工程招投標(biāo)與合同管理

前言

　　工程招投標(biāo)與合同管理課程是工程管理專業(yè)的主干專業(yè)課程之一，項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理工作也是工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目招投標(biāo)工作的結(jié)果直接表現(xiàn)為選擇哪些單位參與到工程項(xiàng)目中來(lái)，招投標(biāo)工作是對(duì)項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購(gòu)等項(xiàng)目具體任務(wù)的實(shí)施單位的落實(shí)，同時(shí)也決定了項(xiàng)目的承發(fā)包模式、項(xiàng)目的合同條件等諸多重要問(wèn)題，直接影響項(xiàng)目的成敗，高質(zhì)量的項(xiàng)目招投標(biāo)工作是保證項(xiàng)目的圓滿完成的必要保證。　　本書(shū)通過(guò)建筑市場(chǎng)，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述，建設(shè)工程招標(biāo)，建設(shè)工程投標(biāo)，開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)，國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)，建設(shè)工程其他招投標(biāo)，建設(shè)工程合同，建設(shè)工程施工合同管理九個(gè)方面系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目招投標(biāo)和合同管理的相關(guān)知識(shí)?！　”緯?shū)有如下特色?！　。?）本書(shū)從國(guó)際和國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的基本概念、現(xiàn)狀和構(gòu)成要素入手，內(nèi)容結(jié)構(gòu)從全局到局部逐步展開(kāi)，使學(xué)生從建筑市場(chǎng)的全局入手學(xué)習(xí)招投標(biāo)的基本理論?！　。?）本書(shū)在各個(gè)章節(jié)中堅(jiān)持理論教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合，通過(guò)大量案例的介紹強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了本書(shū)的實(shí)用性和可讀性?！　。?）本書(shū)內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)清晰，對(duì)國(guó)內(nèi)工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)咨詢招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等內(nèi)容均進(jìn)行了較詳盡的論述，并對(duì)國(guó)際工程招投標(biāo)進(jìn)行了敘述?！　。?）本書(shū)對(duì)工程各類合同與合同管理理論、方法均進(jìn)行了較詳細(xì)的敘述?！　。?）本書(shū)的主要編者均在高校主講過(guò)多年的工程招投標(biāo)與合同管理課程，本書(shū)作為多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提出了編者的一些理論見(jiàn)解?！　”緯?shū)的第1、7章由蘇州科技學(xué)院吳芳編寫(xiě)，第2、3章由河南城建學(xué)院楊洋編寫(xiě)，第4、9章由河南城建學(xué)院馮寧編寫(xiě)，第5、6、8章由蘇州科技學(xué)院胡季英編寫(xiě)，全書(shū)由吳芳統(tǒng)稿。

內(nèi)容概要

本書(shū)從對(duì)建筑市場(chǎng)的介紹入手，由淺入深、系統(tǒng)全面地論述了工程招投標(biāo)和合同管理的基礎(chǔ)知識(shí)。內(nèi)容包括：建筑市場(chǎng)；建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述；建設(shè)工程招標(biāo)；建設(shè)工程投標(biāo)；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)；國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)；建設(shè)工程其他招投標(biāo)；建設(shè)工程合同；建設(shè)工程施工合同管理。本書(shū)在理論敘述的同時(shí)穿插了大量的案例，從而使本書(shū)的可讀性更強(qiáng)。通過(guò)對(duì)本書(shū)的學(xué)習(xí)，讀者可以掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理的基本知識(shí)和操作技能，具備組織招標(biāo)投標(biāo)工作、編寫(xiě)招投標(biāo)文件、進(jìn)行合同管理的基礎(chǔ)知識(shí)?！　”緯?shū)可以作為本科院校工程管理專業(yè)和土木工程專業(yè)的教材，也可作為招投標(biāo)工作培訓(xùn)用書(shū)及招投標(biāo)工作指南。

書(shū)籍目錄

第1章　建筑市場(chǎng)　1.1　建筑市場(chǎng)的概念　　1.1.1　狹義的建筑市場(chǎng)　　1.1.2　廣義的建筑市場(chǎng)　　1.1.3　建筑市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)　　1.1.4　建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)　　1.1.5　建筑市場(chǎng)的分類　1.2　我國(guó)的建筑市場(chǎng)　　1.2.1　我國(guó)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位　　1.2.2　我國(guó)建筑市場(chǎng)的行業(yè)分布　　1.2.3　我國(guó)建筑市場(chǎng)的運(yùn)行狀況　　1.2.4　我國(guó)建筑市場(chǎng)運(yùn)行狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較　1.3　建筑市場(chǎng)的構(gòu)成要素　　1.3.1　建筑市場(chǎng)的主體　　1.3.2　建設(shè)工程市場(chǎng)的客體　　1.3.3　建筑市場(chǎng)體系　1.4　建筑市場(chǎng)的管理　　1.4.1　建筑市場(chǎng)參與者的管理　　1.4.2　專業(yè)人士資格管理　1.5　建設(shè)工程交易中心　　1.5.1　建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)　　1.5.2　建設(shè)工程交易中心應(yīng)具備的功能　　1.5.3　建設(shè)工程交易中心的管理　　1.5.4　建設(shè)工程交易中心運(yùn)作的一般程序　1.6　建筑市場(chǎng)交易的相關(guān)法律法規(guī)　　1.6.1　招標(biāo)投標(biāo)法　　1.6.2　建筑法　　1.6.3　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管　本章小結(jié)　思考與討論第2章　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述　2.1　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概述　　2.1.1　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念　　2.1.2　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類及特點(diǎn)　　2.1.3　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則　　2.1.4　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的作用和意義　2.2　建設(shè)工程發(fā)包模式　　2.2.1　建設(shè)工程發(fā)包的內(nèi)容　　2.2.2　建設(shè)工程發(fā)包方式　2.3　建設(shè)工程招標(biāo)方式　　2.3.1　建設(shè)工程招標(biāo)方式　　2.3.2　法律規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)　2.4　建設(shè)工程招標(biāo)代理　　2.4.1　自行招標(biāo)與委托招標(biāo)　　2.4.2　建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)　本章小結(jié)　思考與討論第3章　建設(shè)工程招標(biāo)　3.1　建設(shè)工程招標(biāo)準(zhǔn)備階段　3.2　建設(shè)工程招標(biāo)策劃　　3.2.1　風(fēng)險(xiǎn)分析　　3.2.2　合同策略制定　　3.2.3　中標(biāo)原則的確定　　……第4章　建設(shè)工程投標(biāo)第5章　開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)第6章　國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)第7章　建設(shè)工和程其他招投標(biāo)第8章　建設(shè)工程合同第9章　建設(shè)工程施工合同管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　國(guó)內(nèi)的建設(shè)單位有以下幾種類型?！　。?）企事業(yè)單位或其他具備法人資格的機(jī)關(guān)團(tuán)體投資的新建、擴(kuò)建、改建工程，建設(shè)單位一般對(duì)工程建設(shè)有較大的自主權(quán)?！　。?）由不同投資方投資或參股的工程項(xiàng)目，共同投資方組成董事會(huì)或工程管理委員會(huì)?！　。?）開(kāi)發(fā)商自行融資興建的工程項(xiàng)目，或者由投資方委托開(kāi)發(fā)商建造的工程，開(kāi)發(fā)商是建設(shè)單位。　?。?）投資方組建工程管理公司，由工程管理公司具體負(fù)責(zé)工程建造。建設(shè)單位是該工程管理公司?！　。?）其他情況?！　∫陨纤龅慕ㄔO(shè)單位一般指建筑業(yè)外的買方，近幾年我國(guó)建筑業(yè)內(nèi)買方也有所發(fā)展，例如工程承包商可以委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提供造價(jià)咨詢服務(wù)，工程總承包商可以將基礎(chǔ)工程或者裝飾工程等專業(yè)工程向分包商發(fā)包，可以將勞務(wù)向有勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包商發(fā)包。近幾年，建筑市場(chǎng)運(yùn)行模式更加多種多樣，例如CM模式、交鑰匙方式、BOT方式等都由工程總承包方采取了向外發(fā)包的運(yùn)營(yíng)方式?！　?.賣方　　建筑市場(chǎng)的另一類主體即建筑市場(chǎng)的賣方是指是指有一定生產(chǎn)能力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)專長(zhǎng)、流動(dòng)資金、具有承包工程建設(shè)任務(wù)的營(yíng)業(yè)資質(zhì)，在工程建設(shè)中能夠按照業(yè)主的要求，提供不同形態(tài)的建筑產(chǎn)品，并最終得到相應(yīng)工程價(jià)款的一方，包括工程承包商、設(shè)計(jì)、勘察、咨詢等單位和分包隊(duì)伍。這類市場(chǎng)主體在建筑市場(chǎng)上承攬施工、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)，共同建造符合買方要求的建筑產(chǎn)品，從而獲得利潤(rùn)回報(bào)?！　榱藢?shí)現(xiàn)這一目的，賣方盡可能地提供買方滿意的、合格的或者優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)?！　“瓷a(chǎn)的主要形式分為勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)或租賃單位、建材供應(yīng)商以及提供建筑勞務(wù)的企業(yè)。按照它們提供的主要建筑產(chǎn)品，可分為不同的專業(yè)公司，如水電、鐵路、公路、冶金、市政工程等專業(yè)公司。

編輯推薦

　　叢書(shū)特點(diǎn)：　　注重以學(xué)生為本：站在學(xué)生的角度、根據(jù)學(xué)生的知識(shí)面和理解能力來(lái)編寫(xiě)，考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)認(rèn)知過(guò)程，通過(guò)不同的工程案例或者示例深入淺出進(jìn)行講解，緊緊抓住學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的動(dòng)力點(diǎn)，鍛煉和提高學(xué)生獲取知識(shí)的能力。　　注重人文知識(shí)與科技的結(jié)合：以人文知識(shí)講解的手法來(lái)闡述科技知識(shí)，在講解知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，設(shè)置閱讀材料板塊介紹相關(guān)的人文知識(shí)，增強(qiáng)教材的可讀性，同時(shí)提高學(xué)生的人文素質(zhì)?！　∽⒅貙?shí)踐教學(xué)和情景教學(xué)：書(shū)中配備大量實(shí)景圖和實(shí)物圖，并輔以示意圖進(jìn)行介紹，通過(guò)模型化的教學(xué)案例介紹具體工程實(shí)踐中的相關(guān)知識(shí)技能，強(qiáng)化實(shí)際操作訓(xùn)練，加深對(duì)理論知識(shí)的理解；設(shè)計(jì)有豐富的題型，在鞏固知識(shí)技能的同時(shí)啟發(fā)創(chuàng)新思維?！　∽⒅刂R(shí)技能的實(shí)用性和有效性：以學(xué)生就業(yè)所需專業(yè)知識(shí)和操作技能為著眼點(diǎn)，緊跟最新的技術(shù)發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用，在理論知識(shí)夠用的前提下，著重講解應(yīng)用型人才培養(yǎng)所需的技能，突出實(shí)用性和可操作性。

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