創(chuàng)建幸福企業(yè)

用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)35條)

•   以“企業(yè)存在的目的”和“幸福的基本概念”為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行逐層的剖析和逐步的邏輯推導(dǎo)，證明了一些國(guó)外主流管理學(xué)理論中存在的錯(cuò)誤和不足，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明了國(guó)內(nèi)創(chuàng)建幸福企業(yè)的努力方向和具體方法，為當(dāng)代中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)型提供了理論依據(jù)，為解決當(dāng)下的一些尖銳社會(huì)矛盾提供了參考方法。
•   如何使企業(yè)完成由“追求功利”向“創(chuàng)造幸?！钡膫ゴ筠D(zhuǎn)變？《創(chuàng)建幸福企業(yè)》用了大量篇幅，從人本論、企業(yè)家心靈精神、幸福領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)習(xí)型企業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化等視角，對(duì)如何創(chuàng)造幸福企業(yè)進(jìn)行了深刻探索。其中有很多思想是作者的獨(dú)立見(jiàn)解，具有深刻的啟發(fā)性和思辯性。這個(gè)問(wèn)題既是一個(gè)理論問(wèn)題，更是一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題。
•   業(yè)的存在在于人，企業(yè)的發(fā)展為了人，企業(yè)的成功成就人。作為人力資源部的總經(jīng)理，對(duì)我而言，招聘到所需數(shù)量和質(zhì)量的人員固然重要，但我也同時(shí)意識(shí)到，讓這些活生生的人發(fā)揮他們的聰明才智，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏，所需要的可能不僅僅是那些有形的資產(chǎn)和成文的制度，還需要精神，即把人才緊密凝聚在一起、讓大家“志同道合”地干一番事業(yè)的企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀。而《創(chuàng)建幸福企業(yè)》一書(shū)從頭至尾所關(guān)注的和解決的，正是這些精神層面的問(wèn)題；這一主題，契合了我們這個(gè)時(shí)代的需求，闡述了企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系，工作和生活的意義，引發(fā)人們改變自己的思考模式和行為模式。
•   人類(lèi)的思想和智慧早已達(dá)成共識(shí)：人是目的，而不是手段。人們創(chuàng)建企業(yè)組織，創(chuàng)造和積累財(cái)富的目的是讓人們幸福——物質(zhì)富有，精神快樂(lè)。但是很多的現(xiàn)實(shí)表明，創(chuàng)造和積累財(cái)富的過(guò)程不是幸福的過(guò)程，而是痛苦的過(guò)程。這就是說(shuō)，財(cái)富并給人們帶來(lái)真正的和更多的快樂(lè)幸福。近30多年來(lái)，我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增加，社會(huì)財(cái)富快速增長(zhǎng)，人們生活富裕了。這是幸福的物質(zhì)保證。但是很多人的心理感受和生活滿(mǎn)意度卻在下降，至少主體感受沒(méi)有預(yù)期的那么好。因?yàn)樯鐣?huì)誠(chéng)信缺失、缺乏公平正義、貪腐成風(fēng)、假丑惡現(xiàn)象充斥等等，嚴(yán)重影響了一個(gè)讓人們感覺(jué)幸福的社會(huì)環(huán)境的形成。為什么財(cái)富與幸福出現(xiàn)了背離？企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程能否變成創(chuàng)造幸福的過(guò)程？創(chuàng)建幸福企業(yè)需要企業(yè)家怎樣做？需要政府、社會(huì)做什么和怎樣做？為此，川博先生的思考是先行多數(shù)人一步的，也是比較很多人更深刻，這是難能可貴的，沒(méi)有一個(gè)知識(shí)分子的良心和責(zé)任是很難做到的。
•   幸福是人類(lèi)共同的追求。
  隨著工業(yè)化的深入，在今天這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式下，企業(yè)是社會(huì)中最重要的生產(chǎn)組織形式。對(duì)大多數(shù)工作人來(lái)說(shuō)，一生中大部分重要時(shí)間是在企業(yè)中度過(guò)的。企業(yè)給予了我們生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，但顯然，我們需要的更多、我們可以做得更多。從企業(yè)當(dāng)中獲得幸福，可能嗎、如何做？《創(chuàng)建幸福企業(yè)》揭示了這些重要命題的答案。
•   在實(shí)現(xiàn)企業(yè)親身價(jià)值的時(shí)候，必須要滿(mǎn)足員工的必要，所以幸福在企業(yè)身上不一樣，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，把創(chuàng)造幸福企業(yè)作為一種愿景，它是一個(gè)崇高的追求也是一個(gè)很高的追求。所以說(shuō)很不簡(jiǎn)單，如果說(shuō)這個(gè)成立的話(huà)，能不能簡(jiǎn)單歸結(jié)一下，開(kāi)創(chuàng)幸福的基本點(diǎn)到底是什么呢？創(chuàng)造幸福企業(yè)的基本點(diǎn)應(yīng)該是使生活工作在企業(yè)的員工感到很幸福，這即使幸福。我們能說(shuō)這個(gè)企業(yè)很幸福，但是員工不幸福，這樣的幸福企業(yè)也是不能存在的，只能說(shuō)企業(yè)也很幸福，員工也很幸福，這樣才能幸福的企業(yè)。
  建議作者實(shí)際寫(xiě)一些實(shí)施方法
•   我們是一家即將上市的大型集團(tuán)企業(yè)，董事長(zhǎng)提出了集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，首先就是建立幸福企業(yè)，通過(guò)仔細(xì)閱讀該書(shū)，內(nèi)容提要十分精要，希望能在實(shí)際的公司管理中充分的運(yùn)用，不錯(cuò)的書(shū)，極力推薦。
•   聽(tīng)說(shuō)阿拉善組織里120多個(gè)企業(yè)家正在為這個(gè)公益活動(dòng)的走向爭(zhēng)執(zhí)，7年了，大家慢慢忘記了初衷，只顧前行，靈魂沒(méi)有跟上。不只是企業(yè)家，我們這個(gè)社會(huì)，社會(huì)里的每個(gè)人，都在忙碌的生活中、不停的前行中，忘記了目的地。作者在這本書(shū)里指出了這個(gè)目的地——幸福。幸福的感覺(jué)各有不同，但是可以歸納出幾個(gè)一致的方向。本土管理學(xué)者中終于有人肯做這個(gè)思考，也敢于挑戰(zhàn)西方的管理思想了。這本書(shū)的出版是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)端。希望幸福這個(gè)詞成為中國(guó)的代名詞。
•   幸福企業(yè)，就是一個(gè)能夠給與職工幸福的企業(yè)，或者說(shuō)企業(yè)職工能夠感受到幸福的企業(yè)，企業(yè)職工幸福不幸福，是幸福企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。幸福企業(yè)，不是空頭口號(hào)，也不是畫(huà)餅充饑，它應(yīng)該有著清晰的思路，明確的目標(biāo)，以及具體的行動(dòng)。
  所以希望作者能提出實(shí)際操作指導(dǎo)意見(jiàn)
•   這個(gè)話(huà)題已經(jīng)不光是企業(yè)界在關(guān)心，社會(huì)各界都在關(guān)心。企業(yè)作為商業(yè)組織，歷史已經(jīng)有千年，現(xiàn)代公司制度也有300多年的發(fā)展歷程。幾百年來(lái)，企業(yè)家一直在不斷改進(jìn)企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)和管理，來(lái)為社會(huì)創(chuàng)造服務(wù)和產(chǎn)品，帶來(lái)福祉。在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)家也在不斷地思考著一些更深層的問(wèn)題——基本的價(jià)值觀。
•   一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該是為社會(huì)服務(wù)的，只有能讓成員幸福的企業(yè)才能長(zhǎng)久。
•   我們企業(yè)就是太太需要這本書(shū)的時(shí)候了，什么時(shí)做到極致，就會(huì)走到相反方向，所以這本書(shū)來(lái)的太是時(shí)候了，當(dāng)我們有了幸福，我們就什么都不需要了！幸福，幸福，幸福！我們要幸福！
•   本書(shū)系統(tǒng)地介紹了什么是幸福的企業(yè)，以及達(dá)成幸福企業(yè)的方法和途徑，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很有幫助。
•   這本書(shū)適合于企業(yè)的高層閱讀，不錯(cuò)！
•   朋友推薦的，看后確實(shí)不錯(cuò)。作者背景也很牛??！北大MBA滿(mǎn)分考生，北大商業(yè)評(píng)論的副主編！
•   單位正在開(kāi)展幸福大討論，呵呵，配合形勢(shì)要求了。
•   實(shí)際事例和理論結(jié)合很密切，不錯(cuò)值得一看！
•   讀了這本書(shū)很受用，辦公室人手一本啊。O(∩_∩)O謝謝當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，比在書(shū)店買(mǎi)的劃算多了
•   經(jīng)典，值得珍藏。
•   很喜歡，受益匪淺
•   很好很及時(shí)很好很及時(shí)
•   管理，作為實(shí)現(xiàn)組織未來(lái)目標(biāo)的活動(dòng)，是通過(guò)人來(lái)完成的。而企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福，同樣需要人的努力。管理是手段，創(chuàng)造幸福是目的，創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標(biāo)直接催生了對(duì)管理人性之美探究的必要性。岳川博老師的《創(chuàng)建幸福企業(yè)》，是一本倡導(dǎo)在管理中尊重人性、挖掘人性之美的真正力作！在這本著作中，他以“企業(yè)存在的目的”和“幸福的基本概念”為出發(fā)點(diǎn)，充分揭示了管理的人性之美，為當(dāng)代中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)型提供了理論依據(jù)，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)企業(yè)管理界在幸福企業(yè)理論方面的空白。
•   現(xiàn)階段，中國(guó)社會(huì)貧富差距越來(lái)越越大，貧富階層之間的矛盾越來(lái)越尖銳，財(cái)富和幸福似乎越來(lái)越不相容，岳川博老師結(jié)合時(shí)代背景，提出企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福。創(chuàng)造幸福企業(yè)，需要企業(yè)家的人性化管理，尊重人的天性，充分發(fā)揮員工的價(jià)值。
  雜草叢生的地方，糧食就得不到很好的生長(zhǎng)；似是而非的觀念不清除，正確的認(rèn)識(shí)無(wú)法真正確立。幸福企業(yè)理論是企業(yè)管理理論的一次重大變革，對(duì)個(gè)人、國(guó)家乃至整個(gè)人類(lèi)的發(fā)展都有著積極的意義。創(chuàng)建幸福企業(yè)，需要從我做起，從企業(yè)做起，從全社會(huì)做起！
•   現(xiàn)實(shí)管理中，充分尊重人性，根據(jù)人性規(guī)律來(lái)實(shí)踐的還有很多企業(yè)。《創(chuàng)建幸福企業(yè)》中，岳川博老師充分研究了海底撈、安利、福特、新東方、陽(yáng)光保險(xiǎn)等案例，分析了這些公司獨(dú)特的企業(yè)文化和發(fā)展模式，并由此出發(fā)，為中國(guó)乃至世界其他企業(yè)構(gòu)建了一種獨(dú)特的幸福企業(yè)創(chuàng)建方法和管理模式。
  其實(shí)，除了這些案例，我們?cè)诤芏喑缟袆傂怨芾淼钠髽I(yè)中，也能看到對(duì)人性的尊重，從而為這些企業(yè)增加了幸福指數(shù)。
•   為什么企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造幸福？《創(chuàng)建幸福企業(yè)》從人性之本進(jìn)行了深入的理論探討，同時(shí)運(yùn)用了著名企業(yè)案例進(jìn)行了實(shí)證分析與論證。創(chuàng)造幸福企業(yè)是員工、社會(huì)大眾、國(guó)家民族的需求，是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的目標(biāo)。一是企業(yè)員工的需求。員工為何要工作，把青春心血獻(xiàn)給企業(yè)？其根本目的就是為了過(guò)上幸福生活，享受物質(zhì)快樂(lè)、精神快樂(lè)，感受體面和尊嚴(yán)。否則，為何要努力工作，嚴(yán)格規(guī)范自我，接受各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？甚至遭受各種失敗，蒙受各種損失？二是企業(yè)生存發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造幸福。這是企業(yè)可持續(xù)生存和發(fā)展的需要。員工感受到了幸福就會(huì)熱愛(ài)企業(yè)，就有積極性和創(chuàng)造性，就能吸引人才、培育人才和成就人才，因而企業(yè)才有凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，才能做大做強(qiáng)做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。三是創(chuàng)造幸福是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，社會(huì)重要組織，承擔(dān)著多元社會(huì)責(zé)任：搞好經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮；增加員工就業(yè)，穩(wěn)定社會(huì)秩序；創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，為股東創(chuàng)造價(jià)值；從事公益活動(dòng)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體；保護(hù)環(huán)境，維護(hù)生存健康等等。這些都是企業(yè)使命，是企業(yè)生存發(fā)展的根據(jù)，回答了為什么要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)？
•   管理，作為實(shí)現(xiàn)組織未來(lái)目標(biāo)的活動(dòng)，是通過(guò)人來(lái)完成的。而企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福，同樣需要人的努力。管理是手段，創(chuàng)造幸福是目的，創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標(biāo)直接催生了對(duì)管理人性之美探究的必要性。
•   幸福企業(yè)作為一個(gè)愿景、一個(gè)發(fā)展的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)起來(lái)是有難度的，我們要實(shí)現(xiàn)幸福企業(yè)，需要多個(gè)方面的鼓勵(lì)，需要多個(gè)層次的推進(jìn)。在當(dāng)今信息社會(huì)，我們創(chuàng)建幸福企業(yè)的一個(gè)重要的途徑之一就是信息化。那么，信息化怎樣來(lái)幫助企業(yè)構(gòu)建幸福企業(yè)？主要是通過(guò)三個(gè)方面，也是圍繞幸福企業(yè)的三個(gè)重要的因素來(lái)實(shí)現(xiàn)。
  但現(xiàn)在中國(guó)能否實(shí)現(xiàn)呢？值得思考
•   內(nèi)容比較系統(tǒng)，從什么是幸福企業(yè)，到幸福企業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn)。但總體感覺(jué)大道理有些多。
•   作為一個(gè)企業(yè)而言，把幸福用在企業(yè)上是不一
  
  般的，企業(yè)是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，他同時(shí)是精神
  
  文明的創(chuàng)造者，他是兩個(gè)文明聯(lián)合的一個(gè)單位，
  
  所以要實(shí)現(xiàn)幸福的話(huà)，不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明，還
  
  要實(shí)現(xiàn)精神的文明
•   全體員工是創(chuàng)造企業(yè)的主體，他們的愿景目標(biāo)、職業(yè)追求和共同價(jià)值觀，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。全體員工懂得并追求企業(yè)幸福是內(nèi)在的重要元素，也是創(chuàng)造幸福企業(yè)的重要變量（這需要從國(guó)民性上深入探討）。
•   企業(yè)能不能實(shí)施，還真是問(wèn)題
•   個(gè)人覺(jué)得比較適合國(guó)企老總看，民營(yíng)企業(yè)中有值得借鑒的
•   翻翻看看，還可以吧！不過(guò)要真能理論落實(shí)到實(shí)際，那就好了，總有點(diǎn)理想主義
•   買(mǎi)來(lái)緩解旅途的無(wú)聊，大體看看，值得深思
•   一個(gè)發(fā)展良好的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)是由物質(zhì)與精神共同構(gòu)成的系統(tǒng)。而有些企業(yè)，雖然創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富，卻破壞了道德與精神，甚至破壞了人生的和諧與美好。
  作者理論太理論了吧！這就是大話(huà)！

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