2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考前最后六套題

內(nèi)容概要

　　本試卷由東奧會(huì)計(jì)在線組織編寫，嚴(yán)格按照2010年最新考試大綱的要求和最新考試精神編寫而成，具有高度的針對(duì)性和權(quán)威性?！　”驹嚲碛蓛刹糠纸M成：　　A．六套與考試題型，題量完全一致的命題預(yù)測(cè)試卷?！　．1—6套命題預(yù)測(cè)試卷的參考答案與詳細(xì)解析?！　〗ㄗh考生把測(cè)試時(shí)間安排在上午或下午，以模擬考場(chǎng)的形式，自主測(cè)試120分鐘?！　y(cè)試時(shí)不得參看答案，測(cè)試完畢，請(qǐng)認(rèn)真核對(duì)參考答案，找出薄弱環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)?！　√崾荆?010注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目考試時(shí)間為：2010年9月12日下午13：30-15：30。(此時(shí)間僅供參考，遇特殊情況如有變化，請(qǐng)關(guān)注中注協(xié)的有關(guān)通知。)

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2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(一)2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(二)2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(三)2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(四)2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(五)2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(六)2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(一)參考答案及解析2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(二)參考答案及解析2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(三)參考答案及解析2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(四)參考答案及解析2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(五)參考答案及解析2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前最后六套題(六)參考答案及解析

章節(jié)摘錄

　?。?）質(zhì)量成本的類型包括：　?、兕A(yù)防成本。在提供產(chǎn)品或服務(wù)之前發(fā)生的成本，目的是防止出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品或服務(wù)?！　、阼b定費(fèi)用。在產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)提供之后發(fā)生的成本，以確保產(chǎn)品或者服務(wù)性能能夠符合所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用性能?！　、蹆?nèi)部失效成本。質(zhì)量不足引起的成本，在時(shí)間轉(zhuǎn)移或服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到顧客或客戶的過(guò)程中識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題?！　、芡獠渴С杀尽Ｊ侵纲|(zhì)量不足產(chǎn)生的成本，即在項(xiàng)目或服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到客戶的過(guò)程之后識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題?！　。?）全面質(zhì)量管理所包含的主要要素：　?、賰?nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商。企業(yè)的各個(gè)部分都與質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)，需要一起合作并會(huì)相互影響。TQM提升了內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商的概念。內(nèi)部供應(yīng)商為內(nèi)部客戶所做的工作最終會(huì)影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。為了滿足外部客戶的期望，就必須滿足整個(gè)經(jīng)營(yíng)中每個(gè)階段內(nèi)部客戶的期望。因此內(nèi)部客戶與質(zhì)量鏈密切相關(guān)?！　、诜?wù)水平協(xié)議。有些企業(yè)通過(guò)要求每個(gè)內(nèi)部供應(yīng)商同其內(nèi)部客戶達(dá)成一項(xiàng)服務(wù)水平協(xié)議來(lái)使內(nèi)部供應(yīng)商與內(nèi)部客戶的概念書面化。服務(wù)水平協(xié)議是對(duì)服務(wù)和供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)聲明，用于提供給外部客戶，包括服務(wù)供應(yīng)商的范圍、反應(yīng)時(shí)間和可靠性等方面的問(wèn)題。責(zé)任界定和性能標(biāo)準(zhǔn)也可能包含在這種協(xié)議中?！　、酃镜馁|(zhì)量文化。企業(yè)中的每個(gè)人都會(huì)影響質(zhì)量。質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。這意味著不僅僅是那些直接參與生產(chǎn)和同客戶打交道的人，而且每個(gè)在后臺(tái)支持的人員和行政人員都會(huì)影響質(zhì)量。

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