人力資源管理

內(nèi)容概要

　　本書分為人力資源管理原理、實(shí)務(wù)和動態(tài)3篇共14章，系統(tǒng)講述人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋人力資源管理概述、人力資源相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論、組織與人力資源管理、文化與人力資源管理、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效管理、薪酬、人才資源開發(fā)與培訓(xùn)、激勵(lì)、勞動關(guān)系、戰(zhàn)略人力資源管理以及國際人力資源管理。
　　本書具備大量實(shí)際應(yīng)用案例，注重學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)，可作為普通高等學(xué)校管理類專業(yè)教材，也可供企業(yè)管理人員參考閱讀及作為社會培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一篇 人力資源管理原理篇
　第1章 人力資源管理概述
　　導(dǎo)入案例
　　1.1 人力資源管理的淵源和演變
　　1.1.1 人力資源管理的淵源
　　1.1.2 人力資源管理的演變過程
　　1.2 人力資源管理的特征及內(nèi)涵
　　1.2.1 人力資源管理的特征
　　1.2.2 人力資源管理的定義與內(nèi)涵
　　1.2.3 人力資源管理層次性
　　1.3 人力資源管理研究的發(fā)展趨勢
　　1.3.1 人力資源管理的職能層次進(jìn)一步提升
　　1.3.2 人力資源管理的范圍進(jìn)步拓展
　　1.3.3 從重視個(gè)人到重視團(tuán)隊(duì)與組織
　　1.3.4 人力資源管理的信息化
　　1.3.5 重心向知識型員工管理偏移
　　1.3.6 與其他學(xué)科的融合
　　1.4 中國人力資源管理主要特征與發(fā)展趨勢
　　1.5 本書框架體系、主要特色和應(yīng)用指南
　　1.5.1 本書框架體系
　　1.5.2 本書主要特色
　　1.5.3 本書應(yīng)用指南
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　案例應(yīng)用分析
　　參考文獻(xiàn)
　第2章 人力資源相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論.t導(dǎo)入案例
　　2.1 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
　　2.1.1 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展歷程
　　2.1.2 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本內(nèi)容與主要流派
　　2.1.3 勞動力供給與需求
　　2.1.4 工資理論
　　2.1.5 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)對人力資源管的貢獻(xiàn)
　　2.2 人力資本理論
　　2.2.1 人力資本理論的產(chǎn)生和發(fā)展
　　2.2.2 人力資本的內(nèi)涵
　　2.2.3 人力資本產(chǎn)權(quán)特性
　　2.2.4 人力資本投資理論
　　2.2.5 人力資本理論對人力資源管理的貢獻(xiàn)
　　2.3 委托一代理理論
　　2.3.1 委托一代理理論的產(chǎn)生
　　2.3.2 委托一代理理論的基本內(nèi)容
　　2.3.3 委托一代理理論的拓展
　　2.3.4 委托～代理理論對人力資源管理的貢獻(xiàn)
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　案例應(yīng)用分析
　　參考文獻(xiàn)
　第3章 組織與人力資源管理導(dǎo)人案例
　　3.1 人性理論與人力資源管理
　　3.1.1 西方人性理論及其人力資源管理思想
　　3.1.2 中國人性理論及其人力資源管理思想
　　3.2 個(gè)體與人力資源管理
　　3.2.1 傳記特征對人力資源管理的影響
　　3.2.2 基本心理特征對人力資源管理的影響
　　3.2.3 勝任力對人力資源管理的影響
　　3.2.4 心理契約對人力資源管理的影響
　　3.2.5 工作壓力、工作滿意度對人力資源管理的影響
　　3.3 群體與人力資源管理
　　3.3.1 群體及群體行為特征
　　3.3.2 組織權(quán)利和政治對人力資源管理的影響
　　3.3.3 團(tuán)隊(duì)和諧與效能
　　3.4 組織模式與人力資源管理
　　3.4.1 組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理
　　3.4.2 組織變革與人力資源管理
　　3.4.3 組織發(fā)展與人力資源管理
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　案例應(yīng)用分析
　　參考文獻(xiàn)
　第4章 文化與人力資源管理導(dǎo)入案例
　　4.1 文化對人力資源管理的背景性影響
　　4.1.1 文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
　　4.1.2 文化的基本特征
　　4.1.3 超越市場與法律的影響功能
　　4.2 中國傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響
　　4.2.1 中國傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含的人力資源管理思想
　　4.2.2 中國文化背景下的人力資源管理特征
　　4.3 中國現(xiàn)代文化對人力資源管理的影響
　　4.3.1 中國轉(zhuǎn)型時(shí)期的文化與人力資源管理特征
　　4.3.2 轉(zhuǎn)型時(shí)期的人力資源管理基本特征
　　4.3.3 知識經(jīng)濟(jì)文化變遷中的中國人力資源管理新挑戰(zhàn)
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　案例應(yīng)用分析
　　參考文獻(xiàn)
第二篇 人力資源管理實(shí)務(wù)篇
　第5章 人力資源規(guī)劃導(dǎo)入案例
　　5.1 人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略作用
　　5.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的含義
　　5.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系
　　5.1.3 人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略作用
　　5.2 人力資源規(guī)劃概述
　　5.2.1 人力資源規(guī)劃的含義
　　5.2.2 人力資源規(guī)劃過程
　　5.3 人力資源需求預(yù)測
　　5.3.1 人力資源需求預(yù)測的內(nèi)容
　　5.3.2 人力資源需求的影響因素：
　　5.3.3 人力資源需求預(yù)測步驟：
　　5.3.4 人力資源需求預(yù)測技術(shù)：
　　5.4 人力資源供給預(yù)測
　　5.4.1 人力資源供給的影響因素
　　5.4.2 人力資源供給的預(yù)測步驟
　　5.4.3 人力資源供給的預(yù)測技術(shù)
　　5.5 人力資源供需平衡
　　5.5.1 人力資源供需平衡分析
　　5.5.2 人力資源供需失衡調(diào)整
　　5.6 人力資源規(guī)劃的編制
　　5.6.1 人力資源總體規(guī)劃編制
　　5.6.2 人力資源具體業(yè)務(wù)規(guī)劃的編制
　　……
第三篇 人力資源管理動態(tài)篇

編輯推薦

　　傳承創(chuàng)新：秉承了第1版的編寫特色，吸納當(dāng)前最新理論、最新教改成果以及使用院校的寶貴意見。并遵循最新發(fā)布的各項(xiàng)準(zhǔn)則、規(guī)范科學(xué)實(shí)用：注重專業(yè)知識和操作技能，并培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力案例教學(xué)：融入了最新的實(shí)例以及操作性較強(qiáng)的案例，并對實(shí)例進(jìn)行有效的分析，著重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)能力人文融入，將人文知識融入理論講解，提高學(xué)生人文素養(yǎng)學(xué)生為本：站在學(xué)生角度思考問題，考慮學(xué)生學(xué)習(xí)的動力，強(qiáng)調(diào)鍛煉學(xué)生的思維能力以及運(yùn)用知識解決問題的能力。　　跳出人力資源經(jīng)理視角，企業(yè)管理全面把握　　輕松掌握人力資源管理技巧，內(nèi)容活學(xué)活用　　深入解析54個(gè)經(jīng)典案例，有效提升操作水平。

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