創(chuàng)建幸福企業(yè)

用戶評論 (總計35條)

•   以“企業(yè)存在的目的”和“幸福的基本概念”為出發(fā)點，進行逐層的剖析和逐步的邏輯推導，證明了一些國外主流管理學理論中存在的錯誤和不足，并結(jié)合實際案例說明了國內(nèi)創(chuàng)建幸福企業(yè)的努力方向和具體方法，為當代中國企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動社會轉(zhuǎn)型提供了理論依據(jù)，為解決當下的一些尖銳社會矛盾提供了參考方法。
•   如何使企業(yè)完成由“追求功利”向“創(chuàng)造幸?！钡膫ゴ筠D(zhuǎn)變？《創(chuàng)建幸福企業(yè)》用了大量篇幅，從人本論、企業(yè)家心靈精神、幸福領(lǐng)導者、學習型企業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化等視角，對如何創(chuàng)造幸福企業(yè)進行了深刻探索。其中有很多思想是作者的獨立見解，具有深刻的啟發(fā)性和思辯性。這個問題既是一個理論問題，更是一個實踐問題。
•   業(yè)的存在在于人，企業(yè)的發(fā)展為了人，企業(yè)的成功成就人。作為人力資源部的總經(jīng)理，對我而言，招聘到所需數(shù)量和質(zhì)量的人員固然重要，但我也同時意識到，讓這些活生生的人發(fā)揮他們的聰明才智，實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏，所需要的可能不僅僅是那些有形的資產(chǎn)和成文的制度，還需要精神，即把人才緊密凝聚在一起、讓大家“志同道合”地干一番事業(yè)的企業(yè)愿景、使命和價值觀。而《創(chuàng)建幸福企業(yè)》一書從頭至尾所關(guān)注的和解決的，正是這些精神層面的問題；這一主題，契合了我們這個時代的需求，闡述了企業(yè)和個人的關(guān)系，工作和生活的意義，引發(fā)人們改變自己的思考模式和行為模式。
•   人類的思想和智慧早已達成共識：人是目的，而不是手段。人們創(chuàng)建企業(yè)組織，創(chuàng)造和積累財富的目的是讓人們幸?！镔|(zhì)富有，精神快樂。但是很多的現(xiàn)實表明，創(chuàng)造和積累財富的過程不是幸福的過程，而是痛苦的過程。這就是說，財富并給人們帶來真正的和更多的快樂幸福。近30多年來，我國實行改革開放，發(fā)展市場經(jīng)濟，綜合經(jīng)濟實力快速增加，社會財富快速增長，人們生活富裕了。這是幸福的物質(zhì)保證。但是很多人的心理感受和生活滿意度卻在下降，至少主體感受沒有預期的那么好。因為社會誠信缺失、缺乏公平正義、貪腐成風、假丑惡現(xiàn)象充斥等等，嚴重影響了一個讓人們感覺幸福的社會環(huán)境的形成。為什么財富與幸福出現(xiàn)了背離？企業(yè)創(chuàng)造財富的過程能否變成創(chuàng)造幸福的過程？創(chuàng)建幸福企業(yè)需要企業(yè)家怎樣做？需要政府、社會做什么和怎樣做？為此，川博先生的思考是先行多數(shù)人一步的，也是比較很多人更深刻，這是難能可貴的，沒有一個知識分子的良心和責任是很難做到的。
•   幸福是人類共同的追求。
  隨著工業(yè)化的深入，在今天這個社會化大生產(chǎn)為主導的經(jīng)濟運行模式下，企業(yè)是社會中最重要的生產(chǎn)組織形式。對大多數(shù)工作人來說，一生中大部分重要時間是在企業(yè)中度過的。企業(yè)給予了我們生存的物質(zhì)基礎，但顯然，我們需要的更多、我們可以做得更多。從企業(yè)當中獲得幸福，可能嗎、如何做？《創(chuàng)建幸福企業(yè)》揭示了這些重要命題的答案。
•   在實現(xiàn)企業(yè)親身價值的時候，必須要滿足員工的必要，所以幸福在企業(yè)身上不一樣，從這點來說，把創(chuàng)造幸福企業(yè)作為一種愿景，它是一個崇高的追求也是一個很高的追求。所以說很不簡單，如果說這個成立的話，能不能簡單歸結(jié)一下，開創(chuàng)幸福的基本點到底是什么呢？創(chuàng)造幸福企業(yè)的基本點應該是使生活工作在企業(yè)的員工感到很幸福，這即使幸福。我們能說這個企業(yè)很幸福，但是員工不幸福，這樣的幸福企業(yè)也是不能存在的，只能說企業(yè)也很幸福，員工也很幸福，這樣才能幸福的企業(yè)。
  建議作者實際寫一些實施方法
•   我們是一家即將上市的大型集團企業(yè)，董事長提出了集團公司的發(fā)展目標，首先就是建立幸福企業(yè)，通過仔細閱讀該書，內(nèi)容提要十分精要，希望能在實際的公司管理中充分的運用，不錯的書，極力推薦。
•   聽說阿拉善組織里120多個企業(yè)家正在為這個公益活動的走向爭執(zhí)，7年了，大家慢慢忘記了初衷，只顧前行，靈魂沒有跟上。不只是企業(yè)家，我們這個社會，社會里的每個人，都在忙碌的生活中、不停的前行中，忘記了目的地。作者在這本書里指出了這個目的地——幸福。幸福的感覺各有不同，但是可以歸納出幾個一致的方向。本土管理學者中終于有人肯做這個思考，也敢于挑戰(zhàn)西方的管理思想了。這本書的出版是一個不錯的開端。希望幸福這個詞成為中國的代名詞。
•   幸福企業(yè)，就是一個能夠給與職工幸福的企業(yè)，或者說企業(yè)職工能夠感受到幸福的企業(yè)，企業(yè)職工幸福不幸福，是幸福企業(yè)的唯一標準。幸福企業(yè)，不是空頭口號，也不是畫餅充饑，它應該有著清晰的思路，明確的目標，以及具體的行動。
  所以希望作者能提出實際操作指導意見
•   這個話題已經(jīng)不光是企業(yè)界在關(guān)心，社會各界都在關(guān)心。企業(yè)作為商業(yè)組織，歷史已經(jīng)有千年，現(xiàn)代公司制度也有300多年的發(fā)展歷程。幾百年來，企業(yè)家一直在不斷改進企業(yè)組織的經(jīng)營和管理，來為社會創(chuàng)造服務和產(chǎn)品，帶來福祉。在企業(yè)不斷發(fā)展的同時，企業(yè)家也在不斷地思考著一些更深層的問題——基本的價值觀。
•   一個好的企業(yè)應該是為社會服務的，只有能讓成員幸福的企業(yè)才能長久。
•   我們企業(yè)就是太太需要這本書的時候了，什么時做到極致，就會走到相反方向，所以這本書來的太是時候了，當我們有了幸福，我們就什么都不需要了！幸福，幸福，幸福！我們要幸福！
•   本書系統(tǒng)地介紹了什么是幸福的企業(yè)，以及達成幸福企業(yè)的方法和途徑，對于企業(yè)領(lǐng)導者很有幫助。
•   這本書適合于企業(yè)的高層閱讀，不錯！
•   朋友推薦的，看后確實不錯。作者背景也很牛?。”贝驧BA滿分考生，北大商業(yè)評論的副主編！
•   單位正在開展幸福大討論，呵呵，配合形勢要求了。
•   實際事例和理論結(jié)合很密切，不錯值得一看！
•   讀了這本書很受用，辦公室人手一本啊。O(∩_∩)O謝謝當當網(wǎng)，比在書店買的劃算多了
•   經(jīng)典，值得珍藏。
•   很喜歡，受益匪淺
•   很好很及時很好很及時
•   管理，作為實現(xiàn)組織未來目標的活動，是通過人來完成的。而企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福，同樣需要人的努力。管理是手段，創(chuàng)造幸福是目的，創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標直接催生了對管理人性之美探究的必要性。岳川博老師的《創(chuàng)建幸福企業(yè)》，是一本倡導在管理中尊重人性、挖掘人性之美的真正力作！在這本著作中，他以“企業(yè)存在的目的”和“幸福的基本概念”為出發(fā)點，充分揭示了管理的人性之美，為當代中國企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動社會轉(zhuǎn)型提供了理論依據(jù)，彌補了國內(nèi)企業(yè)管理界在幸福企業(yè)理論方面的空白。
•   現(xiàn)階段，中國社會貧富差距越來越越大，貧富階層之間的矛盾越來越尖銳，財富和幸福似乎越來越不相容，岳川博老師結(jié)合時代背景，提出企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福。創(chuàng)造幸福企業(yè)，需要企業(yè)家的人性化管理，尊重人的天性，充分發(fā)揮員工的價值。
  雜草叢生的地方，糧食就得不到很好的生長；似是而非的觀念不清除，正確的認識無法真正確立。幸福企業(yè)理論是企業(yè)管理理論的一次重大變革，對個人、國家乃至整個人類的發(fā)展都有著積極的意義。創(chuàng)建幸福企業(yè)，需要從我做起，從企業(yè)做起，從全社會做起！
•   現(xiàn)實管理中，充分尊重人性，根據(jù)人性規(guī)律來實踐的還有很多企業(yè)?！秳?chuàng)建幸福企業(yè)》中，岳川博老師充分研究了海底撈、安利、福特、新東方、陽光保險等案例，分析了這些公司獨特的企業(yè)文化和發(fā)展模式，并由此出發(fā)，為中國乃至世界其他企業(yè)構(gòu)建了一種獨特的幸福企業(yè)創(chuàng)建方法和管理模式。
  其實，除了這些案例，我們在很多崇尚剛性管理的企業(yè)中，也能看到對人性的尊重，從而為這些企業(yè)增加了幸福指數(shù)。
•   為什么企業(yè)要創(chuàng)造幸福？《創(chuàng)建幸福企業(yè)》從人性之本進行了深入的理論探討，同時運用了著名企業(yè)案例進行了實證分析與論證。創(chuàng)造幸福企業(yè)是員工、社會大眾、國家民族的需求，是人類社會發(fā)展與進步的目標。一是企業(yè)員工的需求。員工為何要工作，把青春心血獻給企業(yè)？其根本目的就是為了過上幸福生活，享受物質(zhì)快樂、精神快樂，感受體面和尊嚴。否則，為何要努力工作，嚴格規(guī)范自我，接受各種風險和挑戰(zhàn)？甚至遭受各種失敗，蒙受各種損失？二是企業(yè)生存發(fā)展需要創(chuàng)造幸福。這是企業(yè)可持續(xù)生存和發(fā)展的需要。員工感受到了幸福就會熱愛企業(yè)，就有積極性和創(chuàng)造性，就能吸引人才、培育人才和成就人才，因而企業(yè)才有凝聚力、競爭力和價值創(chuàng)造力，才能做大做強做優(yōu)，實現(xiàn)基業(yè)長青。三是創(chuàng)造幸福是企業(yè)的社會責任。企業(yè)作為市場主體，社會重要組織，承擔著多元社會責任：搞好經(jīng)營管理，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮；增加員工就業(yè)，穩(wěn)定社會秩序；創(chuàng)造經(jīng)濟利潤，為股東創(chuàng)造價值；從事公益活動，關(guān)愛弱勢群體；保護環(huán)境，維護生存健康等等。這些都是企業(yè)使命，是企業(yè)生存發(fā)展的根據(jù)，回答了為什么要創(chuàng)建企業(yè)？
•   管理，作為實現(xiàn)組織未來目標的活動，是通過人來完成的。而企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福，同樣需要人的努力。管理是手段，創(chuàng)造幸福是目的，創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標直接催生了對管理人性之美探究的必要性。
•   幸福企業(yè)作為一個愿景、一個發(fā)展的目標，要實現(xiàn)起來是有難度的，我們要實現(xiàn)幸福企業(yè)，需要多個方面的鼓勵，需要多個層次的推進。在當今信息社會，我們創(chuàng)建幸福企業(yè)的一個重要的途徑之一就是信息化。那么，信息化怎樣來幫助企業(yè)構(gòu)建幸福企業(yè)？主要是通過三個方面，也是圍繞幸福企業(yè)的三個重要的因素來實現(xiàn)。
  但現(xiàn)在中國能否實現(xiàn)呢？值得思考
•   內(nèi)容比較系統(tǒng)，從什么是幸福企業(yè)，到幸福企業(yè)的一些標準。但總體感覺大道理有些多。
•   作為一個企業(yè)而言，把幸福用在企業(yè)上是不一
  
  般的，企業(yè)是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，他同時是精神
  
  文明的創(chuàng)造者，他是兩個文明聯(lián)合的一個單位，
  
  所以要實現(xiàn)幸福的話，不僅要實現(xiàn)物質(zhì)文明，還
  
  要實現(xiàn)精神的文明
•   全體員工是創(chuàng)造企業(yè)的主體，他們的愿景目標、職業(yè)追求和共同價值觀，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。全體員工懂得并追求企業(yè)幸福是內(nèi)在的重要元素，也是創(chuàng)造幸福企業(yè)的重要變量（這需要從國民性上深入探討）。
•   企業(yè)能不能實施，還真是問題
•   個人覺得比較適合國企老總看，民營企業(yè)中有值得借鑒的
•   翻翻看看，還可以吧！不過要真能理論落實到實際，那就好了，總有點理想主義
•   買來緩解旅途的無聊，大體看看，值得深思
•   一個發(fā)展良好的企業(yè)，應當是由物質(zhì)與精神共同構(gòu)成的系統(tǒng)。而有些企業(yè)，雖然創(chuàng)造了物質(zhì)財富，卻破壞了道德與精神，甚至破壞了人生的和諧與美好。
  作者理論太理論了吧！這就是大話！

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