生態(tài)旅游·太湖源模式

前言

　　改革開放近三十年來，浙江省堅持以人為本，以全民創(chuàng)業(yè)為重要實現(xiàn)手段，在體制、機制、市場、產(chǎn)業(yè)、科技等諸多領(lǐng)域進行了異常活躍的創(chuàng)新，由于積極營造寬松良好的創(chuàng)新環(huán)境，最大限度地發(fā)揮人民群眾創(chuàng)新的主動性和積極性，大力鼓勵和引導民營經(jīng)濟健康發(fā)展，使“敢為天下先”的浙江人的艱苦創(chuàng)業(yè)取得了豐碩成果。據(jù)統(tǒng)計，2006年度全國500強民營企業(yè)中，浙江占了203席，總數(shù)居全國第一位；全國民營企業(yè)自主創(chuàng)新50強中，浙江占了19席?！罢憬F(xiàn)象”本質(zhì)就是浙江人的敢為人先、自強不息、勇于創(chuàng)新，從而創(chuàng)造了一個又一個的奇跡，涌現(xiàn)出了“溫州模式”、“義烏經(jīng)驗”以及“浙江精神”，培養(yǎng)了一大批“風云浙商”。浙江也因此成為舉世矚目的經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要地區(qū)之一?！罢憬F(xiàn)象”也已經(jīng)成為社會公認的發(fā)展模式，并引發(fā)眾多學者研究與揭秘的重要課題。從這個意義上說，“浙江現(xiàn)象”不僅是浙江的，也是全國的。　　旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，也是浙江現(xiàn)象的重要組成部分。旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，更需要務(wù)實創(chuàng)新。沒有思路，就沒有出路；沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展?！　≌憬糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展，源于創(chuàng)新拓展。近年來，浙江旅游發(fā)展取得了顯著成就。主要表現(xiàn)在民營資本的投入為區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)提升提供了強大的發(fā)展動力；杭州成為首批中國最佳旅游城市，“世界休閑博覽會”的舉辦，率先啟動了中國休閑旅游產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)生態(tài)旅游理論創(chuàng)新與實踐探索，為中國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化提供了寶貴經(jīng)驗；綠色飯店標準制定與實施并在全國推廣，推進了酒店業(yè)的生態(tài)化發(fā)展；旅行社管理體制與機制創(chuàng)新，有效地促進了旅游聯(lián)合體以及區(qū)域整合戰(zhàn)略的發(fā)展；主題旅游以及文化旅游的發(fā)展與創(chuàng)新，在弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時也極大地推進了文化創(chuàng)新與經(jīng)濟繁榮；橫店影視旅游、義烏購物旅游正在成為具有核心競爭力和良好發(fā)展勢頭的新型旅游形式，等等。

內(nèi)容概要

　　《生態(tài)旅游·太湖源模式》為“浙江現(xiàn)象·旅游創(chuàng)新系列叢書”中的一個組成部分，以太湖源景區(qū)為實證案例，深入剖析了浙江生態(tài)旅游的發(fā)展歷程、模式內(nèi)涵和開發(fā)效應?！　　渡鷳B(tài)旅游·太湖源模式》既具有比較成熟的生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)與管理的理論和方法，也有編著者歷年來從事教學研究與企業(yè)管理實務(wù)的成果和心得，既注重《生態(tài)旅游·太湖源模式》的系統(tǒng)性及與整套叢書的協(xié)調(diào)性，更注重其實用性，具有新資料、新視野和實踐性的特點。觀點新穎、思路清晰、內(nèi)容詳略得當，深入淺出，不僅可供旅游院校的學生和生態(tài)旅游從業(yè)人員學習參考使川.也可供生態(tài)旅游管理者、研究人員及生態(tài)旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計人員參考使用。

書籍目錄

第1章　生態(tài)旅游概述1.1　生態(tài)旅游產(chǎn)生的社會背景1.1.1　生態(tài)旅游的產(chǎn)生，是一個時代“生態(tài)覺醒”的產(chǎn)物1.1.2　旅游業(yè)負面效應日益顯現(xiàn)而面臨轉(zhuǎn)型的必然選擇1.2　生態(tài)旅游概念之爭1.2.1　生態(tài)旅游概念的爭議與發(fā)展1.2.2　生態(tài)旅游概念之爭的后果1.3　概念的擴充與完善1.4　生態(tài)旅游與其他旅游形式之間的關(guān)系1.4.1　生態(tài)旅游、替代性旅游與傳統(tǒng)大眾旅游1.4.2　生態(tài)旅游與自然旅游1.4.3　生態(tài)旅游與探險旅游1.4.4　生態(tài)旅游與可持續(xù)旅游1.5　生態(tài)旅游產(chǎn)品的核心準則1.6　生態(tài)標識與生態(tài)旅游認證1.6.1　開展生態(tài)旅游認證的意義1.6.2　主要的生態(tài)標識與生態(tài)旅游認證第2章　生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展歷程2.1　生態(tài)旅游業(yè)的產(chǎn)生根源2.2　生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展歷程2.2.1　興起階段（20世紀六七十年代一20世紀80年代）2.2.2　蓬勃發(fā)展階段（20世紀80年代初一20世紀90年代中葉）2.2.3　穩(wěn)定發(fā)展階段（20世紀90年代中葉至今）2.3　生態(tài)旅游業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀2.3.1　國外生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀2.3.2　我國生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展概況2.4　國內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式比較2.4.1　國際旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的類型2.4.2　中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式2.5　現(xiàn)代生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)狀況剖析2.5.1　生態(tài)旅游旅行社2.5.2　生態(tài)旅游飯店（綠色飯店）2.5.3　生態(tài)旅游交通2.5.4　生態(tài)旅游商品與生態(tài)旅游康樂2.6　生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢2.6.1　世界生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展趨勢分析2.6.2　中國生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展趨勢分析第3章　浙江省生態(tài)旅游的崛起3.1　浙江省生態(tài)旅游的興起3.2　浙江省生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀3.2.1　浙江省發(fā)展生態(tài)旅游的基礎(chǔ)3.2.2　浙江省開展生態(tài)旅游的主要區(qū)域3.2.3　浙江省生態(tài)旅游發(fā)展的成就3.2.4　生態(tài)旅游資源開發(fā)與保護存在的問題3.3　浙江省生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略3.3.1進程規(guī)劃3.3.2發(fā)展戰(zhàn)略3.3.3六大建設(shè)區(qū)3.3.4　三大產(chǎn)業(yè)帶第4章　太湖源生態(tài)旅游的緣起與發(fā)展4.1　太湖源生態(tài)旅游概述4.2　從瑞晶洞到龍須溝4.3　太湖源生態(tài)旅游的形成4.4　生態(tài)富民、和諧農(nóng)村4.3.1　白沙村生態(tài)致富的三個階段4.3.2　白沙村生態(tài)致富的形式4.3.3　白沙村生態(tài)致富的來源第5章　太湖源生態(tài)旅游保護性開發(fā)模式5.1　生態(tài)旅游開發(fā)在區(qū)域可持續(xù)發(fā)展中的功能與作用5.1.1　生態(tài)旅游為區(qū)域發(fā)展提供資金支持，使保護工作落到實處5.1.2　生態(tài)旅游開發(fā)帶動周邊社區(qū)發(fā)展5.1.3　生態(tài)旅游業(yè)可增強公眾的自然保護意識5.1.4　生態(tài)旅游業(yè)可提高自然保護區(qū)的知名度5.2　生態(tài)旅游開發(fā)中保護與開發(fā)之間的矛盾5.3　保護性開發(fā)——生態(tài)旅游開發(fā)與保護的互動與雙贏5.4　生態(tài)旅游保護性開發(fā)的實現(xiàn)途徑5.4.1　我國生態(tài)旅游發(fā)展中存在的主要問題5.4.2　我國生態(tài)旅游保護性開發(fā)的實現(xiàn)途徑5.5　太湖源生態(tài)旅游的保護性開發(fā)模式5.5.1　太湖源景區(qū)模式的產(chǎn)生背景5.5.2　太湖源生態(tài)旅游的保護性開發(fā)模式第6章　太湖源生態(tài)旅游的社區(qū)參與模式6.1　社區(qū)參與理論概述6.1.1　相關(guān)概念6.1.2　社區(qū)參與的相關(guān)理論6.1.3　生態(tài)旅游與社區(qū)參與的關(guān)系6.2　太湖源社區(qū)參與生態(tài)旅游的概況6.2.1　太湖源及太湖源社區(qū)概況6.2.2　太湖源社區(qū)參與旅游的歷程——從“賣山頭”到“賣生態(tài)”6.3　太湖源社區(qū)參與生態(tài)旅游的模式6.3.1　太湖源生態(tài)旅游的各相關(guān)利益者6.3.2　太湖源社區(qū)居民參與生態(tài)旅游的主要內(nèi)容6.3.3　太湖源社區(qū)參與生態(tài)旅游的模式第7章　太湖源生態(tài)旅游營銷模式7.1　太湖源生態(tài)旅游的宣傳與市場定位模式7.1.1　“喚起民眾”——激發(fā)從內(nèi)部員工到社會公眾的生態(tài)旅游推廣意識7.1.2　太湖源生態(tài)旅游產(chǎn)品的定位7.1.3　產(chǎn)品設(shè)計7.2　太湖源生態(tài)旅游的促銷模式——“把支部建在連隊”、“空軍步兵協(xié)同作戰(zhàn)”7.2.1　運用多種信息傳播方式7.2.2　利用影視手段宣傳7.2.3　編制詳細的太湖源生態(tài)旅游資料7.2.4　旅游人員推廣7.2.5　活動推廣7.2.6　會議營銷7.2.6　太湖源宣傳促銷模式理論總結(jié)7.3　太湖源生態(tài)旅游的分銷模式7.4　太湖源生態(tài)旅游的價格策略7.4.1　優(yōu)惠促銷策略7.4.2　折扣定價策略7.4.3　太湖源定價策略的總結(jié)第8章　太湖源生態(tài)旅游管理模式8.1　“環(huán)境一旅游者雙向?qū)颉毙吐糜握吖芾砟Ｊ?.1.1　以人為本，充分滿足旅游者需求8.1.2　旅游者與環(huán)境和諧共處8.1.3　“環(huán)境一旅游者雙向?qū)颉毙吐糜握吖芾砟Ｊ?.2　太湖源景區(qū)環(huán)境管理模式8.2.1　太湖源景區(qū)自然環(huán)境管理8.2.2　太湖源景區(qū)人文環(huán)境管理8.3　太湖源景區(qū)旅游安全管理模式8.3.1　太湖源安全管理組織機構(gòu)8.3.2　太湖源完善安全責任制度8.3.3　太湖源安全教育培訓機制8.3.4　落實安全督導檢查機制8.3.5　制定安全應急預案8.3.6　理順應急響應機制8.3.7　建立有效的旅游安全考核獎懲機制8.4　太湖源景區(qū)人力資源管理模式8.4.1　引才模式8.4.2　太湖源景區(qū)用才模式8.4.3　管理員工模式8.4.4　員工激勵模式第9章　生態(tài)旅游開發(fā)太湖源模式的行業(yè)示范效應9.1　太湖源模式的經(jīng)驗鼓舞著太湖源人拼搏不息9.2　太湖源模式對臨安生態(tài)旅游的發(fā)展起到了重要的引領(lǐng)作用9.3　太湖源模式對長三角區(qū)域及全國的生態(tài)旅游開發(fā)具有重要的借鑒意義附錄1　太湖源志附錄2　太湖源景區(qū)導游詞附錄3　太湖源生態(tài)旅游開發(fā)大事記參考文獻

章節(jié)摘錄

　　事實上，發(fā)展到今天，在地球上已經(jīng)很難找到不受或很少受人類活動干擾的生態(tài)系統(tǒng)了。同時，原生性的區(qū)域未必適合開展生態(tài)旅游。一般情況下，人跡罕至的地方生態(tài)環(huán)境好，對城市居民有吸引力，但不能旅游的地域也很多。人跡罕至的區(qū)域包括大森林、大沙漠、大戈壁、大雪原和孤島等，這些區(qū)域有些氣候環(huán)境十分惡劣，有些不適合人類生存（沙漠、戈壁、雪原）；有的地段輻射強（戈壁、沙漠），有害于人體健康；甚至在森林中也有些植物群落對人體健康有害。旅游者根本無法獲得舒適的休閑、度假、享受的目的?！　‰S著人類活動領(lǐng)域的拓展，生態(tài)旅游區(qū)域又涵蓋了那些自然生態(tài)系統(tǒng)和人為的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)并存的區(qū)域，如各類自然保護區(qū)、人工生態(tài)系統(tǒng)保護區(qū)等。隨著“社會生態(tài)學”概念的提出，其活動領(lǐng)域又進而拓展到了紛繁復雜的社會生態(tài)領(lǐng)域，一些社會文化環(huán)境獨特的區(qū)域也涵蓋其中，更加強調(diào)了一種人、自然、社會文化和經(jīng)濟和諧統(tǒng)一的思想?！　〉搅松鷳B(tài)時代的今天，高度技術(shù)和高度城市化的生活使人們對自然的需求超出任何一個時代。人們對自然的渴望也使“自然”這一概念逐步泛化，進而要將純自然生態(tài)旅游資源又擴及那些可供游人開展生態(tài)旅游活動的人為的生態(tài)旅游資源，如農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游資源、城郊田園旅游資源等。只要這些人造生態(tài)系統(tǒng)符合生態(tài)學原理，具有教育游客熱愛自然、保護自然的功能，都應該算做生態(tài)旅游的資源范疇。這也符合旅游活動和市場資源多樣性的原則。

編輯推薦

　　本書是生態(tài)旅游的“中國化實踐”，以一個企業(yè)為案例對生態(tài)旅游中國化過程中面臨的問題進行了集中剖析。將旅游企業(yè)發(fā)展過程所面臨的問題放到一個環(huán)境中去集中剖析與研究，以期對同類旅游企業(yè)的經(jīng)營和管理能夠提供全方位的參考。

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