企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)

內(nèi)容概要

　　本書(shū)特色：
　　·反映時(shí)代熱點(diǎn)
為了推動(dòng)我國(guó)上市公司和非上市大中型企業(yè)貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及其配套指引，本書(shū)通過(guò)國(guó)內(nèi)外眾多的企業(yè)實(shí)例，深入解析企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引，以期幫助企業(yè)建立和健全內(nèi)部控制體系，提升管理水平。
　　·切合規(guī)范指引
本書(shū)是對(duì)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等五部委2008年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》的詳細(xì)解讀。
　　·突出實(shí)務(wù)操作
本書(shū)共搜集、整理和改編了153個(gè)與內(nèi)部控制相關(guān)的實(shí)際案例，這些案例時(shí)效性強(qiáng)，大多數(shù)是最近五年發(fā)生的；針對(duì)性強(qiáng)，既有內(nèi)部控制失敗的教訓(xùn)，也有內(nèi)部控制成功的經(jīng)驗(yàn)；題材豐富，既涉及組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等內(nèi)控環(huán)境方面，也包括資金活動(dòng)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、研究開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)活動(dòng)方面。

作者簡(jiǎn)介

　　傅勝，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院培訓(xùn)中心主任。教授研究員級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師，上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院客座教授。在國(guó)家核心期刊上發(fā)表“現(xiàn)代公司治理環(huán)境下如何建立內(nèi)部控制體系”等專(zhuān)業(yè)論文三十余篇。出版《行業(yè)會(huì)計(jì)比較》、《財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)實(shí)訓(xùn)》等著作二十余部，主持完成“遼寧省上市公司內(nèi)部控制信息披露研究”等省部級(jí)課題四項(xiàng)。

書(shū)籍目錄

第一章 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
第二章 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引之內(nèi)部環(huán)境控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第一節(jié) 組織架構(gòu)控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第三節(jié) 人力資源控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第五節(jié) 企業(yè)文化控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
第三章 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引之控制活動(dòng)控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第一節(jié) 資金活動(dòng)控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第二節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第三節(jié) 資產(chǎn)管理控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第四節(jié) 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第五節(jié) 研究與開(kāi)發(fā)控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第六節(jié) 工程項(xiàng)目控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第七節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第八節(jié) 業(yè)務(wù)外包控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第九節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
第四章 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引之控制手段控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第一節(jié) 全面預(yù)算控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第二節(jié) 合同管理控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第三節(jié) 內(nèi)部信息傳遞控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
　第四節(jié) 信息系統(tǒng)控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
第五章 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
第六章 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引控制要點(diǎn)與案例點(diǎn)評(píng)
主要參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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