中國當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論

內(nèi)容概要

中國當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)涉及出版業(yè)、報刊業(yè)、影視業(yè)、廣播業(yè)，而動漫業(yè)與游樂業(yè)則屬于文化產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域。本書對這些領(lǐng)域中的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行了深入剖析，力圖找出文化產(chǎn)業(yè)運行的內(nèi)在機理與規(guī)律，并對文化領(lǐng)域的體制改革與發(fā)展問題給予了高度關(guān)注。教材重視案例教學(xué)與思維訓(xùn)練，強調(diào)概念的科學(xué)性，便于文化產(chǎn)業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)本科生與研究生學(xué)習(xí)使用。

書籍目錄

總  論第一單元  中國當(dāng)代圖書出版產(chǎn)業(yè)生存狀態(tài)與改革    第一節(jié)  我國圖書出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與競爭格局    第二節(jié)  我國圖書出版業(yè)的盈利模式與發(fā)展趨勢    第三節(jié)  圖書營銷的基本策略第二單元  中國當(dāng)代報業(yè)生產(chǎn)與市場化運作    第一節(jié)  中國當(dāng)代報業(yè)生產(chǎn)與銷售模式    第二節(jié)  中國當(dāng)代報業(yè)體制改革    第三節(jié)  都市類報紙的內(nèi)容生產(chǎn)與盈利模式第三單元  中國當(dāng)代期刊業(yè)：市場化與文化品位    第一節(jié)  中國當(dāng)代期刊業(yè)的生存狀態(tài)與結(jié)構(gòu)類型    第二節(jié)  期刊的企業(yè)化經(jīng)營：定位、細(xì)分與策略    第三節(jié)  期刊生產(chǎn)與流行文化元素第四單元  中國當(dāng)代電影產(chǎn)業(yè)：美學(xué)原則與商業(yè)元素    第一節(jié)  中國當(dāng)代電影生產(chǎn)的一般狀況與發(fā)展趨勢    第二節(jié)  中國當(dāng)代電影的資本運作與盈利模式    第三節(jié)  中國電影的美學(xué)原則：藝術(shù)生產(chǎn)與受眾互動第五單元  中國當(dāng)代電視產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈與經(jīng)營    第一節(jié)  電視產(chǎn)業(yè)鏈的宏觀描述與結(jié)構(gòu)分析    第二節(jié)  電視產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)盈利模式第六單元  中國當(dāng)代廣播產(chǎn)業(yè)：體制變遷與市場競爭    第一節(jié)  中國廣播產(chǎn)業(yè)的由來、發(fā)展及現(xiàn)狀    第二節(jié)  中國當(dāng)代廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈    第三節(jié)  廣播市場細(xì)分與專業(yè)化電臺的崛起    第四節(jié)  中國廣播產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展模式第七單元  中國當(dāng)代游樂業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和運營模式    第一節(jié)  中國當(dāng)代游樂業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀    第二節(jié)  當(dāng)代游樂業(yè)的運營規(guī)律    第三節(jié)  當(dāng)代中國游樂業(yè)發(fā)展趨勢與市場開發(fā)第八單元  中國當(dāng)代動漫產(chǎn)業(yè)：模仿與創(chuàng)新    第一節(jié)  世界動漫產(chǎn)業(yè)格局與中國動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀    第二節(jié)  中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈的倒置與斷裂    第三節(jié)  中國動漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)建第九單元  中國當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)的生成、實現(xiàn)和保護(hù)    第一節(jié)  中國當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)生成    第二節(jié)  文化原創(chuàng)力與知識產(chǎn)權(quán)適度保護(hù)    第三節(jié)  數(shù)字版權(quán)保護(hù)的新課題第十單元  中國當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與政策    第一節(jié)  中國當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與深入    第二節(jié)  中國文化產(chǎn)業(yè)政策理論基礎(chǔ)與價值導(dǎo)向    第三節(jié)  中國當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)政策對市場經(jīng)濟(jì)的訴求后記

章節(jié)摘錄

　　1.統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營模式。即由集團(tuán)或總臺廣告中心（廣告部）整合旗下所有頻道的廣告資源，統(tǒng)一經(jīng)營管理，這樣，可以避免集團(tuán)內(nèi)部各媒體之間相互壓低廣告價格，提升整體競爭力，不過，缺點在于，硬性的統(tǒng)一規(guī)定會阻礙不同頻道的特色化經(jīng)營，而且，如果配套措施不完善，會因違背市場規(guī)律而直接影響自身發(fā)展?！　?.統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營模式。即將廣告經(jīng)營權(quán)分散到部分或全部頻道，廣告中心只負(fù)責(zé)管理和審核監(jiān)督，這樣，有利于實施整體廣告發(fā)展戰(zhàn)略，加強廣告監(jiān)管，同時，發(fā)揮頻道的積極性，使頻道享有更多的經(jīng)營自主權(quán)，提高節(jié)目質(zhì)量，增加廣告收入，不過，要實現(xiàn)這種管理模式的初衷，對“統(tǒng)一”和“分散”的“度”的把握至關(guān)重要?！　?.統(tǒng)一管理、混合經(jīng)營模式。即根據(jù)具體情況，對不同頻道區(qū)別對待，在一些頻道實行公司制運行模式，調(diào)動強勢頻道的積極性，同時，對弱視頻道采用扶持政策，這樣，通過放開頻道的帶動，使其他頻道逐步實現(xiàn)市場化運營?！　?.統(tǒng)一管理、公司化經(jīng)營模式。即由電視臺全資或引入部分業(yè)外資金成立廣告業(yè)務(wù)公司，全權(quán)負(fù)責(zé)電視臺的廣告經(jīng)營，具有法人地位，是獨立的經(jīng)濟(jì)實體，這種方式的優(yōu)點是能夠按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行企業(yè)化運作，有效利用社會資源。　　目前，由于長期以來低技術(shù)含量的粗放式經(jīng)營以及新媒體廣告來勢兇猛的挑戰(zhàn)，加之政府對廣告監(jiān)管和規(guī)制的加強，使得我國的電視廣告經(jīng)營已經(jīng)到了不得不以“升級”換發(fā)展的關(guān)鍵時期?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《中國當(dāng)代文學(xué)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》對中國當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行了深入剖析，力圖找出文化產(chǎn)業(yè)運行的內(nèi)在機理與規(guī)律?！吨袊?dāng)代文學(xué)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》廣泛涉及出版業(yè)、報刊業(yè)、影視業(yè)、廣播業(yè)等領(lǐng)域，同時也高度關(guān)注動漫業(yè)與游樂業(yè)等新興領(lǐng)域的問題。《中國當(dāng)代文學(xué)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》對在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，文化領(lǐng)域的體制改革與發(fā)展問題，也給予高度關(guān)注。





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