管理學(xué)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

本書遵循經(jīng)典管理學(xué)的基本框架，涵蓋管理學(xué)的傳統(tǒng)概念和當(dāng)今熱點問題。作者將情境管理的理念貫穿全書，通過引例。自測練習(xí)等專欄以及每章后面的技能提高練習(xí)，使讀者在理解管理學(xué)基本概念及其應(yīng)用的基礎(chǔ)上切實掌握必需的管理技能，成為在工作中游刃有余的管理者?！　”緯m合用做經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生、mba學(xué)生管理學(xué)課程的教材；也可用子經(jīng)理培訓(xùn)課程；對于需要了解管理學(xué)知識的從業(yè)人員，本書也是一本很有價值的參考書。

作者簡介

Robert N．LUssier 美國春田大學(xué)管理學(xué)教授，有著二十五年以上的管理學(xué)教學(xué)經(jīng)驗，曾在以色列。納米比亞和南非等國從事教學(xué)工作，他獨創(chuàng)了很多管理學(xué)方法，以幫助人們運用管理學(xué)概念和提高管理技能。

書籍目錄

第一部分 全球化環(huán)境下的管理 　第1章 管理與企業(yè)家精神 　第2章 全球化環(huán)境：文化、道德與社會責(zé)任 第二部分 計劃 　第3章 創(chuàng)造性地解決問題和制定決策 　第4章 戰(zhàn)略規(guī)劃和運營計劃 第三部分 組織 　第5章 組織與授權(quán) 　第6章 管理的變革：創(chuàng)新與多元化 　第7章 人力資源管理 第四部分 領(lǐng)導(dǎo) 　第8章 組織行為：權(quán)力、政治、沖突和壓力 　第9章 有影響力的領(lǐng)導(dǎo) 　第10章 溝通和信息技術(shù) 　第11章 激發(fā)高績效動機 　第12章 團隊領(lǐng)導(dǎo) 第五部分 控制 　第13章 控制系統(tǒng)：財務(wù)和人力控制 　第14章 運作、質(zhì)量和生產(chǎn)力

圖書封面

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