人力資源開發(fā)與管理

前言

　　組織管理，人事為本；創(chuàng)造財富，人才為先。任何社會的存在與發(fā)展，都離不開人口；任何組織的存在與發(fā)展，都離不開人員；任何經(jīng)濟(jì)的存在與發(fā)展，都離不開人力資源；任何技術(shù)的創(chuàng)造與發(fā)明，都離不開人才；任何社會組織的進(jìn)步與改革，都離不開人物。人口、人員、人力、人才與人物，是人力資源形成與發(fā)展過程中的不同形態(tài)，是人力資源學(xué)科領(lǐng)域中研究的基本對象。人力資源是組織的生命源泉，是組織發(fā)展的第一資源。美國鋼鐵大王卡耐基說過，炸毀我工廠所有的財物不要緊，只要給我留下人力資源，我可以制造出比原來更好的企業(yè)。　　然而，人力資源對于一個組織的貢獻(xiàn)與作用，不是自發(fā)產(chǎn)生的，需要通過科學(xué)的管理；同樣的人才，在不同的組織中與管理方式下，其實際的價值與績效大不一樣，需要科學(xué)地開發(fā)。當(dāng)今的時代，是知識經(jīng)濟(jì)的時代。人力資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用大幅度提高，而物力資源與財力資源的作用相對縮小。土地、礦產(chǎn)等自然資源以及物質(zhì)資金等在經(jīng)濟(jì)中的首要性正逐漸讓位于人力資源，因此，物資流的管理與資金流的管理逐漸讓位于人力資源的管理。當(dāng)今的時代，是后工業(yè)時代與人本時代。自然資源在它大量被開采轉(zhuǎn)化為財金資源后已日益短缺，而人力資源隨著人口大幅度的增長與教育水平的提高卻日益豐富。自然資源的開發(fā)必然被人力資源的優(yōu)先開發(fā)所取代。當(dāng)今的時代，是發(fā)展創(chuàng)新與組織變革的時代，特別需要的是員工的先進(jìn)知識、創(chuàng)造能力與創(chuàng)新意識，而不是他們的體力與一般的勞務(wù)。特別需要的是前瞻性、全局性、系統(tǒng)性與開放性的管理，而不是機械性、短視性與封閉性的管理。因此，傳統(tǒng)的人事管理必然為現(xiàn)代的人力資源開發(fā)與管理所取代。

內(nèi)容概要

《人力資源開發(fā)與管理——在公共組織中的應(yīng)用》主要從心理學(xué)、教育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)等多學(xué)科角度，綜合研究人力資源開發(fā)與管理的基本理論、基本方法及其在公共組織中的應(yīng)用。    本書立足于當(dāng)前各類組織管理的現(xiàn)實需要，力求總結(jié)各種組織人力資源開發(fā)與管理的方法，汲取國內(nèi)外優(yōu)秀教材與相關(guān)專著的精華，面向未來人力資源學(xué)科的發(fā)展趨向，按照理論基礎(chǔ)、方法技術(shù)與實踐應(yīng)用三個方面，把人力資源開發(fā)與管理的核心內(nèi)容與我國公共組織管理的實踐緊密結(jié)合，在突出一般原理與方法的基礎(chǔ)上，最大限度地滿足我國公共管理與一般管理專業(yè)人力資源課程的教學(xué)需要，滿足廣大人力資源管理實踐工作者的操作需要。因此，本書適用于公共管理專業(yè)人力資源課程的教材與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人力資源的培訓(xùn)教材。對于廣大企業(yè)管理專業(yè)的師生與專業(yè)人士，也具有一定的參考價值。    第二版對第一版作了很大修訂，刪除了第一版中的第十四、十五章內(nèi)容，在不少章節(jié)中增加了一些新內(nèi)容，修改了已知的錯誤，并補充了與新《公務(wù)員法》相關(guān)的一些內(nèi)容，更新了大量案例和各章后的“建議閱讀文獻(xiàn)”。

作者簡介

蕭鳴政，北京大學(xué)政府管理學(xué)院人才與人力資源研究所教授，人力資源方向博士生導(dǎo)師，兼任北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，行政管理學(xué)系主任。
　　1993年以來，一直致力于人力資源管理與開發(fā)的教學(xué)研究與管理咨詢工作，發(fā)表《人力資源開發(fā)學(xué)》、《人力資源管理》、

書籍目錄

前言第一章　人力資源管理及其價值　【教學(xué)目標(biāo)與方法建議】　第一節(jié)　人力資源的概念及其特征　第二節(jié)　人力資源在不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的地位與作用　第三節(jié)　人力資源管理　第四節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理　第五節(jié)　公共部門人力資源管理　【本章小結(jié)】　【復(fù)習(xí)思考題】　【案例與討論】　【建議閱讀文獻(xiàn)】第二章　人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略　【教學(xué)目標(biāo)與方法建議】　第一節(jié)　人力資源開發(fā)的概述　第二節(jié)　人力資源開發(fā)戰(zhàn)略及其價值　第三節(jié)　人力資源開發(fā)原理　第四節(jié)　人力資源開發(fā)方法　第五節(jié)　當(dāng)前政府人力資源開發(fā)的問題與對策　【本章小結(jié)】　【復(fù)習(xí)思考題】　【案例與討論】　【建議閱讀文獻(xiàn)】第三章　工作分析、評價與分類　【教學(xué)目標(biāo)與方法建議】　第一節(jié)　工作分析概述　第二節(jié)　工作分析的方法　第三節(jié)　工作評價　第四節(jié)　工作分類及其發(fā)展趨勢　第五節(jié)　我國公共部門的工作分類　【本章小結(jié)】　【復(fù)習(xí)思考題】　【案例與討論】　【建議閱讀文獻(xiàn)】第四章　人力資源規(guī)劃　【教學(xué)目標(biāo)與方法建議】　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述　第二節(jié)　人力資源規(guī)劃過程與方法　第三節(jié)　公共部門的人力資源規(guī)劃　【本章小結(jié)】　【復(fù)習(xí)思考題】　【案例與討論】　【建議閱讀文獻(xiàn)】第五章　招聘與測評　【教學(xué)目標(biāo)與方法建議】　第一節(jié)　人員招聘與測評概述　第二節(jié)　人員招聘與測評程序　第三節(jié)　人員招聘與測評的方法　第四節(jié)　招聘與測評方法在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部　中的應(yīng)用　【本章小結(jié)】　【復(fù)習(xí)思考題】　【案例與討論】　【建議閱讀文獻(xiàn)】第六章　管理人員選拔與配置第七章　人員培訓(xùn)第八章　績效考評與管理第九章　薪酬管理第十章　人員激勵第十一章　合同管理第十二章　社會保障第十三章　政府部門人力資源開發(fā)與管理

章節(jié)摘錄

　　第一章　人力資源管理及其價值　　【教學(xué)目標(biāo)與方法建議】　　通過本章教學(xué)，應(yīng)該掌握以下內(nèi)容：　　1．人力資源和人力資源管理的概念、特點以及任務(wù)目標(biāo)　　2．人力資源管理思想方法與發(fā)展趨勢　　3．戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源管理戰(zhàn)略的異同　　4．戰(zhàn)略人力資源管理的思想與方法　　5．公共部門人力資源管理的特點與發(fā)展趨勢　　教學(xué)方法建議：鑒于本章的內(nèi)容比較多，建議在課堂講授過程中進(jìn)行適當(dāng)選擇，進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌咐治鼋虒W(xué)?！　≡谌魏螘r期的政治活動、經(jīng)濟(jì)活動與其他社會活動中，人力資源的作用都是至關(guān)重要的，沒有人力資源，諸如物力資源、財政資源、信息資源等因素便毫無價值可言。在所有資源作用活動中，人力資源具有必要性、關(guān)鍵性與主導(dǎo)性。人力資源的這種特點決定了人力資源管理在工商管理與公共管理中的地位與作用?！　∪欢肆Y源管理的作用也并非是無限的，為了正確認(rèn)識與運用人力資源管理，本章主要就什么是人力資源，人力資源、人力資本與人才資源的關(guān)系，什么是人力資源管理，尤其是日漸重要的戰(zhàn)略性人力資源管理理論以及人力資源管理在公共部門具有什么樣的價值與作用等問題進(jìn)行探討?！　〉谝还?jié)　人力資源的概念及其特征　　人力資源，是人力資源管理的對象。因此，本書首先必須回答人力資源是什么。在這一節(jié)，我們將闡述什么是人力資源，目前學(xué)術(shù)界對人力資源大致有哪些不同觀點，人力資源具有什么特點以及人力資源與人力資本的關(guān)系等問題。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    人力資源開發(fā)與管理 PDF格式下載

---