業(yè)發(fā)展的新格局。
編輯推薦
《博光雅華:北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA案例》編輯推薦:博采眾長、光風(fēng)零月,雅人深致,光星秋月。
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