大型活動公關(guān)

前言

　　中國公共關(guān)系事業(yè)，順應(yīng)改革開放潮流而生，隨著中國經(jīng)濟與社會的發(fā)展而日益展現(xiàn)其作為無形戰(zhàn)略資源的獨特魅力。經(jīng)過二十多年的發(fā)展和積淀，在中華五千年文明和中國特色社會主義的土壤里，公共關(guān)系這一嶄新事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，公共關(guān)系理論在實踐中已得到越來越多、越來越有效的應(yīng)用。雖然現(xiàn)代公共關(guān)系作為一項事業(yè)、一種職業(yè)，在中國發(fā)展的時間只有短短的二十多年，但公共關(guān)系的思想和實踐一直融合在中華民族幾千年的優(yōu)秀文化之中。也正因為如此，有如久旱逢甘霖一般，公共關(guān)系的幼苗迅速地在改革開放的百花園中茁壯成長起來，并綻放出亮麗的色彩?！　∪缃?，公共關(guān)系已經(jīng)融人各行各業(yè)的諸多領(lǐng)域，在品牌推廣、企業(yè)傳播、危機管理、政府形象、城市建設(shè)等諸多方面都發(fā)揮著日新月異的積極作用。在中國人世、文化申遺、北京申奧、上海申博、抗擊非典、汶川抗震救災(zāi)等一次次重大事件中，愈發(fā)彰顯了公共關(guān)系獨特的功能?！　‘?dāng)前，中國的公關(guān)事業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，融入了黨中央提出的構(gòu)建和諧社會的整體戰(zhàn)略部署，進一步明確了自身的價值追求、政治方向和最終目標(biāo)，正意氣風(fēng)發(fā)地邁向新的更高的起點。中國舉辦的一系列國際性活動更是為公共關(guān)系服務(wù)提供了極好的舞臺和巨大的商機。可以這樣認(rèn)為，中國公共關(guān)系業(yè)迎來了最佳的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，必將大展宏圖。

內(nèi)容概要

本書介紹了大量由政府、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織舉辦的各種大型活動公關(guān)案例，書中通過對這些典型案例的詳細(xì)介紹、深度分析和精彩點評，提示、啟發(fā)負(fù)責(zé)大型活動的公關(guān)人員應(yīng)該如何更有效地運用公關(guān)手段操作大型活動，確保大型活動的圓滿成功舉辦。    本書體系完整，案例豐富，信息量大，指導(dǎo)性強，不僅可供大型活動組織管理人員參考和借鑒，而且可用于相關(guān)機構(gòu)的公關(guān)培訓(xùn)教材，同時，也可供廣大公關(guān)愛好者閱讀。

作者簡介

陳一收，管理學(xué)碩士，法學(xué)博士生，主要研究方向：公共管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、馬克思主義中國化。長期從事公共關(guān)系與公共管理學(xué)方面理論學(xué)術(shù)研究，曾在國家級刊物《馬克思主義與現(xiàn)實》以及《東南學(xué)術(shù)》等權(quán)威刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，多次獲國內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)研究會(論壇)獎項。

書籍目錄

第一篇  精心策劃，不忘細(xì)節(jié)——“感動中國”頒獎典禮大型活動案例第二篇  以人為本共創(chuàng)和諧——北京2008年“人文奧運”第三篇  舞動風(fēng)情展美姿——“浦東開發(fā)開放10年回顧與展望”活動公關(guān)第四篇  文化軟實力的公關(guān)“硬功夫”——《媽祖信俗》申報中國首個信俗類“世遺”活動第五篇  創(chuàng)新亮點，演繹完美公關(guān)——大連“我筷”環(huán)保推廣活動第六篇  為了美麗的紀(jì)念——瑞典“哥德堡號”復(fù)航中國大型活動案例第七篇  亮出精彩展現(xiàn)實力——上海申辦2010年世界博覽會公關(guān)案例第八篇  造聲勢得民心——廣州市科技進步基金會公關(guān)傳播案例第九篇  公益公關(guān)，善舉贏尊重——TCL東南亞海嘯國際救援公益公關(guān)活動  第十篇  情感激勵凝聚人心——福州市“十大名片”評選活動案例第十一篇  溝通無極限公益易實現(xiàn)——WWF“城市熄燈一小時”活動上海站公關(guān)案例第十二篇  和諧公關(guān)理順關(guān)系——上海黃浦區(qū)動遷工程案例第十三篇  大型活動塑城市品牌——南通市城市旅游名片打造案例第十四篇  搭臺唱戲主動公關(guān)——Swatch表2003新品華南媒體發(fā)表會案例第十五篇  大膽創(chuàng)意小心實施——IBM公司的Think戰(zhàn)略第十六篇  天時地利人和——“伊利”奧運健康中國行大型推廣活動案例第十七篇  好風(fēng)憑借力  送我上青天——可口可樂北京2008奧運營銷公關(guān)之旅第十八篇  于細(xì)微處見卓越——TCL高爾夫精英賽大型活動的啟示第十九篇  情感公關(guān)助推事業(yè)發(fā)展——阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會社會影響力傳播項目第二十篇  文化營銷國家——全球開花的孔子學(xué)院后記參考文獻

章節(jié)摘錄

　　其次，會有人持反對意見，怨聲載道主要是因為在實施此次大型活動的過程中所花費的人力物力過大，也沒有征得人民廣泛的同意，當(dāng)時雖然在封建強權(quán)的推動下勉強完成，但暴政也使得民眾負(fù)擔(dān)著沉重的賦稅和徭役，導(dǎo)致建立不久的秦朝失去人心，迫使民眾中醞釀著“革命”的火種。修筑長城所需的大量經(jīng)費迫使統(tǒng)治者壓榨人民，苛捐雜稅如此繁重，民不聊生，這不但是反對者持否定態(tài)度的原因之一，也是秦朝走向“失道”的開端和覆滅的導(dǎo)火索?！　≡倏戳硪粍t中國歷史上的公益性大型活動的例子。鴉片戰(zhàn)爭后，中國的志士們就一直在尋找救亡圖存的道路，康有為、梁啟超等人就想通過戊戌變法來拯救處于水生火熱之中的中國民眾。當(dāng)時的光緒帝也感覺到深重的民族危機，同時也想借此擺脫自己的傀儡地位，于是在維新派的推動下，1898年6月11日，光緒下《明定國是》詔書，戊戌變法開始。從這一天起，光緒帝就不斷頒布了各種變法詔書，讓中央各部大臣及地方督撫大員著實變法。變法的內(nèi)容包括經(jīng)濟、政治、文教、軍事等方面，比如在經(jīng)濟上制定了一些有利于民族資本主義發(fā)展的政策。在政治上為開明紳士和資產(chǎn)階級參與政治提供了便利，在文教方面主張廢除八股，提倡新學(xué)等。但是變法只堅持了103天，便被封建保守勢力鎮(zhèn)壓下去，所以被稱為“百日維新”，紙上的理想最終還是沒有成為社會現(xiàn)實，以失敗告終。　　那么為什么這樣的變法會夭折了呢？除了封建社會的束縛外，以下幾點是此次大型活動失敗的重要原因?！　〉谝唬兎ň褪歉母铮母镉质且豁椌薮蟮纳鐣到y(tǒng)工程。它需要社會各方面條件的有機配合。但維新派在變法過程中并沒有采取正確的措施，改革上則嚴(yán)重剝奪西太后、軍機大臣、各部堂及地方督撫的大權(quán)，下則廣泛觸及八股士子、無業(yè)旗民的利益，這使得變法缺乏一個擁有實權(quán)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，更缺乏一群能有效地將變法法令推行到全國的地方實力派的默許和支持，變法因此不可避免的走向了失敗。

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